“亚洲桅杆”高处不胜寒

入龟山公园北门，抄一条偏僻的小道，拾阶而上，沿途芳草萋萋、青藤交错，丝毫不觉秋意。

约摸六七分钟，遇一牌坊，一副俊美的隶书对联：襟长江带汉水洪波浩瀚，临夏口望武昌大气蒸腾。仰止情怀，让人不禁生出“大隐隐于市”的感慨。

再过五分钟，便到龟山电视塔脚下。大门边“欢迎光临”铁牌锈迹斑斑、废弃物堆在喷水池内、休闲区餐厅破损的玻璃门由一张圆桌面挡着，满眼皆是衰败迹象。

可是，记忆之中的景象并非如此。面对浩淼长江，陈然说，1986年10月，正式对外开放的龟山电视塔承载着太多荣耀：我国自行设计、施工的第一座钢筋混凝土结构的电视塔，时任国家主席李先念题写的“湖北广播电视塔”塔名，镶嵌于塔座正中央；海拔高度311.4米，比号称“欧洲桅杆”的阿姆斯特丹高塔还要高出一截，因而享有“亚洲桅杆”之美称；我国第一座具有游览、餐饮、娱乐等多功能的广播电视发射塔，104米至135米间的塔楼设有旋转厅、瞭望厅和露天平台，登临塔楼，江城景色可尽收眼底。

当时，陈然只有20多岁，是电视塔的一名技术人员，但备受朋友羡慕。

家住龟山脚下的李女士也称，龟山电视塔建成开放头五年，市民像看稀奇一样，赶来排队买门票参观，周末只怕有好几千人。许多人对塔上的旋转餐厅惊叹不已：这么高的餐厅还能旋转啊！

然而，好景不长。到上世纪90年代，龟山电视塔经营逐步走下坡路。电视塔日渐陈旧、交通不便、经营项目缺乏新意、资金投入不足等，后来，门票价格涨了几次，游客越来越少了。2003年，因存在重大火灾隐患，被责令停止营业，由于没有资金整改，直到现在仍未对外开放，“擎天一柱”独自伫立风中。

陈然感慨，一生最宝贵的时光都献给龟山电视塔了，真希望它能早日重新风光。

为何变不成“摇钱树”

当东方明珠电视塔成为上海赚钱的“摇钱树”时，武汉人却越来越不将龟山电视塔当作观光旅游点，更少人想到“一根水泥柱子”居然还能上市。

2000年，时任国家旅游局副局长张希钦曾在汉直言不讳地指出：武汉旅游名牌意识差，守着这么好的一个电视塔，直到现在还是一根水泥柱子！

不光是外地人不知道龟山电视塔，本地人对龟山上的这根“柱子”也越来越没兴趣。武昌一家旅行社导游陈小姐说，连她本人也从未上过龟山电视塔，更别说带着游客游高塔了。

据了解，造成龟山电视塔门前冷落的原因很复杂。首先，龟山电视塔与龟山公园分属两个不同的管理部门，龟山公园在通往电视塔的四个入口设了点：要登塔，先花3元买张公园票。常有游客不知电视塔入口在何处。

其次，交通不畅在客观上也影响了龟山电视塔的人气。小车开上电视塔停车场还行，但稍大一点的旅游车就够呛了。同时，眼下全国各大城市几乎都有电视塔，龟山电视塔的游玩设施十几年没有添新，已经很难满足游客和市民的“胃口”。

东星打算怎么改造

去年8月，武汉国际文化产业博洽会，一则“武汉龟山电视塔旅游开发”的招商公告———龟山电视塔方面寻求“承租式经营、股份制经营”，当时并未引起太多人的留意。

其时，龟山电视塔因存在重大火灾隐患，2003年便已被责令停止营业。今年6月，省政府挂牌督办要求整改。然而，入不敷出的龟山电视塔拿什么来整改？

但这则公告引起了一个人的关注，他便是东星集团总裁兰世立。没料到的是，双方一谈便是13个月。昨日上午，双方签完协议后，兰世立首次透露个中缘由：一方面，多家有意者参与竞争；另一方面，合作需经层层审批。

龟山电视塔为何最终选择东星国旅？

对此，湖北龟山广播电视发射台有关负责人，在电话中以“上级单位指示不要对媒体说话，不能接受采访”为由，婉言谢绝记者的采访。

兰世立介绍，东星方面将出资500-800万元，对电视塔进行改造，改造内容包括：停车场、一楼大厅、观光厅、旋转餐厅等。另外，重点引进高空险刺激的游乐项目，开挖餐饮潜力，如烛光晚餐、休闲咖啡等。焕然一新的电视塔将改名为“武汉旅游塔”。

按兰世立的想法，经过5个月改造之后，每年至少应该有30万人次的游客。同时，他们正与黄鹤楼协商，双方能否对游客出售套票，实现双赢。也就是说，游客游玩黄鹤楼之后，可凭票登上龟山电视塔；游玩龟山电视塔后，也可凭同一张票登上黄鹤楼……

能否带活龟山旅游

昨日，东星买断龟山电视塔经营权的消息，在业界引起了广泛议论。

旅游界人士普遍认为，龟山电视塔的命运，一定程度上关系着整个龟山旅游的兴衰。民营企业就能盘活龟山电视塔吗？它又能否带活整个龟山旅游呢？

据了解，目前武汉正在汉阳区实施“山水园林”规划，以及对龟山风景区以及南岸嘴的整体开发。业内人士认为，电视塔有望迎来第二个黄金周期，游客人数按保守估计不会低于最近三年的平均数4.5万人次/年。

但湖北远大旅行社一位负责人直言，单靠东星国旅和一个电视塔，想带动整个龟山旅游，不太可能。武汉大学旅行社一位副总也认为“恐怕太理想化了”。

一直以来，各界公认的是，龟山这么多年“搞不好”，关键是多头管理。几大景点至少有6个东家：索道、蹦极属三特公司，景区绿化归汉阳区园林局管，电视塔属广电局，晴川阁属文化局，赤壁画馆归东建集团，防空洞则属于人防办。各景点各自为政，整合难度可想而知。

能否为其它景点提供范本

值得关注的是，龟山电视塔的命运，在武汉并非个案。东湖湖面面积是杭州西湖的6倍，但游客量却远不及西湖。

一些旅游资深人士认为，不引入社会资本、民间资本，旅游难以大发展。

“引进民营企业经营，这为旅游资源实行三权分离（即景区所有权、管理权和经营权分离）提供了有益的尝试，值得提倡”，武汉市旅游局相关人士表示，这有利于推动武汉景区的对外开放。

其实，早在今年7月，全省旅游工作会议就明确提出，要正确处理好所有权、经营权、管理权三者之间的关系。国家拥有所有权的公益性博物馆、涉及自然保护区、自然遗产、文化遗产的景区，经营权不能转让，但可以委托企业进行日常管理。一般的旅游设施和企业，要鼓励各种所有制企业平等竞争。