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鲁志万的“三字经”
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(2003-05-10 11:34:47)
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石勇 |
改革开放以来，武汉市关山村在两个文明建设方面取得了令人瞩目的成就，真正做到了“两手抓、两手硬”。村党委书记鲁志万，把关山村两个文明建设的经验总结为一系列颇具特色的“三字经”。这些“三字经”虽言语朴实，但包含着一定的哲理。
物质文明建设中的“三”
“三靠”工作方针。“老三靠”：靠思想教育，靠党的政策，靠干部带头；“新三靠”：靠坚持党的十一届三中全会精神，靠坚持实事求是的思想政治路线，靠坚持自己有错自己改；“再三靠”：靠正确决策，靠科学管理，靠帮带提高。
处理好国家、集体和个人三者关系的“三头”方针。国家一头依法交足；集体一头积累留足；农民一头生活富足。
界限上的“三个冲破”。经营上冲破国界，经济联合上冲破所有制界限，用人上冲破本村本地界限。
“三才三用”的用人观。小才大用，基本有用；大材小用，基本无用；外才我用，关键在用。小才大用符合激励理论，对小才信任重用，可激发人的工作热情，使人努力奋发，去提高自己，做好工作，因此基本有用。大材小用，如不是在完全自愿条件下，人的积极性就受到影响，甚至闹情绪，所以一般无用。对外来人才，要用其专长，充分发挥作用，因此关键在用。
企业保持长久发展的干部“三要”方针。一要有自主权，二要有自知之明，三要有高度的事业心。
企业要快速发展的“三好”条件。好项目，好产品，好经营人才。
科技兴企“三部曲”。科技出新品，管理增效益，质量占市场。
要实现“三个转向”。农业转向高产优质高效，工业转向规模化、集约化、科技化，三产业转向旅游业和新兴产业。
“三化三园”的城镇建设标准。城镇建设要绿化、美化、净化；远看像林园，近看像公园，细看农民生活在幸福的乐园。
“三个冲破”，也就是要达到“三无界限”。货物进销无界限；人员进出无界限；报酬高低无界限。
村民收入的“三个来源”。社会主义按劳分配（工资奖金），共产主义按需分配（村民福利），社会主义初级阶段资本分红（入股分红）。
精神文明建设中的“三”
“三靠三调动”的思想政治工作方法。靠贯彻执行党的改革开放政策调动群众的积极性，靠思想教育调动群众的积极性，靠干部以身作则调动群众的积极性。
“三无三多”标准。“老三无”：无赌博、无迷信活动，无重大刑事犯罪；“新三无”：无上访告状，无暗斗闹事，无“法轮功”练习者。“三多”：尊老爱幼多、家庭和睦多、邻里相亲多。
关山人交友的“三个一”原则。要有一个立场－－坚持四项基本原则；要有一个前提－－爱党爱国爱关山；要有一个宗旨－－亲友间相互鼓励，为国家和集体多作贡献，坚持共同勤劳合法致富。
社会交往中的“三守”原则。守法、守约、守信誉。
企业反对“三假三违”原则。说假话、定假价、售假货；违法、违约、违信誉。
“三不忘”精神。富了不忘国家、不忘集体、不忘帮带左邻右舍和经济基础欠发达地区的人民。
“三忠于”标准。忠于组织、忠于事业、忠于人民。
确立“三个观念”。勤劳守法观念、言传身教观念、吃苦耐劳观念。
双文明建设中的“三”
村民幸福的“三条土标准”。生活富裕、精神愉快、身体健康。
“三共同”的富裕观。共同富必须家家富，共同富更需精神富，共同富要先富带后富。
“三个一”。讲信誉中国第一，争取共同富裕湖北省第一，干部权威武汉市村级第一。
“三个信得过”。在村党委的领导下，村民的生活
水平逐步提高，老百姓信得过；办事认真、处事公正、经营廉政，老百姓信得过；团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，老百姓信得过。
特色的“三名经济”。名人、名村、名品。
干部队伍建设中的“三”
鲁志万的“三不原则”。不拿全村最高的工资，不拿全村最高的奖金，不住全村最好的房子。
鲁志万的“约法三章”。一戒酒、二不陪客、三不上群众家的桌子。
鲁志万的“三不倒”精神。再大的困难难不倒，再多的表扬夸不倒，有人威胁、恐吓吓不倒。
鲁志万的“三个一”。带好一班人，管好一家人，抓好一本账。
干部队伍的“三过硬”。思想过硬、素质过硬、作风过硬。
群众靠拢和监督干部“三正三平”标准。“三正”：办事认真、处事公正、经营廉政。“三平”：政策水平，管理水不，技术水平。“三正”是德，“三平”是才。有德无才、有才无德都不能当干部，用人可用一技之长，选干部必须德才兼备。
关山村两个文明建设经验中的“三”，作为一个相互联系、不可或缺的整体，体现了两个文明建设的辩证规律，也是关山村经济发展的动力。
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