有人用“盛大的婚礼”来比喻9月12日香港迪斯尼乐园开幕。这桩“婚事”历经6年，早在筹备之初，很多人希望花费巨额“礼金”迎娶“美国新娘”能振兴香港经济，并对特区政府直接投资参与商业运作的做法抱有信心。

一场无比昂贵的“婚礼”

为了让“米老鼠”来港安家，有数据显示，香港特区政府前后动用224.5亿港元。

五年前，香港迪斯尼乐园大部分地区还是大海，特区政府花了40亿元港币填海，平整土地及相关基础设施工程又用掉30亿元港币。第一期工程在2002年12月结束后，第二、第三期填海和基础设施工程分别投入39亿、23.7亿元。

这些工程完工后终于可以修建迪斯尼乐园了。无疑，这还需要大量的港币。为此，特区政府拿出32.5亿元作为投资资本，还提供56亿元的政府财政贷款，数家本地银行合伙出资23亿元发出商业贷款，华特迪斯尼公司也拿出了24.5亿元港币，用来兴建并维护梦幻王国的日常运转。

非常时期的联姻

1998年上半年，正是香港旅游业的低谷时期。旅游业是香港的重要产业之一，占全港国民生产总值的8%。

一个月后，立法会会议上，由议员朱幼麟提交振兴香港旅游业的议案，兴建一个主题公园，以带动香港旅游业。经过20多名议员讨论，议案获得全票通过。

1999年11月2日，特区政府宣布与迪斯尼公司达成兴建“香港迪斯尼乐园”协议。香港旅游发展局介绍，谈判过程非常紧凑，东京迪斯尼乐园谈判用了5年，巴黎谈判用了两年半，而本港的谈判只用了9个月。

按照协议，特区政府动用224.5亿元，与华特公司合作发展主题乐园，特区政府负责开拓土地，兴建地铁、运输网等基础设施。特区政府以注资、拨地及贷款方式控股57%，迪斯尼公司注资24.5亿元，拥有43%的股份。

迷人的“新娘”会赚钱

按照特区政府一同公布的远、近景经济效益评估，预计乐园开业第一年可以吸引340万游客，其中180万本地人进入迪斯尼游玩，开业后的5年至15年，每年会吸引海外及内地游客730万人、本地游客270万。

主题公园预计开业第二年便可收支平衡，12年内即可收回成本。同时，迪斯尼可以创造大量就业机会，时任政务司司长陈方安生介绍，建造迪斯尼公园可产生6000个职位，公园落成后则可产生1.8万个职位。

报告还对远景效益做出描述。未来40年，迪斯尼将为香港经济带来800亿至1480亿的净额收入，资金回报率高达25%。

巴黎迪斯尼留下启示

由于香港特区政府与迪斯尼的合作模式同巴黎类似，特区政府专门提交了一份“香港与巴黎之间的比较”的文件，以证明并非心血来潮。

这份文件显示，香港特区政府与法国政府都以极低的优惠价格提供建设乐园的土地，迪斯尼公司初期持股量分别是43%(香港迪斯尼)和49%(法国迪斯尼)，两者不相上下。此外，法国政府还拿出了2.5亿法郎用于补贴迪斯尼公司。

巴黎迪斯尼乐园（时称欧洲迪斯尼）由于在设计及建造方面做出许多改动，导致成本从预计的10亿美元飙升至50亿美元，在1992年至1994年间，由于负债40亿美元沉重负担，偿还贷款额较估计的高出一倍，同时欧洲经济衰退，游客消费意欲下降，导致巴黎迪斯尼连年亏损。

在法国政府出面下，巴黎迪斯尼乐园进行财务重组。乐园本身也做出相应调整，吸收更多法国本土文化元素。1995年，巴黎迪斯尼乐园首次宣布取得2300万美元盈利。

特区政府表示，会吸取巴黎迪斯尼乐园教训，分阶段并在预算范围内发展，以避免出现预支过多资金的问题。9月8日，特区旅游专员郑汝桦在回答关于迪士尼风险的提问时再次说：“我认为机遇大于风险”。

荆楚网（楚天金报）综合新华社、南方都市报报道）

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迪斯尼乐园家族

洛杉矶迪斯尼乐园 这是世界上第一个现代意义上的主题公园，自1955年开放以来，每天到此游玩的人约4万人，最多时可达8万人。仅一天的门票收入就近百万美元。

佛罗里达州迪斯尼乐园 1971年10月1日对外开放。该乐园目前拥有3个主题游乐园、18家饭店、3个高尔夫球场等等，资产逾30亿美元。

东京迪斯尼乐园 1982年建成，被誉为亚洲第一游乐园，也是目前世界上最大的迪斯尼乐园。建造这座乐园，耗资1500亿日元，但创下了数倍于投资的巨额利润。

巴黎迪斯尼乐园 1992年初开张，位于巴黎市郊马恩河谷镇，这是欧洲第一个迪斯尼乐园。