杨发维

一张新闻照片在报纸上刊登要经过许多关卡，从记者采访、图片编辑、部主任审稿到发至出版部，中间环节很多，但从大的方面来说，也就是两部分，前者为生产，后者为销售。生产的事多是在摄影部门完成，销售则依赖于出版部门。

按市场经济的法则，生产和销售是一对矛盾统一体。从眼下图片发稿轨迹来看，摄影部门有时感到照片发得不到位，摄影记者对自己的产品偏爱是理所当然，出版部门则认为有些照片不符合要求，要么新闻性差，要么画面不美，出版把关人对图片的挑剔也在情理之中。

偏爱乃因已出，挑剔则出于责任。偏爱和责任各有各的道理，但两者也并非不可调和，正如任何事物都有一个认识过程、都有一个磨合期一样，图片的生产部门和销售部门本身就经历了一个相当长的磨合期。磨合之后才发现，本是相辅相成，缺的是一个互动平台，缺一个协调人。这个协调人也就是本文要探讨的完善图片运行机制的关键。

一、“图文并重、两翼齐飞”－－生产和销售达成共识

上世纪七十年代末到八十年代初，伴随着实践是检验真理的唯一标准的讨论，新闻摄影讨论的中心是新闻照片的评价标准，当时流行真、新、活、美等标准。中国新闻摄影学会也就在这一时期应运而生，可以说，新闻摄影伴随着自己学术组织的诞生，开始研究其自身的规律。

与此同时，图片赖以生存的报纸，其改革也一步紧跟一步，倡导现场短新闻，强调新闻现场感，在报纸印刷质量改善后，图片在报纸上的地位和需求也大量增加，各报纷纷将原来隶属于其它专业部的摄影组升格为单独的部门，招兵买马。被激发起巨大热情的摄影记者们，希望自己的照片能在版面中占据重要位置。一些开明的老总们从大胆运用照片中尝到了许多甜头，报纸版面活了，有生气了，读者爱看了。但全国大多报纸仍视摄影为配角，有一些照片都被以版面紧为由，没能在报纸上占到应有的位置，因此，给新闻摄影在报纸中以应有地位的呼声一浪高过一浪。

新闻摄影如何跨越式地发展，中国新闻摄影学会的高层决策者于1990年在银川召开的全国新闻摄影理论年会上，第一次提出“图文并重、两翼齐飞”的理念。寄希望于各位老总把新闻照片如同文字一样予以重视，把文字和照片视为报纸中的两翼，两翼均衡才能齐飞。

从1989年至今，15年过去了，可以说这15年是中国新闻摄影发展走过的最艰难的15年，也是报纸摄影人和出版人磨合的15年。中国新闻摄影学会因势利导，适时举办总编辑新闻摄影研讨会，对运用新闻照片好的社长、老总，授予“慧眼奖”，对刊发照片好的要闻版和摄影专版版面进行评比表彰，还在每年度摄影年赛中增设总编辑摄影奖，鼓励各位老总动手拍照片。

从此以后，新闻摄影的学术活动不再仅仅是摄影人的活动，每次都有老总参与其中。从全国到地方，新闻摄影学会的领导职务大多请报纸领导出任，直到今天在谈论新闻摄影发展历程时，有的老总们还开玩笑说：“你们摄影的一开始就把老总‘绑架’进来，这一招真灵。”

而摄影记者队伍建设，也就是在这15年里完成了第一代向二、三代的交接，一大批具有高学历、高素质的年轻人，拿起了照相机，一批文字记者也加入到新闻摄影的队伍中，报社加重了对摄影记者培养的力度，给摄影记者更多锻炼的机会，给摄影记者提供了更为宽阔的舞台。新闻照片在版面中的地位得到了大大强化。摄影人和出版人达成了共识。

二、发现规律，达成共识－－建立运行机制刻不容缓

新闻摄影是一门科学，正如任何一门学科都有自己发展规律一样，新闻摄影发展到今天，理应有一套自身的体系，从前期的采访到后期的编辑出版，从摄影者个体素质到版面选择照片的标准，也就是说从生产到销售，一大批新闻摄影人都围绕这些课题做了艰苦的探索，就摄影自身的发展规律，已达成共识，但照片在报纸中的运行机制又突出地摆在我们面前。

照片发稿走什么途径最合适，谁来决定照片位置，文字与照片在版面冲突时谁让谁？等等类似决定照片发展大局的问题，应该提到议事日程。也就是说联接生产和销售的协调人－－图片总监何日能走到前台？

因为，不管是都市类报纸还是党报，建立图片独有的运行机制的核心，应该是打造照片在媒体运行中的专用轨道。.我们可以画出一幅图片在报纸中运作流程示意图，这其中有许多关卡要过，许多人都可以在本环节枪毙图片，但就是没有一个人能对一幅照片的整个流程负总责。谁是跟踪人或图片的监护人？那就是图片总监，他的职责就是协调各方矛盾，直至图片最后落脚。

三、 图片总监，应运而生－－视觉传播的终极执行者

目前，各报社设立的图片总监职位所属部门不一， 图片总监是个什么级别，享受什么样的待遇，在报社处于什么样的地位，无疑是众多有意设此岗位的报社老总考虑的重要问题。

《中国青年报》摄影部主任贺延光说，图片总监应该处于“一人之下，万人之上”，从报纸整体图片运用的层面上对值班总编辑负责。

《深圳特区报》总编辑黄扬略在设立图片总监这个岗位时就曾说过，图片总监是加强和规范新闻摄影报道工作的重要措施。图片总监是图片销售环节的负责人，从报纸需要角度出发对摄影部提出图片要求，对摄影部的产品进行合理有效的管理。图片总监相当于整个报社的大图片编辑，这个岗位是联结沟通摄影部－－“采”与版面－－“编”之间的桥梁。图片总监要告诉摄影记者报纸需要什么图片，同时，也要告诉版面编辑如何用好图片。

在《深圳特区报》，图片总监设在总编室，兼任总编室副主任，职责被明确定为：由总编辑和编委会授权，进行新闻摄影报道的策划和组织；管理新闻图片在版面上的运用和新闻摄影专版。工作权限包括：对总编辑和编委会负责，签发各版图片；享有选择使用图片及图片在版面位置、大小和文字上的决定权（如遇领导活动的图片报道应遵照有关部门的指示并参照摄影部的建议而定）；各版面编辑在图片使用上服从图片总监的决定，头版图片由图片总监提出意见，最后由值班总编辑决定。担任该报图片总监的李楠认为，“这些权力固然是由担任图片总监的人来执行的，但不能认为这些权力是赋予个人的，应当理解为是赋予新闻摄影的。图片总监是视觉传播的终极执行者，这是视觉传播时代的特点。”

《大众日报》孙京涛说：“图片总监是个技术职务，而不是行政职务，所以，用现行的行政管理体系对它进行评价，并不一定恰当。因此我认为，图片总监是否担任总编室主任或副主任不重要，重要的是给他恰当的权力以及有效行使这种权力的机制。”

《北京晚报》图片总监与当日摄影部值班主任共同负责图片的使用取舍，其分工明确：当日值班摄影部主任负责把关图片的视觉效果，选出适合刊用的图片，并对图片位置大小提出建议；图片总监对当日新闻图片全面权衡后签发各版，实现报纸最大限度地使用图片，确保报纸版面的视觉效果。

有总编辑的支持固然重要，但图片总监的工作职能最终仍要落实到规范机制上。要想图片总监真正发挥作用，其实也很简单，就是建立现代新闻摄影新机制。这是时代的需要，现实的需要。只有一个科学、合理、高效的运营机制才能保证新闻摄影能量的最大发挥；才能将一张好图片、一个好版面的偶然出现变为经常出现甚至必然出现；也才能保证图片总监不显得多余，反而是必需的，保证其责、权、利落实到位，一以贯之。

有的报纸设立图片总监，作为图片处理最高责任人，专门负责对图片生产部门摄影部的产品进行包装“销售”， 至于图片总监的个人素质，应具备的是：较告政治素质和敏锐的新闻感；坚持原则的勇气与良好的沟通协调能力；掌握摄影技术的职业标准；对视觉语言的好坏有独到的感觉；有较好的文字功夫、通外文、熟练上网等。

当然，任何机制都不是天生的，报社是否设立这个职位，取决于报纸的现代化程度和市场化程度。图片总监也不是万能钥匙，报纸图片的运用也不会因为有了这个岗位而立马就发生翻天覆地的变化。但是，只要适合自身发展，许多新的机制都是可以探索的。（编辑：肖曜）