［长江日报、武汉晨报消息］

      去年“五一”前夕，蔡甸区“瘦身”乡镇机构，精简街场乡镇的区管干部。　

　　消泗、曲口两乡合并，原来19位乡级干部，只能保留7位。　

　　区委考核，征求乡、村全体干部意见，何红仿得票领先。　

　　领导个别谈话，对何红仿“吹风”：你年龄偏大，可能要让年轻人上。　

　　何红仿平静表态：服从组织决定。“五一”黄金周7天的笔记，是他平静心情的注脚。　

　　“1日，做洪南泵站托架；2日，在洪南装托架、泵房门及电杆。到港洲闸三合泵站；3日，检查全乡泵站启排及低闸放水情况；4日，到洲子湖泵站维修。到四台闸检查启闭机安装情况；6日，接待仙桃变压器厂人员来乡。”　

　　5天加班，何红仿没申报一笔加班费。查阅何红仿笔记，60％以上休息日他都在工作。5月17日公布干部调整结果，何红仿改任一般干部。改下来的干部，有的很委屈，有的闹情绪。　

　　旁人不解何红仿的平静。照常理，他最有“资格”闹情绪。近10年“乡首脑”生涯，他是克难攻坚的“特种兵”。1995年，消泗乡民严重超生，列入市级监管名录。1996年，何红仿受命兼管计划生育。努力两年，1998年，消泗乡获评全市计划生育先进乡镇。何红仿兼管民政，乡福利院成为全省百强福利院；兼管农电，这个穷乡与全区同步完成低压电网改造，湖区百姓用上低价电。水利是他主管。以前，日降雨200毫米，全乡汪洋一片，一周才能排完。农民高台建屋，唤作“躲水楼”。现在，只需排水一天……　

　　何红仿没闹情绪，而且主动疏通他人的思想“梗阻”。原乡党校校长杨振宇一度心灰意懒，何红仿私下约谈：“哪个‘位置’不能干事？！你我二人，消泗生消泗长，喝消泗水吃消泗粮，消泗百姓的事情，我们不干谁干？！”　

　　何红仿在消泗“吃公粮”30年。消泗条件艰苦，一些干部干了几年就要求“交流”到靠近城区的富乡。鸿雁来去，何红仿扎根湖乡。领导过何红仿的乡党政主管，几人升任区里要职。原乡长李绪林说，何红仿若提出调动，组织肯定会认真考虑，但何红仿从未请调。　

　　“何红仿这样的干部，无论怎么批评我，我听得进去！”土地二轮延包，杨振宇请缨“包村”。　

　　何红仿还是“特种兵”。汛期在即，新任乡领导请他继续管防汛。6月，何红仿清障备料；7月，上堤值守；8月，制订结合灭螺工程改造3垸5渠方案；8月底至今年春节，蹲点港洲村指导调田、修堤、灭螺。节后即赴挖沟村。