荆楚网 新闻前哨

 鲁志万

     长期在村组工作的同志，都会遇到这样几类村组干部：一类是被群众称为“两头尖”的干部。一方面他们确实有一定的领导才能和工作能力，为群众办了一些看得见摸得着的实事好事，村组工作离开了他们还真有些难；另一方面对照干部标准看，他们身上又或多或少地存在这样那样的问题，群众评价毁誉参半。另一类是有些村组干部既表现出了一定的领导和工作才能，其德才有口皆碑，但身上却“棱角”分明、“刺儿”多，稍有不慎，就会被他们“逮”住个理儿揪住不放，给人的印象是不好管也不好用，即按群众的说法叫“有特点”、“有个性”。如果处理好同他们的关系，工作就会收到事半功倍的效果，反之工作就难以正常展开。如何同这些村组干部处理好关系？我在工作中的体会是：
     一、忽略缺点，不搞求全责备。古语云：“金无足赤，人无完人。”村组干部由于受地域环境、受教育程度以及信息接受、观念转变等诸多因素制约，身上不可避免地存在一些缺点。因此，在与他们的交往中要多看到他们的优点和长处，对他们的缺点，尤其是为人、性格上的缺点，只要不是大是大非的问题，不是原则的问题，就不能揪住不放，而是要看主流，看大局，看长远，消除互相交往中的“阴影”。
     二、宽容特点，提倡“和而不同”。我们讲“团结一致”，并不是强调只允许“一个声音”，我们的民主集中制原则也是在高度民主的基础上建立起来的集中。在思想政治和经济工作中，只要是有利于关山村工作和发展的，我们都提倡百花齐放，百家争鸣。在思想不通的时候，我们可以采取各种各样的方式方法沟通。民主、团结、和谐的秘诀就在于“和而不同”。村基层组织机构及其领导都是构筑我们强大的关山村大厦的砖和石，而砖和石头并不是天生就能够天衣无缝地焊接在一起的。村干部的工作都是为村民谋利益，都是服务于关山村发展这个大局，因此，在与村组干部的交往中，我们没理由用自己的特点去消灭他人的特点，也不能用自己的标准去雕刻他人。
     三、赞美优点，激发工作潜能。赞美优点是领导者送给下属的最好礼物。尤其是对那些长期在“三农”前线忍辱负重、任劳任怨、艰难奋进的村组干部来说，及时充分的肯定必将增强他们的自信心，更大地挖掘他们的工作潜能。当然，赞美时不要刻意夸张，要态度诚恳，言辞恳切，恰如其分，不能让人感觉到你是在给他戴“高帽子”，有意讨好他们。否则，将事与愿违。
     四、解决难点，以真情换真心。这里讲的难点，既有工作中的难题，更有思想上的顾虑和生活上的后顾之忧。无论属于哪一种情况，只要你了解到了，都要认真对待，及时化解，以诚感人，以情换心。对于他们在工作中遇到的困难，要不计恩怨，想方设法给予最大的帮助，让人感到热心。对于他们思想上的顾虑与生活上的后顾之忧，要善于巧手化解，解除他们的思想包袱和心理压力。俗语说得好：“精诚所至，金石为开。”只要你付出了真情与努力，你就会找到你所需要的“金钥匙”，疑难就可能迎刃而解。
     （作者为武汉市东湖新技术开发区关山村党委书记）