湖北日报记者熊家余 曾遗荣 谢慧敏 杨伟鸣

武昌火车站。湖北日报记者杨平摄

以武汉为圆心，以1200公里为半径，北京、天津、上海、香港、重庆、西安围成一圈。

以武汉为圆心，以100公里为半径，黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门围成一圈。

这两个圆圈，共同推进着共和国的新战略———中部崛起。

让我们把眼光投向这个小圆：1＋8。

道路的对接背后，是思路的对接、观念的对接

前几年常在省内出差的人，大多对城际间的断头路印象深刻。“一看到‘武汉欢迎您再来’的牌子，就知道好路走到头了，你就等着在‘搓板路’上‘享受’免费按摩吧。”省发改委车队驾龄40余年的谢师傅笑言。那时，乘车人都抢着坐前排，怕在后排颠得流眼泪。要想富，先修路。这个道理谁都懂，许多地方都把修路当成振兴地方经济的第一抓手。可是长期以来，大家各修门前路，超过边界一米也不多修，毕竟“花的都是自己的财政收入”。于是，城与城之间，总有一段“爹不亲娘不爱”的断头路，被车辆和行人视为畏途。

“现在不一样了，从武汉到城市圈内各县市、各县市之间都是一马平川的水泥路、柏油路。”谢师傅说。

据省交通厅报告，目前，从“1”到“8”之间的断头路已基本消失。

武汉市为解决出城、入城的“肠梗阻”现象，投巨资打通13条出口路，筹资91.1亿元再建7条出口高速路。

这7条出口通道都将于今年内开工，与京珠、沪蓉、武汉绕城高速公路及城区主干道实现连接互通，建设总里程207.6公里。通车后，武汉至洪湖、孝感、红安、仙桃、鄂州、麻城、咸宁、汉川等周边城市，均可实现1小时通达。

从断头路到高速路，由人为阻隔到主动对接，武汉城市圈建设迈出了重要的一步。道路的对接背后，是思路的对接、观念的对接。以前，武汉与周边各市高层往来较少，偶尔见面也是“默默观察”、“暗暗较量”。现在，大家有了“自家人”的感觉，互访明显增多。

去年，武汉党政代表团赴黄冈、天门、潜江等市考察。今年上半年，孝感、鄂州、仙桃、潜江等市的考察团也来到了武汉。城市圈内还建立了由9市分管书记、市长和秘书长等组成的工作网络，定期商讨发展大计。

推倒阻隔经济发展的“篱笆墙”，打造运行速度最快、行政成本最低的发展通道。“1＋8”得出的是一个互通有无、优势互补的新平台。

是不是“后花园”并不重要，可贵的是各地自觉靠拢“圆心”、接受辐射的意识

今年发生的几件事，让武汉中百仓储超市公司总经理程军惊喜不已。

 6月份，为对抗洋超市，实现特色化经营，中百仓储公司对外宣布：欢迎荆楚各地的优质农副产品进场销售，并实行零门槛，免收入场费。

消息传出不到一周，位于汉口古田二路的中百仓储总部迎来一群“不速之客”。由副市长曾昭荣带队的孝感市政府推荐团，带来了该市100个农副产品生产、销售大户的资料，供中百挑选。

半个月之后，30多个品种、价值1000万元的孝感市特色农副产品，出现在中百仓储超市20多家连锁大卖场的货架上。

曾昭荣告诉记者，城市圈建设启动以来，各市纷纷重新定位，寻找自己在圈内的坐标。孝感离武汉近，农产品丰富，提出了加快农业产业化，将孝感发展成武汉农副产品供应基地的战略目标。除了孝感，来自黄石、潜江市政府的两份传真也送到了程军手上。两市列出了各自特色农产品清单，请中百派人考察。

一个商家的经营活动何以引来3地政府如此关注，程军说：“他们瞄准的是武汉这个大平台。”

中商集团一位负责人对此也有同感。以前中商到各地开分店，阻力很大，不时有人找碴子，甚至砸场子。现在不同，许多县市腾出最好的黄金地段，请他们去开店。

这位负责人称，这些地方看中的，不仅是武汉商企“货在当地找，人在当地招，税在当地缴”的带动作用，更主要的是谋求互动效应。古有“货到汉口活”的说法，至今武汉仍是全国的商贸、物流中心，他们希望通过武汉商企将他们的地产品带入全国市场、全球市场。

武汉城市圈建设启动后，周边城市与中心城市武汉的互动动作越来越频繁。

最近，汉川市调整开放战略，将招商引资重点从东南沿海转向武汉。他们认为，武汉迟早会成为中部地区的信息、资金、技术高地，与汉川又地缘相接，从武汉招商引资成本更低。

“后花园”之争也很有意思。无论新洲、黄陂，还是咸宁、孝感，你都可以看到“争当武汉后花园”的那份冲动。其实，是不是“后花园”并不重要，可贵的是各地自觉靠拢“圆心”、接受辐射的意识。

龙头高扬，才能带动龙身和龙尾

1＋8，显然，这个“1”居于核心地位。近年出现的“总部现象”，显示出武汉强大的经济集聚能力。

2002年，国内汽车生产巨头———东风集团，总部整体迁至武汉；

紧接着，全国最大的水电施工企业“葛洲坝”，决定总部迁汉；肯德基、麦当劳、中铁十一局、潜江制药等国内外行业领头企业，也纷纷将区域总部或总部设在武汉。

有人担忧，武汉在湖北“一城独大”，与周边城市落差明显，会不会成为城际融合的障碍。

省委书记俞正声指出，要解决这个问题，不是要压制武汉发展，相反还要全力支持武汉发展，这样才能充分发挥武汉的龙头作用，带动周边和湖北的整体发展。

当然，城市圈的核心，不仅要能“聚”，而且要能“散”，将资金、技术、人才等生产要素辐射到周边城市，形成密切配套、上下延伸的产业链条。

放眼“1＋8”范围内，以大企业、大项目为依托，武汉与周边城市的产业对接正在多个层面展开。

烟草行业，武烟集团已在孝感、咸宁、黄冈乃至全省范围内实行兼并重组，全省卷烟产能分散、竞争力不强的状况得到根本改善。

钢铁行业，武钢与鄂钢联手，并在大冶和黄石陆续建成大型球团矿生产基地；武汉远鹏房地产公司在黄石兴建彩板和镀锌板项目。

纺织行业，武汉一棉集团在沙洋兴建企业；红人集团在孝感投资8000万元建设服装出口加工基地。

生物医药行业，武汉大学、华中科技大学的校办高新技术企业，以及春天药业等民营企业，相继进入鄂州葛店经济开发区。“1＋8”的“＝”后面，是一条条充满活力，蓄势待发的产业巨龙。