荆楚网湖北日报记者杨伟鸣 吴华清

甘当“小学生”

2000多年前，阿基米德说：给我一个支点，我就能撬起整个地球。

与湖北同处中部的江西，为了崛起的梦想，一直在苦苦寻找自己的支点。

让我们把时钟拨回到2001年5月20日。

那天，履任江西省委书记不久的孟建柱，在广东当了一回“小学生”。

当时，江西学习考察团与广东的同志座谈，时任广东省委书记的李长春和省长卢瑞华出席。人们发现，这个高规格的座谈会，会场上未挂会标。

殊不知，这背后还有一段小小的插曲：会前，广东的同志拟在会场挂上“江西广东两省经验交流座谈会”。孟建柱却说，这次江西代表团到广东来是学习的，怎么能和广东这个老师并列呢？而广东的同志自谦：不为师尊。无奈之下，工作人员只好不制作会标。

忆起此事，当时随团的江西省政府办公厅干部陈石俊至今感慨良多。事情虽小，折射出江西人虚心好学、甘当配角的胸怀。上演配角戏这种甘当配角的胸怀来自于对省情的正确把握和认识。

江西位于中部，是个典型的农业大省，有着丰富的劳动力资源。江西又毗邻中国经济最为发达的长江三角洲、珠江三角洲和闽中南三角区。

江西人对这种独特的区位有了新的理解：尽管有人说中部是“不东不西、不是东西”，表面上看中部地区被忽略，处于配角地位，但长珠闽优先开放开发、产业梯级转移的态势给中部带来了左右伸展的空间。从这个角度看，中部不是“东西夹击”，而是“左右逢源”。

通过不断的解放思想、转变观念，江西人对自己的认识从未像现在这么清晰。

产业梯度转移，是世界各国普遍发展的规律。深谙经济工作规律的省委副书记、常务副省长吴新雄称，许多大企业老板将总部设在自己的家乡，营销中心设在资金最发达的香港、东京、法兰克福等地，而制造中心则一定设在信誉好、交通基础好、劳动力成本低的地方。

江西的商务成本与沿海相比有明显优势，完全可以成为沿海产业梯度转移的承接基地。

农业是江西的强项，这又是沿海发达地区非常需要的。计划经济时代，人们常说“上海的钱，江西的粮”。现在发展市场经济，江西同样可以成为沿海发达地区的优质农产品生产供应基地。

在经济的大舞台上，江西上演着与长珠闽对接的配角戏。

2001年8月，在井冈山召开的江西省委八届十三次扩大会议，第一次提出了“三个基地，一个后花园”的战略定位。“三个基地”即沿海发达地区的优质农产品生产供应基地、沿海产业梯度转移承接基地、劳务输出基地，“一个后花园”即把江西打造成沿海发达地区的旅游休闲后花园。

这是一个明智的决策。正如吴新雄所说，上世纪80年代，沿海地区也曾是承接港台地区和日本等发达国家劳动密集型产业转移的基地。现在，江西同样可以担当这样的“二传手”。

这是一个准确的定位。作为中部欠发达的江西，以发现并展示自身价值为筹码，以提供服务甘当配角的姿态，主动与东部和南部的价值链对接，在互动中实现双赢。

江西省横向经济合作办主任贾春来说，这种定位看似低调，实则高明，因为直面现实比唱高调要好得多；而且，它给江西带来的收益是实实在在的。近两年，广东的TCL王牌、台湾的东元电机、浙江的娃哈哈、格林柯尔等纷纷落户江西。

对接长珠闽战略的配角戏精彩纷呈。

改善环境的参照系

对接长珠闽战略提出后，江西人似乎也一下子找到了改善环境的参照系。

为与对接长珠闽的大战略相对应，江西首先着力体制对接。如果不打通融入长珠闽的体制，战略叫得再响、设想再美好也会落空。为此，江西对行政管理体制进行大变革。凡是长珠闽取消的行政审批项目，江西坚决取消；凡是长珠闽没有取消的，江西创造条件抢先取消。“要让投资环境比长珠闽更宽松，否则别人凭什么离开家乡跑到你这里来呀？”江西省社科联副主席、经济学教授汪玉奇介绍，经济学上有一个“洼地效应”，地势低洼，才能聚集流水。如果我们把经济全球化条件下的资本流动看作是流水，那么江西要成为“洼地”，就必须有比别人更优的投资环境。近3年来，江西取消了72%的省级审批项目，是全国省级审批项目最少的几个省份之一。

其他方面也如此。市场准入条件、企业信用体系、工商登记审核、经济规则、公共服务设施等全都以长珠闽为参照系。

对接长珠闽战略的实施，其实是江西省对内开放与对外开放同时并举思路的具体化。目前，江西省引进内资占全部利用外来资金中的比重达到八成，而来自浙江、上海、福建、广东的资金占到全部内资的70%。

眼下，投资20亿元的中国普天南昌信息产业园、投资5000多万美元的地洲集团南昌软件园、投资过亿元的清华大学科技园等20多个大项目正汇聚南昌。