[长江日报、武汉晨报消息]
去年“五一”前夕,蔡甸区“瘦身”乡镇机构,精简街场乡镇的区管干部。
消泗、曲口两乡合并,原来19位乡级干部,只能保留7位。
区委考核,征求乡、村全体干部意见,何红仿得票领先。
领导个别谈话,对何红仿“吹风”:你年龄偏大,可能要让年轻人上。
何红仿平静表态:服从组织决定。“五一”黄金周7天的笔记,是他平静心情的注脚。
“1日,做洪南泵站托架;2日,在洪南装托架、泵房门及电杆。到港洲闸三合泵站;3日,检查全乡泵站启排及低闸放水情况;4日,到洲子湖泵站维修。到四台闸检查启闭机安装情况;6日,接待仙桃变压器厂人员来乡。”
5天加班,何红仿没申报一笔加班费。查阅何红仿笔记,60%以上休息日他都在工作。5月17日公布干部调整结果,何红仿改任一般干部。改下来的干部,有的很委屈,有的闹情绪。
旁人不解何红仿的平静。照常理,他最有“资格”闹情绪。近10年“乡首脑”生涯,他是克难攻坚的“特种兵”。1995年,消泗乡民严重超生,列入市级监管名录。1996年,何红仿受命兼管计划生育。努力两年,1998年,消泗乡获评全市计划生育先进乡镇。何红仿兼管民政,乡福利院成为全省百强福利院;兼管农电,这个穷乡与全区同步完成低压电网改造,湖区百姓用上低价电。水利是他主管。以前,日降雨200毫米,全乡汪洋一片,一周才能排完。农民高台建屋,唤作“躲水楼”。现在,只需排水一天……
何红仿没闹情绪,而且主动疏通他人的思想“梗阻”。原乡党校校长杨振宇一度心灰意懒,何红仿私下约谈:“哪个‘位置’不能干事?!你我二人,消泗生消泗长,喝消泗水吃消泗粮,消泗百姓的事情,我们不干谁干?!”
何红仿在消泗“吃公粮”30年。消泗条件艰苦,一些干部干了几年就要求“交流”到靠近城区的富乡。鸿雁来去,何红仿扎根湖乡。领导过何红仿的乡党政主管,几人升任区里要职。原乡长李绪林说,何红仿若提出调动,组织肯定会认真考虑,但何红仿从未请调。
“何红仿这样的干部,无论怎么批评我,我听得进去!”土地二轮延包,杨振宇请缨“包村”。
何红仿还是“特种兵”。汛期在即,新任乡领导请他继续管防汛。6月,何红仿清障备料;7月,上堤值守;8月,制订结合灭螺工程改造3垸5渠方案;8月底至今年春节,蹲点港洲村指导调田、修堤、灭螺。节后即赴挖沟村。 |