宜昌日报社 熊庆文

宜昌日报社在创办子报《三峡商报》之后，仍在办报战略上坚持重点办好市委机关报《宜昌日报》，巩固了党报的主流媒体地位，党报仍是当地发行量最大的报纸，取得了良好的社会效益和经济效益。

党报创办子报之后实行什么样的办报战略，怎样处理母报与子报的关系？全国地市州盟报有经验，也有教训。很多地方认为，党报发展艰难，子报市场广阔，大搞“结构调整”，实行“党报守摊子，子报挣票子”，将办报重点转移到子报上来，结果削弱了党报地位，党报发行年年降。子报挣了票子，党报丢了位子，有的甚至“母衰子弱”，摊子没守好，票子也没挣到。

宜昌日报社对如何处理办好母报与子报的关系进行了认真讨论。大家认为，党报具有政治优势，群众基础深厚。从巩固马克思主义在意识形态领域里的指导地位高度来看，党报只能强化，不能弱化。只要不断实行“三贴近”，党报肯定会越来越受读者欢迎，并不是“走投无路”，而是前途光明。让党报稳步发展，让子报加快发展，用子报“反哺”母报，才是创办子报的的初衷。因此，宜昌日报社采取三大举措，实现“固本”兴党报。

第一大举措：稳定精兵强将办党报。

创办《三峡商报》之后，确保《宜昌日报》领导力量相对稳定。在稳定领导的同时，稳定采编骨干，稳定分配政策。

第二大举措：稳步改进办报升质量。

稳固党报的地位和作用，关键是要稳步提高报纸质量，质量兴报，质量固本。在提升质量上，主要着力点在于扬长补短避趋同，使长处更长，短处变长，报纸特色更鲜明：

──将党报长处变得更长。心甘情愿当喉舌，开拓创新当喉舌。《宜昌日报》不惜版面，每天做大国内外“一号新闻”，围绕党和国家的大局大做文章，每月围绕市委中心工作组织一次战役性宣传，使读者形成了“看宜昌日报，听党的声音”的阅读理念。同时，始终抓好“安全生产”，杜绝政治导向错误，牢固树立党报的政治权威性。《宜昌日报》还在重大主题宣传上进行改进，每年都推出极具政治影响力的新闻宣传项目。2001年纪念建党八十周年的专栏《“今天是我的入党纪念日”》，2002年喜迎十六大征文《顺口溜变了》，2003年的专栏《“三个代表”学习心得卡片》都被誉为“创造性当好喉舌的力作”。

──将传统优势变得更优。宜昌日报在55年的创办过程中形成了自己的传统优势，包括当好喉舌不动摇，攻创精品不放松，服务读者不马虎，打造特色不间断。将这些传统在新形势下弘扬光大，就会不断推进报纸质量提升。比如，攻创新闻精品是宜昌日报的传统优势之一，曾经10次夺得中国新闻奖。

为了有更优的产品打造市场品牌形象，2001年开展“月上新项目”活动，运用经济工作思路攻创新闻精品；2002年开展打造名牌专版、名牌专栏竞赛活动，塑造市场形象；2003年实施“高级人员，月写优稿”的“人才资源”开发工程，做到天天有好稿，月月有佳作，年年有精品，去年又夺得中国抗非新闻奖。如服务读者由介绍知识、提供信息为主向“动员社会，大办实事”转变，三年来为学生“呼唤救助”300多万元，“帮下岗职工找工作”近千人，强化了党报与读者的感情，巩固了党报的群众基础。

──将党报短处变成长处。党报的短处在于雷同，“千报一面”，内容单调，形式死板，语言枯燥，远离实际，远离生活，远离群众。而子报包括晚报、都市报、商报等恰恰相反，把党报的这些短处变成自己的长处，赢得了市场。

宜昌日报正视自己的短处，敢于和善于将短处变为长处。首先创造板块报纸结构，每天出版八版报纸，前四版为“正刊”，后四版为“三峡都市”专版，兼备党报和子报的内容、风格和特色，满足读者多种需求，深受读者欢迎。同时，根据“扬长补短创特色”的要求，改进政务新闻，增加解读新闻，提升社会新闻，加强批评新闻，深化经济新闻，加重国际新闻，强化服务新闻，看重本土新闻，来些互动新闻，提倡现场新闻。特别是学子报发短稿，说标题，抓新闻，规定一般稿件“一张纸，三百字”，标题“说话不作文”，做到新闻不漏，抓住新闻细节做标题。同时建立城内四报（宜昌日报、三峡晚报、楚天都市报宜昌版、三峡商报）同主题采编比较分析制度，不断改进采编业务，逐步提升新闻水平。

第三大举措：稳妥开展经营增收入。

稳固党报的地位和作用，还要充分运用党报的社会影响，开发党报资源，发展报业经营，进一步放大党报效应。党报发行既是固本的条件，也是固本的标准之一。创办《三峡商报》之后，宜昌日报社加强了发行部的领导力量，充分运用行政力量和市场手段，每年发行量都保持在6万份以上，在全国居上等水平。发行量的稳定又为报纸广告经营创造了条件，创办子报的党报广告收入年年增长，这在全国也是少有的。

实践证明，党报与非党报，母报与子报，谁也无法代替谁，都要扬长补短求发展。

（编辑：胡治平）