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电台总编的“三个第一”


(2005-02-04 08:46:36)

李方贵( 荆门人民广播电台 448000)

广播电台的总编辑是干什么的,他的职责又有哪些,这是令许多从业人员或者当事人都很难确切定义的,但负责全台整个宣传宏观指导、管理、协调、把关,加强对所属人员的培训教育是毋庸置疑的。在实践中我体会到要履行好“三个第一”。

一、当好第一听众

广播电台是一个大众传播媒体。它既是党和政府的喉舌,也是联系人民群众的桥梁和纽带。广播以它信息量大、传播快捷、覆盖面广、互动性强等优势,吸引了不少听众,广播已成为人们日常生活不可缺少的一部分。广播的服务对象的终端是人民大众,而它最前端就是电台总编辑。总编辑是电台第一听众,正如报纸的老总是第一读者一样,听广播成了总编辑的重要职责。

20多年前,我就有收听广播的习惯。那时高中毕业回乡务农,文化生活十分贫乏,当时,县、区、公社三级只有有线广播,劳作了一天听一听广播,别有一翻滋味。2003年调进电台工作后,听收音机又成为我的第一任务。每天早晨5、6点,我床头的收音机就打准时打开。中午、晚上都要打开收音机听各台的节目,上班期间收听包括本台的三套节目及周边地市级台、湖北台、楚天台等多套节目,只有知己知彼,才能找出自己的差距与不足。从事过多年的老广播们有着独特的听觉能力,一听广播节目就能说出一、二、三来,好坏差错一“听”了然。这种功底是长年累月“听”出来的,所以我们要在平常的工作中,多听多想多记,提高听觉能力,成为本专业的行家里手。

作为电台总编辑与一般听众不一样,要带着问题听,寻求得失听,找出毛病听,提高质量听,重点放在挑毛病上。听了才能胸中有数,才能有的放矢;不听就没有发言权,就无从下手。

二、搞好第一策划

增强策划意识。策划,即谋划、计划的意识。它已普遍运用于军事、经济和社会的方方面面。如文艺、广告、公关、报纸、电视等相关行业都有策划机构和策划人。一个成功的策划,可以运筹维幄,决胜千里之外,起到事半功倍的效果。广播能在强手如林的媒体竞争中立于不败之地,并由弱势逐步走向强势,很重要的一条也在于不断创新策划。因为电视的迅猛发展,广播曾一度跌到了低谷,人们远离了广播,广播受到致命的冲击。如何摆脱困境,使人们重新垂青广播,与广播人不断进取、不断策划是不分开的。如将原中波发射改为目前的立体声调频发射,将一套节目发展为多套节目,走系列台频率专业化的路子,实践证明是一种成功的策划。这种成功也是在多年的失败中总结出来的,并经历了长时间的阵痛才走到今天。广播的生存与发展需要策划,广播节目的创新也需要不断策划的。要不断吸引听众壮大听众,就必须不断策划,创新节目的形式与内容,使节目常听常新,培植精品栏目,打造知名品牌,精雕优秀稿件。

创新策划机制。目前,台里没有成立专门的策划班子,以台编委会和三个系列台编委为主,承担起了台所有节目的的策划工作。日常的编委会虽然没有明确提出策划某某选题某某节目,但开展的工作都是与策划紧密相连的,也实际上是在做策划工作。这里提出创新策划机制,主要是引进竞争机制和激励机制,只有把这两种机制引进来了,策划才充满生机与活力。人民台在适当的时候拿出一个系列台或部分节目面向社会公开招标投标,优中选优,将最好的策划方案为我所用。在台内部也要明确这种机制,使优秀的方案、优秀的人才脱颖而出。当然,采用好的策划方案要用好的激励机制,要给予一定的奖金和鼓励,对于产生显著效益的节目,要给予策划人以重奖,以体现策划的价值,以鼓励优秀的人才冒尖。

三、把好第一关口

作为总编辑应该把好宣传的最后关口,即把好节目的终审关。在实践中笔者认为,把好终审关固然重要,也是必要的,但把好第一关口更为重要,也就是说把好入口关,防止病从“口”入,这是杜绝宣传事故和差错的行之有效的办法。

兴学习强素质。对编辑、记者、播音员、主持人经常进行时事政治、业务技能方面的辅导培训,从而不断提高他们的政治和业务素质。只有从业人员的政治强、业务精才能避免和杜绝一切事故的发生。目前,我台自办节目之多,播出时间之长,且60-70%的时段是直播节目,总编辑能审几个节目,能把住几个时段的关口?对从业人员进行政治思想教育,组织开展多种业务学习,才属上策。首先要营造良好的学习氛围,从上至下形成学习型的电台,经常请知名学者、教授到台授课,只有不断学习新知识,接受新思想,才能跟上新形势的发展;其次是要博学,对时事、法律、经济、科学、文学等方面都应略知一二,记者、主持人都应成为杂家;再次要持之以恒,日积月累。记者、主持人平时工作都很忙,可谓两眼一睁忙到熄灯,这就需要用雷锋的钉子精神挤时间学。

订制度严管理。为提高全台整体宣传质量,防止并杜绝各种宣传事故的发生,必须用制度严格管理。2003年以来,我们先后建立健全了“节目监管”、“节目考评”、“节目监听”、“主持人管理”、“优秀节目主持人评选办法”等制度。这些制度的实施,对于规范日常宣传工作和从业人员的言行,防止杜绝节目中的差错起到了积极作用。宣传制度不能写在纸上贴在墙上,关键要落实在行动上。实践证明,用制度管人管事才是行之有效的方法,在制度面前人人平等才是实施制度的基本保证。凡是在节目中出现过较大差错的,一是要通报批评;二是要给予经济处罚;三是要做好思想工作,防止主持人带着情绪和思想包袱上岗。

抓作风促质量。新闻工作者是社会的触角,是上传下达的传声筒。新闻工作的性质决定新闻工作者必须深入实际、深入生活、深入群众,只有做到“三深入”,才能做到“三贴近”。宣传质量要上去,记者要下去,只有改进作风,深入采访才能写出好的报道来。2003年11月初,中央一号文件还未下发,我台记者田华宇、王松先后深入后港镇、纪山镇,采写了《六分钱政策的变通》和《抛荒村里改堰忙》两篇报道,这两篇报道先后在湖北台、中央台《新闻联播》中播出,并被湖北省广电学会评为年度一等奖,《六分钱政策的变通》一稿被评为湖北省新闻奖一等奖。只有在实践中不断锤炼记者过硬的作风,养成良好的文风,才能采写出无愧于时代的好作品来。(编辑:潘宗信)


 
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