人民长江报社　刘萍　王百恒

专业报大多在计划经济体制下诞生，由于受各种因素的影响，专业报规模小，报道面窄，市场空间小，机制不活，诸多方面都不适应报业发展的需要，严重制约了专业报的发展。如经营模式、战略取向落后于时代，没有认真遵循新闻规律和市场规律等。所以，当改革的风雨到来之时，不少专业报难以应对，陷入困境。面对这种状况和形势，专业报如何突破重围？

改变以传播者意志代替受众意志的状况——把读者呼声作为第一信号

在观念上，要改变过去以传播者的好恶决定取舍，以传播者的意志代替受众意志的现象，把自己放在与读者平等的地位，认真研究了解读者的需求，认真倾听读者的意见，把读者呼声作为第一信号，把读者需要作为第一选择，把读者利益作为第一考虑，把读者满意作为第一标准。

在定位上，要认真研究读者市场，解决好报纸给谁看的问题，切实增强报纸的可读性，满足不同层次读者的需求，从而占领读者阵地，并要根据不断变化的读者市场，及时调整定位。

在报道上，创新内容和形式，努力改进会议报道，改进和减少一般性工作报道，切实做到新闻性、思想性、工作性的统一，要刹长风、兴短文，改变语言概念化、结构公式化、报道形式和内容机关化的状况，让群众喜闻乐见的报道形式、耐看爱看的报道内容在报上唱“主角”。具体地说，专业报应为读者提供如下服务：

——对国家出台的与有关行业的政策与法规和行业自身出台的条文行规，要就读者比较关心的话题，请权威人士答疑解惑，回答读者普遍关心的问题。

——及时传递各种重要的商情信息，如投资项目、招标资讯、专利发布、新设备新产品介绍、科技成果的应用等。同时要做好行业走向和走势的分析及前景预测等，为项目和专利成果等开发利用穿针引线。

——运用多种形式做好专业知识，特别是新知识、新信息介绍，满足读者对各类新知识、新信息的需求。

处理好专业报共性与个性的关系——努力办出鲜明的特色

一张报纸，如果没有自己的个性和特色，读者是难于接受的。特色主要依赖于资源独特、定位准确和内容不可替代上，创造与众不同、不可替代的报纸特色，是市场对我们提出的要求。专业报要办出特色，关键要做到：

——扬长避短。专业报所依托和立足的行业，是其生存的土壤和发展的基础。要充分运用熟悉本行业的政策法规、专业知识、市场动态、权威信息以及历史与现状的优势，紧紧围绕行业的新闻热点和读者关注的焦点，开辟专版或专栏，运用多种体裁，下气力将热点焦点问题做深做透，解读者之渴，同时突出版面强势，形成自身风格和品牌效应。如人民长江报处在特定的长江流域水利行业这个社会环境中，她不仅要生动地、及时地、多侧面地反映长江水利的人和事，还要反映长江流域经济、文化、社会发展等诸多情况，使其具有行业和地域特色。同时要在内容设置和报道方式上形成自己独特的风格，创造自己独有的特色。

——打造名牌。在媒体以内容为王的今天，要倾注更多的精力，深入开掘报纸内涵，提高报纸质量，提高竞争能力。要认真结合行业和自身的实际，从报道的主题、导向和当前行业的热点难点焦点及目标读者群关注的问题着眼，突出市场，不断创新，整合资源，倡导竞争，树立精品名牌意识，精心策划，精心设计，精心组织，努力打造出具有高品位、高水平、高质量、有新意的品牌专栏，撰写出大量独创新闻、原创新闻、有影响力的新闻佳作，以精品名牌吸引眼球，营造读者磁场。从而充分发挥精品名牌的效应，通过扩张品牌价值，争取最大市场效应。

——追求深度。在努力做到新闻报道快速、鲜活、全面、生动的同时，追求“高度、广度、深度、锐度”，已成为媒体的竞争方向。新闻时效是专业报的弱势，而专业报熟悉了解所在行业的工作、现状、历史、特点和社会关注的焦点问题。因此，要通过对行业新闻信息资源的开发，全方位、多角度、多侧面反映事物与事态，告知读者新闻事件的背景和发展趋势，现象与实质，原因与结果，提示出事物或事件深层的发人深思的内涵与本质。对读者关心的热点难点焦点问题，进行客观、深入、理性的调查分析。以新闻事件为经、背景材料为纬，做到新闻深报、旧闻新报，构成一幅新闻全景图，以满足读者对新闻多层面的需求。

认真落实以人为本的科学发展观——树立人才是第一资源的观念

要转变观念，面向市场，引入竞争机制，深化干部、人事、分配三项制度改革，搬掉铁交掎，打破大锅饭，着力解决人员能进不能出，干部能上不能下，待遇能升不能降的问题，结合事业单位的改革，实行全员聘用，竞争上岗，以岗定薪，把工作的质与量同评先和薪酬结合起来，量化考核，使收入与履行岗位职责的实绩挂钩，在分配上向优秀人才和关键岗位倾斜，运用考评机制促进多出精品，多出效益。

要认真探索市场经济条件下的报业经营，改革传统的报业经营模式，变单一经营为多元经营，开拓经营领域，挖掘潜在市场，创造市场卖点。以管理企业化、经营市场化、服务社会化的经营理念，壮大专业报的经济实力，建立适应与专业报发展需要的管理体制、用人机制、分配机制和运行机制，优者进、劣者汰，从而激发活力，充分调动专业报人的积极性。化优势为胜势，提高特色竞争力。与此同时，专业报要以市场化为前提进行产品设计、市场定位、规模投入和规范生产，最终形成有市场价值的品牌，靠报纸的质量去赢得读者、市场和效益。（编辑：肖曜）