曹俊华（鄂州日报社 436000）

地市党报要想摆脱陷入“边缘”地带的尴尬，步入“阳光”地带，要打好三张牌：

第一张：优势牌。

放大独特优势，是地市党报铸造地方主流媒体的重要支点。

与其他传媒相比，地市党报至少有五大优势：一是地位优势。地市党报是地方党委的机关报，肩负着宣传党的路线、方针、政策，反映群众呼声，进行舆论导向和舆论监督的重任，发挥着其他媒体难以替代的作用，各级党组织和政府对自己所掌握的党报，总是特别地爱护和倚重。二是地域优势。经营十几年甚至几十年的地市党报，改革开放以后尽管竞争对手增多了，但其拥有的一流人才、先进的技术设备和较强的资本实力仍然是其它媒体无法比拟的，而且畅通的发行渠道以及许多支持报业发展的热心读者，和在本地区有历史的、现实的、经济的、文化的以及其他风土习俗等得天独厚的地域优势，也是抢滩的“外来户”所不能企及的。三是信誉优势。长期以来党报作为党和政府的“耳目喉舌”，在社会上产生了其他报纸所难以具有的威信。激烈的报业竞争虽然使市场化程度较高的报纸能够以内容的拓展和创新吸引读者，但虚假新闻和不负责任的炒作往往又使这些报纸的公信度受到损害。四是信息优势。中国政治体制的特殊性，决定了党报拥有更多的信息来源渠道，尤其是政府部门提供的信息资源，相比其他媒介的同行，党报记者在新闻采访中能得到更多的便利和支持，其报道也能得到更多的重视。五是政策优势。党和政府对于机关报的政策支持，不仅体现在新闻生产、报纸发行等有形的方面，还体现在由于报纸的特殊身份而潜在的广告及其他经营活动、社会活动等方面的便利上。

第二张：特色牌。

办出自己的特色，做好独家的拳头产品，是地市党报铸造地方主流媒体的第一要务。

从现代传播学角度看，一张社会影响面广的主流报纸，必须具备自己的核心竞争力，不仅要有与众不同的独到之处，更要有让人选择你的根本理由。因此，怎样从提高质量入手，为读者提供独到的见解、分析、判断和解释;怎样精心打造地域特色品牌，让“新、短、精、快、活”的新闻充实版面，具体地讲，可从以下几个方面入手：一是不断加大新闻策划力度，对那些重要新闻，以及发生在本地的一些老百姓普遍关注的热点新闻，一定要做到精心策划，并力求在满足读者信息需求上做到极致化。《广州日报》、《哈尔滨日报》、《南京日报》等报纸，均因为重视策划、善于策划，逐步形成自己的鲜明风格，因而取得了两个效益俱佳的骄人业绩。与之相比，大多数地市党报的策划仍然是浅层次的，缺少力度和深度，使得办报路子越走越窄。二是不断加强突出地方特色，在地域特色上狠下功夫，在地方新闻上大做文章，在服务本地群众上不遗余力，满足不同读者、不同层次的阅读需求，在促进稳定、凝聚人心、整合社会等方面形成自己的舆论强势。从传播心理学的角度看，读者对信息的选择存在着心理上的贴近性，凡是发生在自己身边的事，就会格外关注。换句话说，越是地域特色浓郁、鲜明，就越具吸引力，也就更充满竞争力。三是不断增强报纸可读性，在标题制作、内容和语言、报道形式的创新上多下功夫，做到从情感上、从表现形式上拉近与读者的距离。象《北京青年报》的精确新闻、视觉新闻，《北京晚报》的目击新闻，《羊城晚报》的都市新闻，《南方周末》的解密新闻等，都具有综合性和时空交叉性的信息优势，给人耳目一新的感觉。这种冲破传统新闻壁垒的大胆探索，很好地体现了以人为本的办报思想,值得我们地市党报借鉴。

第三张：改革牌。

理顺体制，搞活机制，重视人才队伍建设和经营管理水平的提高，是地市党报铸造地方主流媒体的力之源。

人力资源是决定发展的核心因素。应从体制改革入手，借鉴哈尔滨日报报业集团的经验，全面推行人事代理制、合同聘用制，破除长期以来形成的所谓人员身份界限和能进不能出的“铁饭碗”思想；推行竞争上岗制、双向选择制，改变以往能上不能下、能官不能民的干部终身制做法，形成优胜劣汰的竞争机制，造就一种人人重视学习、个个钻研业务的环境，让那些不思进取或者“身在曹营心在汉”的人没办法继续混日子。改革分配制度，让管理人员和业务骨干的切身利益与报纸的社会效益和经济效益更紧密地挂钩，以增强从业人员的责任感和成就感。加快管理人员专业化进程，这项工作不能仅仅靠管理者的自觉来完成，上级主管部门应该组织和安排一些切实针对其本职工作的学习，并将学习效果与对其工作的考核结合起来，以业绩测量来考察其学习效果，并相应作出人事调整，让那些不懂管理也不想学习的管理人员离开现在的岗位，让那些想干事、有能力干事的人来管理报社。总而言之，通过加大改革力度，不断增强地市党报自身的内在活力，从而不断增强地市党报在媒体竞争中的活力。

（编辑：吴三敏）#13#10