荆楚网（楚天金报）记者叶子、黄振林实习生彭贞华

汪延用手机演示上网的便捷。记者叶子摄

采访汪延并不顺利。9月7日下午3时一直到晚上9时许，汪延一直都忙着在武汉吆喝新浪的“爱问搜索”。

记者跟汪延的谈话是零星的———有一句没一句地聊着。

在这种不经意的采访中，记者得知汪延一家出了三位科学家（其中两人是中科院院士）。此外，汪延与其父亲的出生地和求学地，也颇有戏剧性：汪父出生在法国巴黎，毕业于北京大学；汪延出生在北京，毕业于法国巴黎大学。

作为新浪网联席CEO兼总裁的汪延，在武汉除了大谈特谈“爱问搜索”外，他对其个人经历谈得较少。

20岁在法国卖中文软件

互联网行业都是年轻人。不过，今年33岁的汪延，4年前就成为国内第一网站新浪网的领军人物，确实很不简单。

他那1.88米的挺拔个头，无论走到哪里回头率都很高。

汪延是名门之后，祖父汪德昭、叔祖父汪德熙都是中科院院士，伯祖父汪德耀是我国著名的科学家。其父亲汪华则是我国首批驻法国外交官。

汪延父母一直在国外工作，他从小就在爷爷和奶奶身边生活，周围住的都是中国顶级科学家，如钱学森、钱三强等。和他家同住一个单元的五家邻居中，四家都是院士。汪延成长在这样的环境中，直到高中二年级才到法国留学。

大学二年级时，汪延有一阵子对电脑着迷到了痴狂的地步，进而怀疑在大学读书的意义，想放弃学业回国。

为此，汪延跟家里闹得不可开交，他甚至离家出走，住在巴黎机场旁边的一个小旅馆里，打算过两天就坐飞机回国。后经家人劝说，汪延才重返学校。

1991年暑假，汪延从巴黎回到北京，认识了王志东。那时是WPS、DOS的天下，WINDOWS还没有进入中国，王志东做BDWIN时也没有多少人认可他。汪延回到巴黎后，写了好几封信与王志东沟通，并称“这东西一定是最好的成果”。

后来，王志东开发出了中文之星，尽管商业包装不佳，但已经是一个很产品化的实用性软件。1992年开始，汪延通过法国一家公司在欧洲代理销售中文之星，还成立了一个所谓的开发中心，利用中文之星专门为当地华人餐馆开发了简易的中文财务软件。这一年汪延20岁。

为了打开中文之星的销路，次年3月，汪延在巴黎凯旋门附近召开了一个新闻发布会，名为“中国软件首次登陆欧洲市场”。当时法国当地的华文媒体和几位法国汉学界的专家、教授都来到了新闻发布会现场，他们很惊讶，也很震撼：“中国人还能把软件卖到这儿来？”

尔后，在将近一年的时间里，这一产品在欧洲销售得非常好。几乎是订多少销多少，一开始汪延订了25套，还没有到货，就已经预售一空；再订50套，一样是货还没有到就被订购完了。

从此，汪延感觉到做生意比做学问更有意思。1996年，他从法国巴黎大学毕业回国后，经过深思熟虑，放弃了自己成立公司的想法，以独立部门的形式直接加盟了四通利方公司。

汪延回忆说，当时利方在线（新浪网大陆站的前身）的聊天室和体育论坛，汇聚了中国第一批网虫，这两个栏目也成了新浪腾飞的起点。

29岁出任新浪网总裁

2001年6月，29岁的汪延接替王志东出任新浪网总裁。

谈到经营企业的压力，汪延说，我们这个企业，有好几年没有赚过一分钱，一直都在亏损。我每迈进公司大门时心里就想，“公司一开门就在赔钱呀。”那时，我们成名了，但在商业上是不成功的。我觉得我有义务把新浪带到赢利的层次上。现在，我看着它赢利了，我是很兴奋的。如果新浪不赢利，我心理上会有个特别大的坎儿过不去。这对我未来职业生涯的信心也是一个大挑战。

汪延认为，从四通利方到今天的新浪网，公司的转型过程中经历了几个非常重要的阶段。值得庆幸的是，在每一个转折关头，他们都走对了。而对于互联网公司来说，最重要的就是要及时响应外在环境的变化，并作出及时的判断。

记者问，是不是因为现在搜索业务竞争激烈，才特意到武汉来推介“爱问”？汪延回答说，“新浪的业务我都参与，新业务的推出自然是最重要的事情。”

有不少同行、媒体称汪延是“最有代言人气质”的CEO。不仅因为他年轻、高大、英俊，更因为他确实做过不少代言广告，比如神龙公司的毕加索车。

汪延称，有次接受媒体采访，谈了许多有关自己的私人话题，没想到网上转载后，一些没有采访自己的杂志却各取所需地引用。最后，只好请助手把新浪网站上有关自己不实的消息全部删除。“别人的网站咱管不了，新浪的总管得了吧。”汪延说，“有些不实的报道到现在还没删完”。

没有新浪股份的CEO

由于企业的历史和文化不同，中国几家在纳斯达克上市的互联网公司股权结构不尽相同。搜狐CEO张朝阳拥有搜狐将近30%的股份，网易首席架构官丁磊持有网易40%左右的股份，百度老板李彦红一夜之间身价骤升至数亿美元，唯有汪延在新浪的股份几乎是零。

知情人介绍说，这是汪延自己的选择。汪延表示，他爱新浪，同时他希望自己是一名很职业的经理人，他要做的是如何把新浪做到最好，而不是去占有新浪的多少股份。

外界一直在质疑新浪的这种股权结构，会不会降低管理层对公司的忠诚和热情。但汪延认为，从新浪诞生的第一天起，投资人和经营者就是全然分开的，属于监管与被监管的两种不同身份。“两权分离”可能会在一家公司的创业初期，显现出某种类似效率低下的弊端，但就长远而言，“两权分离”是势所必然，不以人的意志为转移。

“包括我在内的新浪高管都是职业经理人。新浪是我大学毕业后的第一份工作，我对新浪一往情深，但感情归感情，如果因此认为你和新浪有产权上的勾联，那可就大错特错了。在新浪，我没有任何股份，只有数目不多的期权。新浪不属于我，我不是它的所有者，它也不属于某一个人，新浪属于大家。”汪延很坦诚地说道。

本月底或将辞职

有消息人士上周称，在即将召开的新浪股东大会后，汪延将正式辞去新浪网联席CEO兼总裁职务，现任联席CEO兼CFO曹国伟将担纲唯一的CEO。而新浪公司新闻发言人则表示，所有传闻都是空穴来风，一切待股东大会召开方见分晓。

9月初，记者在北京举行的第四届互联网大会上，就有人问汪延“会在什么情况下离开新浪网？”

汪延坦陈，我们都有一份责任在这儿，这份责任一方面是面对股东的，另一方面是面对员工的，再有一方面是面对用户的，对于我来说，应该去思考怎么把责任承担起来。我经常讲，如果有一天我对新浪的发展成为一个瓶颈，这就应该让新浪有一个更新更好的接替者，我本人是第四任，我相信新浪还会有第五任、第六任，一直到100任。

记者向汪延求证时，他说，“不错，这话是我说的。”

业内人士分析认为，新浪网前三任CEO要么是技术高手，要么是资本运作的行家，相对而言，汪延给人的印象只是一个光脚的打工者。在前几任的耀眼光环下，面对网易、搜狐等门户网站的围追堵截，以及百度、盛大、腾讯等后起之秀的突飞猛进，汪延将如何成就自身、重塑新浪？这是新浪每一个投资者关注的焦点。

这次不知汪延是否真的要离开新浪，记得他以前说过———

“我不会一辈子呆在新浪。我的特点是做人做事都比较实在。我的问题是经验不足。当新浪发展到一定阶段时，我的这个问题会变得很突出。新浪发展到一定程度，会有更高层次的人来带这个队伍。无论哪个人在这个位置上都非常正常。”

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