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[楚天关注]谁能由“乡企”成长为“哈佛”(图)


(2004-09-24 08:13:56)

荆楚网(楚天都市报)(记者卢平川 陈俊望)


武大东湖分校的校门几乎就是母校的翻版


某独立学院图书馆书架空空如也,软件建设亟待加强

名为汉口分校,地址却在江夏;号为东湖分校,却在汤逊湖边。还有武汉学院、江城学院、城市学院等容易混淆的名称……

这些戴着公办高校帽子的学校,实际上都是民办大学。借助母校的名气,他们快速扩张。


快速扩张的奇迹

快速扩张的奇迹

武昌东湖与南湖之间,山清水秀,汇聚了武大、华科大等10多所高校,是国内仅次于北京中关村的第二大智力密集区。

南湖以西约十公里,有一个面积比东湖更大的汤逊湖。南湖与汤逊湖之间,同样山清水秀。近两年,数十亿元的投资注入这里,一个大规模的高校新区已经崛起。

今年秋季,武大东湖分校、华师汉口分校、武汉理工大学华夏学院、中南财经政法大学武汉学院等校,均在汤逊湖与南湖之间建成独立校园,首次独立招生。武大东湖分校占地一千七百亩,在校生一万余人;华师汉口分校占地一千亩,目前在校生六千余人;华中科技大学武昌分校占地一千亩,在校生近二万人;中南财经政法大学武汉学院占地为四百余亩,在校生五千多人。

在汉的湖北大学、武汉科技大学、湖北工业大学、武汉工业学院、江汉大学等院校,也建立了独立学院。

国家教育部9月8日公布,全国核准的独立学院233所。其中,湖北省为29所,数量居全国各省市区之首。

湖北省的独立学院中,有20所位于武汉。据了解,目前武汉地区的独立学院在校大学生约10万人,约占全省全日制在校大学生总数的10%。

两年之间,武汉市涌现出多所崭新的“千亩校园、万人大学”,不能不说是一大奇迹。


戴“红帽”的新生儿

戴“红帽”的新生儿

我国政府提出,高等教育要在2010年迈入大众化,适龄青年接受高等教育的比率要从现在的15%达到50%。为此,一方面要挖掘公办高校活力,扩大招生能力;另一方面要动员社会力量办学,扩大高校数量。

从1999年起,我国公办高校每年以近50%的速度扩招。目前,几乎所有公办高校教室、宿舍都喊挤,师资、图书资料、实验室等资源均捉襟见肘。

上世纪90年代,武汉地区先后创办了九州大学、东湖大学等民办大学。但是,白手起家的民办大学普遍起点不高,知名度不够,社会不予认可。

如何既能吸纳社会资本扩大规模,又能使高等教育迅速上档次?为解决这一难题,国家教育部去年4月出台文件,支持依托公办高校、采用民营机制创办本科层次的民办大学,“独立学院”至此有了发展的政策空间。

与一般民办大学不同,独立学院戴着公办高校的“红帽子”。作为回报,独立学院每年将学费的25%左右上缴母校。与公办高校不同,独立学院是按教育成本收取学费,学费较高。目前大部分独立学院的学费每年1.2万元左右。这样,,一个大学生四年读下来,学费加上生活费、住宿费,就需要七八万元。

公办高校的招牌,加上可望获得本科学历,对许多学生和家长具有很大的吸引力。尽管收费较高,成立时间短,而且从今年开始,所有的独立学院都只能发放自己的文凭,但招生仍十分火爆。

今年秋季招生,武大东湖分校、华科大武昌分校本科分数线都高于投档线50多分,两校的本科生实际录取人数与计划数比均高达6∶1,华师汉口分校则达4∶1,其他独立学院也多在2∶1以上。

记者采访时发现,独立学院的学生绝大多数高考成绩“不理想”,家庭条件尚可。许多家长表示,如果没有独立学院这类“门槛”稍低的大学,他们只能想方设法将孩子送到国外就读。

据介绍,在独立学院的创办方面,湖北省和浙江走在全国前列。武汉和杭州是全国独立学院最为兴盛的两个城市,均受到国家教育部的高度关注。


“红帽子”是“双刃剑”

“红帽子”是“双刃剑”

在戴上“红帽子”后,湖北省民办大学获得了超常规的发展,公办高校也获得了较丰厚的回报,但是,一些问题也不可忽视。

独立学院实行民营机制,日常运行由投资方主导的董事会负责。毋庸讳言,许多投资者之所以钟情高等教育,并非为了创办慈善事业。他们当前最看好的,还是家长和学生们的教育消费欲望,这是一个潜力巨大的市场。

独立学院的建设经费除学费收入外,主要是企业投资和银行借贷。湖北省民营经济不发达,民间资本并不雄厚。目前,多数办学者主要靠银行借贷征地和建楼。在举债兴建了“千亩校园”后,投资者希望通过扩大招生获取更多学费收入,用“万人大学”来尽快还清贷款、收回投资。

于是,生源被他们视为生命线。

在这种市场色彩较浓的价值取向影响下,加之相关的政策法规尚不完备,独立学院采取鱼目混珠、虚假广告进行违规招生的事件频频发生。

今年7月至8月,尽管省教育厅三令五申,但部分高校独立学院(分校)仍然以本科名义,招收本科录取分数线下的外省考生;少数独立学院还以“专本连读”、“五年一贯制本科”、“学分制本科实验班”、“中外合作办学(本科)”等名义进行虚假宣传(楚天都市报曾予连续报道)。

种种作派,扰乱了招生秩序,损害了母校的声誉。

戴“红帽子”所带来的体制不顺、产权不清等问题,已经为投资方与母校的冲突埋下了隐患。它容易引发投资方做出对学生不负责任的短期行为,不利于独立学院的长远发展。


敢问路在何方

敢问路在何方

独立学院的现状,与20年前的乡镇企业、10多年前的民营科技企业相比,何其相似!

当初,为获得人们的信任,许多乡镇企业都戴着集体企业的“红帽子”,民营科技企业都要找一个国有科研院所作为挂靠单位。

如今,独立学院招生,主要依靠公办母校的影响,其师资和管理骨干半数以上是退休教授和兼职教师。想当年,许多乡镇企业都曾从国有企业买“指标”、买“计划”,许多民营科技企业的技术支撑都是离退休教授和“星期天工程师”。

在创业初期,不少乡镇企业、民营科技企业有过“违规”的记录。

上世纪八九十年代,面对乡镇企业发展中的种种问题,江浙一带没有因噎废食,而是耐心引导,加以规范,并推动它们加快改制,丢掉“红帽”。如今,万象集团等一批乡企成了全国的知名企业;在北京中关村,创业之初的民营科技企业也曾发生多起违规事件,但中央和北京市政府在及时规范其经营行为的同时,允许“大胆地试,大胆地闯”,并推动他们与挂靠单位早日脱钩。在各种政策支持下,联想集团完成了改制,成为中国高科技产业的一面旗帜。

在美国、韩国等世界发达国家,民办高校占有相当大的比重,声名显赫的哈佛大学即为私立大学。对我国的民办大学,全国人大副委员长许嘉璐说:“它的生命力极其旺盛,因为人民渴望受到更多更好的教育,时代需要更多更好的人才———人民与时代的需求是它出现和成长的巨大原动力。”

在推动独立学院真正“独立”方面,杭州市已先行一步。今年7月,杭州市提出,独立学院具有“青出于蓝胜于蓝”的潜质,要努力为他们的“独立”发展扫清障碍。该市不仅为他们提供了高教功能区的发展空间,也提供了土地政策、税收政策、教师事业身份待遇等扶持政策。

有关专家认为,在经济上以浙江为楷模的湖北、以杭州为目标的武汉,在发展民办高等教育方面也应学浙江、学杭州。独立学院最终要依靠自身的声誉吸引生源,而不是依附于母体高校的品牌。为了实现民办高等教育事业的持续发展,武汉的独立学院应该独立,尽早去掉“红帽子”,争取脱颖而出,成长为中国的“哈佛”。


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