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媒介管理 省级农民报发行的现状与思考


(2005-11-02 10:03:01)

李金球 秦罕强(农村新报 武汉 430077)

省级农民报(农村版),是目前唯一面向“三农”发行的综合性报纸,且非常受乡村干部和农民喜爱。在目前公费订阅越来越难的情况下,如何进一步扩大农民报的发行量,是各省农民报面临的共同问题。

一、省级农民发行的现状与困境

目前省级农民报的发行,基本上是两条腿走路,一方面需要通过行政力量推动发行,如由党委宣传部门发文件,安排发行计划,组织订阅;一方面是面向农村市场,通过报纸内容的针对性、服务性、指导性与良好的服务来促进发行。在现阶段,公费市场仍占主导地位。

然而,随着费税改革的深入,减负力度加大,行政干预的弱化,农报发行处于“两难”境地:一方面,在公费订阅领域几近走到尽头,靠公费做大很难;另一方面,农村报刊自费订阅市场尚未完全成熟,农民的订报意识还不强,投递不能到户,开发私费市场也不是件易事。

在“两难”之间,农民报要想扩大发行,必须剑走偏峰,选择新的突破口,充分调动各种积极因素,在稳定现有公费订阅的同时,在自费订阅上要有所突破。

二、细分农村读者市场,锁定目标读者群

在农村报刊自费订阅市场上突破,必须对农村报刊市场进行深入研究与分析。

目前,尚处于“启蒙”阶段的农村报刊读者市场,既简单又复杂。所谓简单,就是农民报仍然是“分众媒体”,读者比较单一,主要是农村基层干部与农民;所谓复杂,则是读者层次仍有较大区别,订报目的不尽相同,阅读需求既有趋同性,更有差异性。

从农民报主要读者类型看,一是乡、村、组干部,二是农民。在农村干部中,乡干部这个层次,主要职责是对农村工作的指导和服务,最为需要了解的是农村政策方针和农村基层工作经验。但由于他们接触政策的来源较多,一般性的政策宣传对于他们作用不大,急需的是具体政策和操作方法,以及其它地方的相关经验。村组干部这个层次,由于他们既是干部,又是农民,身份的双重性,决定了他们在阅报需求上的多样性。一方面,他们对本村本组工作负有指导与服务责任,需要政策指导,经验借鉴;另一方面,他们本身也是农民,需要报纸对他们进行生产经营方面的指导与服务。在农民这个层次,由于目前农村从业人员职业逐步分化,他们中虽然大部分仍然从事传统意义上的农业--种植与养殖业,但也有许多从中分化出来,从事二三产业,如加工业、餐饮业、流通业等,有的以出外打工为主业,还有的自己开店办厂当老板……因此,他们对于报纸,既有促进自己致富增收的基本诉求,也有了解世界、丰富生活、健康成长等多种需求。

调查表明,村组公费订阅这一块,其阅读者主要是村干部。自费订阅者,则多为种植、养殖大户或加工、经销户。一般的农民,虽有看报意识,也极需要报纸引导,但往往有一期无一期地去看公家订的报纸,自己却不愿订报。这就形成了一种“怪现象”:农民报最着力的服务对象,农村最大的群体--普通农民,受其认知能力和经济状况所限,其订报的主动性极差,订阅者极少。而订报“踊跃”的则是所谓农村基层的“高端人群”,如种植养殖大户,如从事加工、产品经销的农民,如打工返乡者、部队复员者等,他们或“趟过市场经济的水”,或“走南闯北见过大世面”,或从事着不同于传统意义上农业,他们收入相对较高,思想更解放,观念更现代,实现美好生活的愿望更迫切,对于能为农村大众提供生产生活服务的农民报,他们既有阅读需求,又有订报能力。

这种现状告诉我们,至少在目前,这些农村的“高端人群”--报纸的主要消费者,是农民报应该锁定的核心读者群。

三、认真研究读者需求,逐步开发农村订阅市场

不了解读者的需求,扩大发行是难以实现的。

多次调查表明,目前农村自费订阅农民报者,主要是投资性订阅,消遣性是其附带需求。他们最大的愿望是通过报纸获取经济上的利益,最迫切希望的是了解党的惠农利农政策,最看重的是农民报为他们建立的反映呼声、交流信息的平台。因此,满足他们这些需求,在促进农民致富增收、维护农民合法权益上为他们提供良好服务,就应该成为农民报的“主打”目标。

然而,并不是产品越好,适应性越强,就卖得越好,获利越多。营销手段,在商品经营活动中越来越关键,往往发挥着决定性作用。具有商品属性的农民报,更需要在合适的营销对象上运用有效的营销手段。

首先是营销对象。以湖北省为例,在具有经济能力和阅读需求的农村基层的“高端人群”中,包括几十万村组干部,300多万种植、养殖、加工大户,100多万农村经纪人。他们中的一些人目前已经是农民报的读者。农民报要扩大发行量,在“两难”之间实现突破,更有待于对这个人群的开发。可以说,他们是农民报发展的希望所在!

营销手段则决定着经营的成败。农村天地广阔,潜力无穷,但对农民报的发行来说,它既是优势,也有阻碍。优势在于广阔农村的潜在订户众多,增长潜力巨大;阻碍则是宣传与投递到位的成本过高。如何在不断发展订户的同时有效地控制发行成本?是制订农民报发行策略与营销手段时必须十分重视的。

众所周知,晚报、都市类报纸发行都是“扫楼”似的敲门征订。这种模式在居民集中的城市比较容易办到,但在分散的农村则近乎“天方夜潭”。但在乡镇及乡镇附近村,农报发行也可进行“扫楼”似的宣传征订,所增加的成本极低,投递也较方便。

农村“高端人群”大多有电话、手机等通讯工具,通过群发手机短讯息、电话征订等办法,既简单易行,又节省成本。

另外,利用农村“赶集”、“三下乡”等“人气”聚集的场合进行宣传征订,发挥农民报的优势,开展“购农资奖订报”、“订农报当示范户”、“科技扶贫送报下乡”、建“读报用报村”等活动,动员有条件的地方或单位“私订公助”、开展“向贫困的农村兄弟赠报”等活动,都不失为促进农民报发行的好办法。

在农村订阅市场这片“处女地”上开拓,其难度确实大大高于城市市场,因此,扩大农民报的发行需要足够的耐心与韧性,不求一日毕其全功,坚持扎实推进,逐步蚕食。以农村高端读者为核心读者群,通过他们在当地农村的影响力和示范作用,逐步从“核心读者群”扩散到次读者群,逐渐扩大发行量。

(编辑:徐蟾桂)#13#10


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