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媒介管理 搭建人才成长平台


(2005-10-12 10:10:00)

王 萍(湖北日报报业集团人事部 430077)

人才是先进生产力的代表,是推进社会经济全面发展的巨大动力;人才是精神产品的创造者、传播者和继承者,为人类精神文明的发展做出了巨大贡献;人才是治国兴邦、创世立业的栋梁,国以才立,政以才治,业以才兴;人才是科学发展观的实施者,是构建和谐社会的支撑。因此,国家提出了树立科学人才观,实施人才强国战略。

科学的人才观应该包括三个层面的问题:一是树立人才资源是第一资源的观念;二是树立人人都可以成才的观念;三是坚持以人为本,促进人的全面发展。本文重点结合报业集团的实际情况,探讨树立科学人才观,通过人才战略的实施,搭建人才成长平台,牢牢掌握加快发展的主动权。

经济社会发展的竞争,说到底是人才实力的竞争。报业集团作为现代传媒产业集团,不仅扮演市场竞争报道者的角色,更是市场竞争的参与者。为了在竞争中取得先机,就需要优化人才成长环境,用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才,千方百计、想方设法把大批优秀人才聚集到新闻事业中来。创新引进人才的方式,敞开大门,接纳五湖四海的人才,吸引名人加盟报业集团,彰显了集团以人为本、唯才是举的公众形象和影响力。

人才的竞争一方面在于能否得到优秀人才;另一方面在于能否用好现有的人才,能否最大限度地培训开发现有的人才资源,挖掘出潜在的人才资源。人人都可以成才的成才观,是指人人都可以通过学习,提高自身能力和竞争力,人人都可以为社会做出贡献。

报业集团已发展到跨媒体、跨区域阶段,信息流、资金流等现代经济学概念以及数码、网络等高新技术离报业运作也不再遥远。如何适应发展需要,造就高素质、高技能人才队伍,使人人都可以为文化产业的发展做贡献,湖北日报报业集团提出以能力建设为核心,大力加强人才培养工作,切实提高人才队伍的学习能力、实践能力、创新能力、协调能力,树立全员学习、终身学习理念,促进学习型集团的形成。

为鼓励职工通过多种形式和渠道参与终身学习,集团建立单位、个人共同负担的投入机制,鼓励干部职工在职参加高学历自学进修;综合运用社会的学习资源,尤其是高校的教育资源,开展多层次的教育培训,培养符合中国传媒业发展需求又紧随国际最先进传媒管理水准的高级管理人才。尤其是结合集团实际组织的内训班,一方面针对集团发展的迫切问题,从高等院校聘请知名教授进行量身定做的授课,给集团带来新思维、新方法;另一方面邀请集团内部的专家或权威走上讲台,结合自己多年的实践经验与业务研究传授经验,起到“传帮带”的作用。

最广泛最充分调动人才资源的一切积极因素,必须坚持以人为本,大力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,促进人的全面发展。

坚持“四个尊重”,必须建立科学的人才评价体系和公平的选人用人机制。人才评价注重以能力和业绩为导向,注重通过实践检验人才。坚持以业绩为依据,突出品德、知识、能力、工作实绩等要素,建立以公开、平等、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出,充分施展才能的选人用人机制。集团在人才选拔任用方面,按照“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的要求,以推行聘用制和岗位管理制度为重点,深化人事制度改革,逐步做到人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低。

坚持“四个尊重”,必须构建有效的人才激励机制。以鼓励劳动和创造为根本目的,加大对人才的有效激励。坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则,对为集团发展做出杰出贡献的各类人才给予崇高荣誉并以各种形式实行重奖。先后启动了十大标兵、集团名笔、十大青年标兵等一系列评比活动。通过表彰奖励活动,进一步优化了人才发展的环境,形成了良好的人才培养导向。为了鼓励多出优秀人才,多出精品、优秀作品,对获得范长江新闻奖、韬奋新闻奖、中国新闻奖、全国百佳新闻工作者等奖励的人员实行重奖。对圆满完成集团重大项目或重要工作的,按照作用和贡献大小,拉开档次,由集团董事长直接给予奖励。坚持效率优先、兼顾公平的原则,完善分配激励机制,打破分配“大锅饭”,切实解决“干好干坏一个样,干多干少一个样,干与不干一个样”的问题,鼓励人才创新;进一步拉开收入分配档次,向突出贡献和拔尖人才倾斜,提高优秀人才和关键岗位的收入。

坚持“四个尊重”,必须营造鼓励人才干成事业的环境。用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,把人才的积极性和创造性引导好,保护好,发挥好。着力营造有利于人才大量涌现、健康成长的良好氛围,形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业,帮助人才干好事业的环境。集团坚持人才投入是效益最大的投入的观念,不断加大对人才工作的投入力度。为历年“湖北新闻名人奖”获得者出版了《湖北新闻名人丛书》,在新闻界树立了标杆,营造了尊重人才、爱护人才的良好氛围。对在新闻策划、新闻报道有独到之处的记者编辑,利用集团自己的舆论阵地,开辟个人专栏,既加强了新闻报道力度,又推出集团的个人品牌,取得社会各界的肯定。

实施人才战略,使集团各类人才争创一流工作的积极性和创造性得到充分发挥,为人才成长搭建了一个平台;实施人才战略,进一步提高了媒体竞争力,为打造一流传媒集团,提供了人才保证。

(编辑:徐蟾桂)#13#10


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