湖北日报记者黄磊 任大文

竹子＋激光＝？

等号的另一端，武汉楚天激光集团的答案是：一个巨大的激光工艺品市场；咸宁市赤壁赵李桥镇的答案是：山里的竹价涨了，农民的视野宽了、“荷包”暖了。

一切还得从2001年说起。这一年，楚天激光集团开发出一种深受欢迎的新产品：利用激光，在加工好的竹材上雕刻出各种精美的文化典籍和名胜图景。为彻底解决原材料供应和就近生产问题，该集团选中了素有“楠竹之乡”美称的赵李桥镇，决定在那里斥资600多万元兴办赤壁楚天激光有限公司。

他们得到赵李桥镇政府的全力支持：注册登记手续一天之内办结；镇里无偿提供700平方米厂房，还专门为该公司架设了电力专线。

100多名习惯了犁耙水响的农民工，从乡野阡陌间一步踏入光电时代。电脑里安装了成熟软件，产品版式在武汉设计好后通过互联网传到赤壁，工人们经过培训，熟练操作着与电脑连通的激光雕刻机。

与过去相比，这些农民工现在的收入已很可观———月薪少则四五百元，多则千余元。3年来，他们中已涌现出一批优秀的班组长和营销经理。

公司大门之外，一个竹加工产业链逐渐形成———种植、贩运、切割、打磨、碳化、抛光……一根楠竹出山时价值不到10元，公司最后的收购价相当于每根50多元。其间，道道工序都吸纳农民加入，4位“加工大户”从中产生。

6月底，记者来到“大户”邱关富家。老邱介绍，为给楚天激光供料，他常年雇请30多位农民工，年合同额达60多万元。而原来为竹床、竹凉席做材料加工，全年毛收入才30多万元。

据统计，这家公司已累计在当地纳税170多万元。赵李桥镇副镇长王金清说，这种高科技工业与传统农林业的对接，为当地开发竹林资源提供了全新思路。

赤壁公司的发展，令激光工艺品成为楚天激光集团3大产业支柱之一：产品现有11大系列数百个品种，附加值极高且供不应求。该集团今年决定，购买并扩大赤壁公司现有厂房，未来3年内追加投资1000多万元，今年产值达到亿元。

企业、农民、地方经济、相关资源，就这样聚合成一个利益共同体，并各自获取最佳收益。

对于江钻股份，人们只知道它于1998年11月在深圳挂牌上市，但少有人知道它此前两个月在武汉东湖新技术开发区注册成立。

1973年至1998年，江钻从江汉油田的一个实验工厂，成长为国内著名钻头企业。面对日趋激烈的竞争形势，公司总经理梅敬民意识到，小富即安不能抵御风浪，必须进一步优化产品结构，从单一的工具制造企业向多元化企业集团转变。

已经准备上市的江钻，决定将总部和研发中心放在武汉。除了天然的地缘关系以及武汉的区位优势之外，他们更看重武汉所拥有的资源———国家高新区政策、科研力量雄厚、市场辐射能力强、企业扎堆效应好、信息交流通畅……

上市后，江钻股份参股华工科技，控股成立武汉天喻江钻、江钻声屏障公司、江钻工程钻具公司等系列企业，进入信息技术和新材料等领域，充分利用了东湖开发区的各种优势，并与武汉市的产业布局密切融合。

以此为基础，江钻股份组建起上海江钻、承德江钻，参股趋势科技、中视传媒，将“地盘”扩张到全国。2003年以来，该公司又实施“走出去”战略，在北美、俄罗斯、中东地区建立办事处或分支机构。

有关人士评价，江钻如将总部留在潜江，也不是不能够实现扩张。但是，其扩张的视界、思路、成本、效率、力度等，都会大打折扣。“中军帐”设在武汉，不仅使企业发展有了“千里眼”和“顺风耳”，更将科研和营销人才顺利地留在了公司。今年4月，江钻股份更获准开展博士后流动站工作。而以往，由于总部偏居潜江，本科生、硕士生流失的现象时有发生。

总部迁汉的同时，留在潜江的钻头生产基地也在不断完善产品体系，成为固企业之本的坚实基础。凭借与北京石油大学、西南石油学院的联合开发，凭借与俄罗斯、乌兹别克斯坦等国开展的技术合作，江钻产品在国内市场的占有率达65％以上，并出口美国、加拿大、伊朗等19个国家和地区。

让涓涓细流汇聚成潮

1957年法国学者戈特曼提出“大都市经济圈（带）”以来，类似概念之所以成为衡量一个国家或地区社会经济发展水平的重要标志，正是缘于区域经济一体化所焕发出来的巨大能量。

不少专家认为，武汉城市圈的建设，最终就是要通过各优势资源的重组整合实现区域优化配置，形成以武汉为“龙头”、周边相配套，武汉“前店”、周边“后厂”，武汉为“研发”和技术密集区、周边为“运用”和劳动密集区的产业格局。

楚天激光的南进和江钻总部的迁汉，代表了此种格局的发展路径。

放眼“1＋8”范围内，以大企业、大项目为依托，产业对接正在多个层面展开。

在烟草行业，武烟集团已在孝感、咸宁、黄冈乃至全省范围内进行兼并重组，全省卷烟产能分散、竞争力不强的状况得到根本改善；

在纺织行业，武汉一棉集团在沙洋兴建集棉花收购、纺纱和织布于一体的大型企业，红人集团在孝感投资8000万元建设服装出口加工基地；

在生物医药行业，武汉大学、华中科技大学的校办高新技术企业，以及春天药业等民营企业，相继进入鄂州葛店经济开发区；

在钢铁领域，武汉钢铁公司在大冶和黄石陆续建成大型球团矿生产基地，武汉远鹏房地产公司在黄石兴建彩板和镀锌板项目……

在武汉市青山区，黄石的华新水泥斥资数亿元动建水泥和混凝土生产基地；在武汉开发区，潜江制药将总部迁来；在东西湖，天门纺织机械公司征地130亩兴建研发中心和机电一体化并调机项目……

通过对接，资本、技术、人才、信息等诸多要素跨时空流动，各地的经济生活因此而渐渐融为一体。

武汉市政府研究室在一份调查报告中提出：城市圈的建设，必须以经济利益为纽带，以企业为主体，其基本含义是区域经济一体化，其主线是构建产业链、价值链。

可以这样说，一个城市经济圈的生命力和未来发展潜力的强弱，主要取决于其区内不同城市和地区在产业上彼此分工、合作和要素配置与流动的优化程度，取决于不同城市的功能培育与个性塑造。

黄石提出与武汉“互进共赢”，鄂州提出“依武而昌”，仙桃提出建设“武汉后花园”……“1”与“8”，都在重新确定自己的历史坐标。

不必讳言，从总体情况看，武汉及周边城市在产业结构及布局上多自成体系，尚未形成优势互补、相互配套的产业衔接，缺乏区域性的优势产业集群支撑。但毕竟，整合已经开始。

如果将近年来的资源流动视为涓涓细流，那就让我们充满信心地期待：涓涓细流汇聚成潮！