湖北日报记者陈启海  通讯员王毅 袁呈彦

“产粮大县监利的粮食不够用了！”记者8月底在监利采访时，听到这个信息感到很意外：以往，监利的粮食可是很多啊。

监利县银欣集团总经理谢松柏说，这是真的。自9月上旬起，银欣集团设在江陵县沙岗镇的5万亩粮食生产基地，开始向银欣提供用于加工食品的优质原粮。

“现在，监利从事粮食加工的企业多了，我们的原粮供应出现缺口，不得不向外县市扩展种植基地。”谢松柏道。

以产粮大县、财政穷县著称的监利，近年来化劣势为优势，加速发展农副产品加工业，着力锻造县域经济的“脊梁”。目前，全县规模以上的农字号企业发展到18家，连接农业基地140万亩，网络农户70万户。活跃的加工业带活了县域经济一盘棋。2002年底，该县工业入库税金对比历史上效益最好的2000年净增1777万元。

监利过去年产粮食曾达10亿多公斤，全县粮食最大压库量曾达7．1亿公斤。如何变包袱为财富？经苦苦探索，他们锁定了以工带农，加速发展农产品加工型工业的路子。

大规模实施粮食转化加工，是监利选定的发展农副产品加工业的突破口。银欣集团先后投资5000万元建起3条膨化米果和高档饼干生产线，年转化粮食2．5亿公斤，与15万农户签了订单。这个县还发展规模较大的酿酒企业50多家。县粮食局下属的米厂发展到14家。到去年底，全县粮食加工企业已达473家，年产值14亿元，占全县工业产值的22％以上，年加工转化粮食7．5亿公斤。

着力培植加工企业，牵动农业结构调整。通过对全县农业资源的科学分析，监利建立意杨林、优质粮棉、水产品等优势明显的8大农副产品基地，坚持有什么资源就办什么加工企业。他们依托沿江150多公里洲滩的芦苇林业资源盘大盘强大枫纸业、东森木业等加工企业，依托全县100万亩“双低”油菜，从广东顺德引进家意粮油公司和粤星饲料公司等系列加工企业。朱河镇利用棉麻资源发展纺织企业6家，规模达到10万锭。汴河镇利用湖区丰茂的蒿草资源建起草编工艺制品厂，产品专供出口。他们建起天和、宏发两家水产品加工企业，龙虾产品全部出口欧美和东南亚市场。

为使农副产品加工形成规模，监利巧借外力招商引资。今年上半年，全县就落实农副产品加工型项目59个。他们广泛加强与浙江绍兴的经贸合作，目前绍兴市共有6家企业的7个项目与监利签约。从河南到监利落户的康达食品有限公司今年首期投资2800万元，年转化粮食5000万公斤。武汉绿世界拟在监利投资，以粮食、米糠、稻壳为原料生产环保型可降解包装材料。

为让企业抢占市场制高点，监利引导企业努力提高产品的科技含量和市场竞争力。他们与华中农业大学、中科院武汉分院等高校和科研院所联姻，一批知名品牌应运而生。福江牌木芯板、福娃牌雪饼、荆珍雪牌水晶米、银欣小磨麻油、丹王牌皮蛋、监利粮酒纷纷打进武汉、深圳等地大型超市。“老江河”、“桐梓湖”等绿色无公害水产品商标品牌开道，使监利水产品在上海、广州、三峡等地畅销无阻。

加速发展农副产品加工业使监利县域经济开始走出低谷。虽然其步履艰难，但却脚踏实地。监利县委书记杜在新说，只有沿着这条路坚定不移地走下去，监利才能挺直脊梁，逐步摆脱困境。