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【业务研讨】行业报成功须资源互动


(2005-10-10 09:37:40)

姚清江(现代教育报社 北京 100053)

行业报要做到在竞争中不断发展壮大,必须实现行业权威资源、行业受众资源、行业经济体资源三方互动。

一、利用行业权威资源

行业权威资源包括主管单位、行业研究咨询机构、意见领袖。这一资源是对行业发展具有指导和参考意义的信息的来源,只有与其中资源充分互动,行业报才能切中行业脉搏。

行业报改革转型,绝不应该抛弃或淡化行业主管部委这个信息渠道。作为行业的指导者和监管者,行业主管部门是影响行业发展的核心元素。只有更加充分利用行业主管部门信息,行业报才能依然保持对行业的影响力,而不被边缘化。但要改变原来对于行业主管单位信息的处理方式,以时尚的形式来包装这些信息元素。原《图书发行》改刊成《中国图书商报》后,十年发展期间,凝聚了一批业界有影响力的领导和作者,其中许多都是离退或在职的行业行政领导人,他们在《中国图书商报》发表文章或以访谈形式探讨行业发展存在的问题和趋势,使该报迅速崛起,成为图书行业内的大报。

由于众所周知的原因,慎重的行业主管机关常常不会透露行业内最新锐的思想、试验和发展动态。因此,行业报不能忽视这一方内的其他两部分。随着社会开放度加大,社会思想越来越活跃,民间的各种论坛、研讨会越来越多。在行业内重要的研究机构、人员和领先的实践单位那里,已经出现了越来越多的新思想、新事物,常常在产生一定影响后,才被行业主管部门接受。行业报只有与这两部分资源充分互动,才能最早捕捉到行业新动向,确保专业性和新锐性。比如,在教育行业中,废除原“三好生”评定方式、推行贫困地区学生全免费教育等,都是最先由教育专家或教育界的人大代表、政协委员关注推动的议题。教育报如果不能覆盖这些资源,就会错过报道这些议题的最早时机,不能引领行业舆论。

二、发掘行业受众资源

受众资源就是传统意义上的读者群。行业报应该办给谁看?当前主要的看法,倾向于行业报应该将读者范围锁定在行业内专业人士身上,一般不轻易放大到行业服务人群(以行业报刊号办都市报的情况不在议题之内)。因为这些人与行业关联性不十分密切。《中国汽车报》社社长李庆文认为:“行业报必须满足和适应行业中专业的、忠实的读者的特殊需求,归位就是要归到这里,做专业人士的信息管家、职业助手、战略顾问、市场参谋。”中国行业报协会副会长、《中国经营报》总编辑李佩钰也说:“汽车行业报不应该办给广众和大众看,不是办给消费者看,而应该办给生产者来看。”《中国黄金报》新创《黄金珠宝》杂志时,开始的想法是做成时尚杂志。后来经过调研,改为立足行业。社长赵洪克分析说,大众市场中的潜在用户,一般人一年内只可能买一、两次珠宝,吸引他们购买杂志很难,即便吸引成功,对于广告主吸引力也不大,结果会造成《黄金珠宝》在大众市场与窄众市场两方面都不讨好,最后决定做成专业群体阅读杂志。

王国庆认为,行业报在研究读者群时,应认真思考政务信息公开情况下,如何发挥独家资讯的优势,是十分宝贵的建议。

在与受众资源的互动上,许多行业报都需要加强。会员制是个好的发展方向,可以明确办报方向,提高受众的忠诚度。一些行业报刊的尝试都比较成功。《舰船知识》杂志与新浪合作开办网络版,与读者互动,很快就成为国内最有影响的军事网站之一,并极大提高了杂志知名度;而杂志开办专栏刊载网上论坛中的精彩观点,也深受读者欢迎。我国一些成功行业报,像《中国计算机报》、《计算机世界》等,都能利用长期办报形成的精准行业数据资源产生利润。

三、注重行业经济体资源

包括通常意义上的广告客户,但也涵盖行业内其他经济主体。根据“二次销售”理论,广告主对于都市报具有重要的意义,这是众所周知的。而行业报定价弹性相对较小,发行一般都能赢利,所以除了少数成熟的行业媒体外,多数行业报基本没有广告,对广告开发也重视不够。

但是,从国内外成功行业媒体的经验来看,真正要做成行业内的强势媒体,还必须将赢利重点放在行业内经济体投放广告和参与活动上,发行收入只能作为补充。美国时代公司同时出版两份较大的财经杂志,双周刊《财富》和月刊《金钱》。前者期付费发行量才80万,而后者期付费发行量达190万。但因为《财富》杂志充分调动了行业内经济体资源,组织了“财富论坛”、“财富500强”、“美国最受尊敬公司”、“美国最快成长公司”等评比活动,其影响力和经济效益远超《金钱》杂志。2005年5月在北京召开的“财富论坛”,胡锦涛主席就亲临开幕式发言,其影响力可见一斑。

国内一些成功行业报也非常重视利用行业经济体资源。《现代教育报》去年与教育部、北京市教委联合举办“北京国际教育展”,牛津、剑桥、MIT、明尼苏达等三百多所学校到会参展,既密切了行业联系,也树立了报纸形象,还打造了一个赢利能力比较可观的可持续项目。

(编辑:吴三敏)#13#10


 
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