湖北人民广播电台 李汉如 成红珍

在激烈的竞争面前，广播媒体如何才能使自己立于不败？唯有创优。优可立足，优能成势，优则制胜。

为了创优，湖北人民广播电台连续多年苦心经营，终获正果。获奖档次和数量逐年提高和增加，特别是2003年度，获得历史性的突破和全面丰收：在第13届中国新闻奖评选中，一举夺得1个一等奖和1个二等奖；在中国广播电视奖评选中，共获得3个一等奖、2个二等奖、1个三等奖，获奖数和获奖等次在全国省级广播电台中名列前茅；在全国“五个一工程奖”评选中，广播剧《青山作证》榜上有名，从而实现该奖项的“三连冠”；在中国广播电视播音奖评选中，获得3个一等奖中的一个；在中国广播电视节目主持人“金话筒”奖评选中，一名节目主持人获得“金话筒”奖；在全国广播节目技术质量奖评选中，湖北台录制的4件作品获奖；在中国广播电视广告奖评选中，获得1个一等奖、2个二等奖、2个三等奖。

回眸湖北电台近几年的创优工作，便是从观念、内容、方法和管理等多方面抓住了“创新”这个创优工作的灵魂。观念创新是根本

广播创新的内容很多，新的理念要树，新的问题要抓，新的热点要追，新的角度要寻，新的技术要用……这一切都离不开观念的创新。

中国社会的发展，以人为本深入人心，并影响到社会的方方面面。至于广播，则是从过去那种把受众置于被动面、对立面的陈旧观念中解脱出来，创新办广播的观念。这种新的观念，就是增强贴近意识，树立一种全新的“受众本位”的观念。这种观念体现在创优方面，就是要多用群众的语言，多联系群众身边的事例，多采用群众喜闻乐见的形式，多报道有实在内容、有新闻价值的事情；新闻工作者深入到改革开放和现代化建设的第一线，把话筒对准基层，把节目时间留给群众，讲求时效性，增加信息量；新闻报道要关注热点问题，反映群众呼声，多创品牌栏目，办出特色，办出风格，增强吸引力。

1.贴近实际，体现广播特点

媒体无不重视创优。在与报业、电视业等媒体竞争中，广播欲占一席之地，就必须使用广播的独门武器，即在以快见长的基础上以音响制胜。体现广播特点，采访者必须“身”入实际，否则，采录不到生动、真实、真切并存的音响。湖北台着力培训记者采、写、编、播的能力，一批“采编播合一”的全能记者成长起来；源于实际、源于一线的音响成为广播精品的灵魂、广播魅力之所在。在2003年度中国新闻奖的评选中，湖北电台选送的《“造林”还是“造字”》就是以其独特的、真实反映事实真相的音响，具有鲜明的广播特点受到评委的肯定，而最终在有报纸、电视同一题材作品参评中，战胜其它媒体而荣获中国新闻奖一等奖。

2.贴近群众，提高报道的可听性

如何使过去高高在上的广播宣传，转变为“求真、务实、鲜活”，从而让听众乐于接受、自愿接受？从根本上讲，广播工作者必须贴近群众，要以平视的目光深入群众。要时刻注意广播宣传立场、观点是否符合群众根本利益的要求，报道新闻，始终要在选择角度和切入点上下功夫，特别应从群众、从听众的角度切入，提高报道的感染力和可听性。获中国新闻奖二等奖的《啤酒带来的烦恼》和获中国广播奖一等奖的《赤壁市官塘驿镇兴隆煤矿透水事件的前前后后》，都属于舆论监督的题材，作品对地方保护主义，对漠视人的生命的行为进行了无情的鞭挞；手法上，大量采用音响；表达上，从群众的视角揭示生活本质，反映了人民群众的呼声，可听性非常强，节目播出后在听众中产生强烈的反响。

3.贴近生活，突出节目的服务性

广播节目吸引听众的一个有效方法就是贴近生活，增强节目的服务性。湖北电台这些年来从抓一般的日常常态节目播出着手，要求所有节目必须牢固树立“服务意识”，选择源自生活、群众关心的题材和反映群众生活、反映群众心声的内容。坚持这样做的结果是，从贴近生活、服务群众的题材中产生一批优秀作品。如《月照沙洋别样情》，反映的是三峡移民在“新家”的幸福生活。这组节目内容都是现场音响，主持人直接访问三峡移民，情真意切，朴实无华，真实地反映了移民的生活；节目用事实说话，生动、具体地诠释了安置移民的经验、做法；整组节目策划、制作得很生活化，贴近性、服务性很强。该节目获当年度中国新闻奖三等奖。内容创新是核心

人民广播的发展史表明，在较长时期里，广播宣传对通讯社、党报的依赖较重，以致重大报道、热点题材和深度报道等内容，成为广播宣传的弱项。因而，从宣传内容上创新，成为广播创优改革的核心。

1.重大事件要有广播自己的报道

最早的人民广播以播新华社电讯稿为主。这一做法沿袭了很长时间，并形成固定的模式和观念。到后来，广播有了自办新闻节目，但往往仍满足于“剪报纸”。特别是重大报道、头二条，多摘播新华社、人民日报或省报的重点新闻稿或社论。广播在自己走路的改革中，逐渐摒弃这种在重大报道内容上“不采只播”的观念和做法，组织起自己的采访队伍、创优队伍，投入与其它媒体对重大事件报道的竞争，从而也就有了体现广播特色并具备角逐各类新闻奖项参评资格的自有精品。

重大报道的精品创作是一项系统工程，是检验一个媒体整体水平和素质的重要标志。湖北电台在对重大题材的报道中不断探索，不断培养人才，发挥采编播和技术等多方面的人才优势，精心策划、精心运筹、精心组织，形成整体合力，涌现出大批优秀作品。三峡工程是世界瞩目的重大工程，也是湖北电台精品生产的富矿。从1991年开始的《三峡长梦将成真》，一直到2002年的《三峡导流明渠截流》，湖北台在三峡这一重大题材上共获得了4个中国新闻奖以及多个中国广播和湖北新闻奖。

2.热点题材要有广播自己的视点

过去的广播，对社会热点题材多采取回避的态度。如今，广播从这种观念中走出来，以自己特色主动地报道热点题材。近些年来，湖北台在宣传报道中配合省委、省政府的中心工作，对许多领导重视、百姓关心的热点问题作了不同程度的反映，如：国企改革、农村税费改革、招商引资、民营企业发展、道德建设、民主法制建设，等等。这些题材具有典型意义，能引起百姓共鸣，有较大的影响力。同时，它们也成为广播创优的源泉，精品的摇篮。

3.深度报道要有广播自己的探索

曾几何时，深度报道是报纸、通讯社的专利，广播少有涉足。在观念更新的改革中，广播在深度报道中，也作出了自己的探索。湖北电台开办的新闻评论节目《焦点时刻》，本着“坚持正义、激浊扬清；深入报道、公正评说”的宗旨，坚持正确的舆论导向，对省内许多重大新闻事件作了深度报道，对社会热点难点进行了事实求是的分析，对人民群众尤其是弱势群体的合法权益进行了坚决维护，对不公正现象和违法违纪问题进行了旗帜鲜明的舆论监督，探索出了广播自己开展深度报道的路子，并屡有精品佳作获奖。《焦点时刻》开办10年来，共有31件作品获湖北新闻奖以上奖励，其中，有3件作品分获中国新闻奖一二三等奖。方法创新是关键

内容是核心，它决定方法；方法为内容服务，但在一定条件下，它也会起主导作用，成为创优得以实现的关键。实践已反复证明，内容再好的选题，如无必要的方法予以保障，创优可能会落空。湖北电台在多年的创优工作中，摸索、创新了一套适用自身运作的创优方法。

1.开掘选题渠道，为创优获取线索

创优难在题材，贵在线索。以往的创优选题，主要依靠具有偶然性的“碰”。固然，题材、线索的获得有其偶然性。如何赋予这种偶然以必然性？湖北电台经过多年的探索、总结、提高，逐渐形成全方位发掘创优线索运作方式和规则：台属各单位把台里下达的创优数量、质量（档次）指标，分解到组到人，实行绩效挂钩，使创优工作由过去少数人操心变为团队行为，培养了采编人员的创优意识；每周一召开的编前会内容之一，是汇报、研究创优选题；记者外出采访或开会，要向部门汇报选题；编委会不定期听取部门、系列频道选题汇报，并作专门研究；编委会召开座谈会、务虚会或到基层分片召开记者站座谈会，专题研究选题。广泛的开掘，扩大创优选题的发掘面，提高了发现线索的几率，从而将偶然性寓于必然性之中。

2.组织策划，落实创优工作

策划包括创优选题的深化、创优形式的优化、创优组织工作的细化等多方面，是精品得以实现的手段。选题深化，要立足实际，突出地方特色，了解和把握方针、政策和大势；既注重“热门”，又注重“冷门”；善于从大处着眼，小处着手，以小见大。形式优化，要根据内容的需要，立足于创新，力求改变老面孔；即使受选题限制，表现形式难以全新，也要力求变化，调动各种优化形式的方法，衬托内容、深化内容。组织工作细化，要根据选题和形式的要求，把采、录、写、制、播各个环节的程序做到位，力求尽可能“优”。

湖北电台通常采取的方法是，围绕确定的选题，打破部门界限，抽调精兵强将组成专门创作小组，明确责任、分工，理清创作思路，作出计划安排，有条不紊实施。如：大型现场直播节目《昭君故里选村官》。这是一场跨时6个小时、在一个小山村有数千名农民参加的直播。直播一不能干扰村委会选举，二必须保证播出的安全，三要保障记者、主持人、法律专家现场直播按计划进行，四要确保信号优质、不间断。为此，湖北电台先后3次组织各方进行协调，精心组织实施。直播当天，编委会成员到直播室，现场调度，协调前、后方播出。这种全新的策划和组织，确保了大型现场直播节目的圆满完成。该作品获得当年度中国广播奖二等奖，并被我国广播界权威人士评价为“广播现场直播节目的典范”。

3.强化管理，保障创优程序

创优与日常宣传报道相比，其之“优”表现在无论是选题、内容、角度、深度还是影响力等多个方面，都比大多数日常报道为甚。这就意味着要投入更多的人力物力。这种投入的本质即管理。把强化管理引入创优工作，相对于过去任创优自生自长的自由方式和一般化管理的粗放管理方式而言是一种创新。

对于媒体，精品生产已从个体行为发展为媒体的团体行为。特别是对于广播传媒而言，除了文字因素外，还有个音响的采录、编辑、合成及播出的因素，是一项系统工程，因而，它离不开管理和协调。湖北电台的创优管理与协

调经历了从无到有、从简化到优化的过程，具体做法是：

（1）实行指标考核。从2000年开始，台里每年要向采编部室和系列频道下达创优指标，并明确地将创优与部室、频道负责人的业绩、奖惩挂钩。

（2）改进评稿办法。一是将过去一年组织一次台内评稿逐步改为每季度评一次好稿。二是改变评稿中的“照顾”现象，以稿件质量作为主要的取舍标准，不搞平衡。

（3）创造宽松环境。一是台编委会逐部门、逐频道地听取创优工作专题汇报，了解困难，协调关系，加强督促。二是从上到下对创优工作所需要的设备、交通工具、资金、人员都给予重点保证。台里先后投资数百万元，建设局域网，更新改造10多台套音频录制工作站，录播设备实现数字化，确保了音响质量。三是对好选题、好题材重点扶持。根据需要，随时调整播出时间，及时安排播出。四是调整奖励政策，对获得各类奖项的作品给予奖励，特别是对获得大奖的给予重奖。

（4）加强日常节目管理。日常节目是精品节目的基础。湖北电台在本台历史上开创性地推出以听评为主的管理方法。成立专家听评组对中波及各频道的节目进行听评，听评结果与节目经办人员收入挂钩。

精品创作是一个永恒的主题。创优不止，创新永恒。

（编辑：徐蟾桂）