改革开放以后，工业界长期存在着一个问题：为什么同样的零部件，德国人和日本人组装能够让机器达到最佳状态，而中国人组装总是出现问题呢?不少人从制度入手，制定了各种各样的规章制度，希望以此来提高中国人的装机水平。有一段时间，中国工人组装的机械整体的效果大大提高。可是，用不了多久，规章制度仍然存在，但是装机效率却大大下降。原因何在？因为中国的工人缺乏主动意识，当工人们发现所有的组装机械存放在一起，每个人组装的机械难以分辨时，于是悄悄松懈下来。为了减少问题的发生，不得不增加质量检查人员，而这样做在客观上提高了制造成本。
看来，如果没有树立正确的价值观念，没有培养国家公民的责任感，那么，倡导节约，仍然难以达到最佳效果。而增加监督的环节，不但难以实现节约的目的，在某种程度上还会造成更多的浪费。
>>>周运清：希望身边出现更多“王静”
（周运清：武汉大学社会学系教授）
不知从何时起，古训“俭以养德”被一些人抛到脑后，而大手大脚的浪费在不经意间扩展。当“节约”重新在耳边响起时，一些人反觉“不习惯”；当普通司机王静的节油事迹见诸报端时，有的人不以为然。
实际上，节约绝非是生产力低下的自然经济时代的产物，在物质丰富的市场经济条件下，重提节约更有其现实意义。且看在一些经济相当发达的国家，“节约”早成为一种国策。
节约可以体现在日常生活的任何方面，哪怕是随手关个灯，将它放大到中国这样一个拥有13亿人口的大国，都将产生可观效益，这正是温家宝总理所说的“乘法与除法”的关系。
现存资源的匮乏，未来发展的需求与压力，已经向我们敲响了警钟。选择节约，不仅是选择了一种生活方式，更是选择了一种优秀的品质。如果我们身边能出现越来越多的“王静”，如果我们能学习她那种将节约融入到生命，所汇集的力量将不仅是国家走向未来的支撑，也是中华民族对于地球和人类的馈赠。
>>>刘洁：“王静效应”具有传播价值
（刘洁：华中科技大学新闻与信息传播学院副教授）
公汽女司机王静注重节油，引发“王静效应”；对王静节油的报道，也形成了“节油王的新闻传播效应”，并实现了新闻价值向社会价值的转化。
特别难能可贵的是，此次新闻报道的“联动”、“配合”和“并存”都是自发形成的，没有行政强制和媒介刻意炒作。对于王静节油事迹，报纸、广播、电视和网络四大新闻媒介都有介入。通过关键词搜索，可以发现门户网站、专业网站和BBS都有涉及。
除了新闻媒介报道之外，不少司机口口相传，从王静“十二字经验”中受益，这是人际传播；公汽公司系统内部和其他单位（包括交管部门）请王静传经送宝，这是组织传播。
传播形式和途径的融合，基于社会和媒体对“王静节油”这一具体事件背后深层次价值的把握和挖掘。首先，王静作为普通公汽司机具有和社会公众在角色上的接近性；其次，节油无论对公交系统、企业还是拥有私车的个人，都有推广的必要性；再次，王静的经验易记、易学，记者笔下的王静节油法可信、可学、可用，具有推广的可能性。
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