方先忠（黄石日报社 435000）

     一说起新闻改革，总要谈到“减少领导活动报道”。可“减少”是“减少”，毕竟还是要“报道”。而况作为基层党报，有时还难以“减少”。好，你“减少”了，他（通常是秘书）一个电话打过来：“怎么不见报？嗯，是不是我们这项工作不重要？”你敢说书记、市长（包括一大排副的）的工作不重要吗？不敢吧。老实说，我们只能是尽可能地减少领导活动报道。

     就是这种尽可能减少的领导活动报道，读者也相当反感，说：“一天到晚就听几个领导在那里没话找话说。”一瞧，张三说的是三碗萝卜，李四说的是萝卜三碗，可不是“没话找话说”。你再没想到的是，连领导本人也有意见。几年前有位领导针对党报宣传方面存在的问题，说了一句很有水平的话：“照我看，你们是既没贴近群众，也没贴近领导。”他笑了笑又说：“没贴近群众，总该贴近领导吧，没贴近；没贴近领导，总该贴近群众吧，也没贴近。你们是两不贴近。”当时，大家都在琢磨他这“没贴近领导”是什么意思，那位领导笑笑又说：“我就想不通，怎么我们领导人到了你们记者笔下，总是变得那么苍白和弱智。”这下大家听明白了，是我们那种笼统、单调、生硬、干巴的报道，把领导弄得“苍白和弱智”起来。这样的报道，不要说群众不爱看，就是领导也不满意（亦即所谓没贴近）。却原来，问题出在我们报人自己身上。是我们自己把领导活动报道搞“砸”了，群众和领导才把我们这种报道看“扁”了。

     好的领导活动报道，读者还是爱看的。真凑巧，我最近就看了一篇关于领导活动的好报道，这就是2006年1月8日的《武汉晚报》头条新闻《2000根电线杆非要栽下6000根 苗圩举一件小事批“体制障碍”》。该消息说：

     针对部分委员提出的阻碍武汉发展的“体制性障碍”，苗圩举例说，黄陂区在建设“村村通”（电话、电视、互联网）工程中，电信、电视、网络等部门各管一摊，强调各自的特殊性，不允许其他部门“搭车”借用。原本2000根电线杆就能解决的事，竟栽下6000根杆子，造成重复建设，既加大社会投入，增加用户负担，使用也不方便。在武汉，我们绝不允许这种事再发生！

     因事说理，以小见大。简洁、生动、有力。这寥寥数语，远比那种认识解决体制障碍问题重要性、必要性一二三、又一二三，来得更深刻更透彻更有说服力。我相信这篇消息读者一定爱看，看了一定还要议论一番，说你看这、这还了得呀，这、这不抓还行啊？

     领导活动不是要不要报道的问题，而是一个怎么报道的问题，也就是说，领导活动报道也有一个创新的问题。如何创新领导活动报道，笔者认为最起码要从以下三个方面入手。
    
     一、把有价值的东西显现出来

     有人会说，这个道理大家都懂，还用得着你来说吗？不错，大家都懂，不用我说。但实际情况是，在大量的领导活动报道中，并没有把有价值的东西弄出来；换一句话说，在一些记者或被报道的领导看来弄得很有价值的东西，实际上没有什么价值。不错，这位领导到某个地方检查、视察的讲话很全面也很重要，但这样的讲话内容，他讲了别人也讲了，今天报道了昨天也报道了，听起来耳熟能详，从新闻的角度讲，这又有什么价值可言呢？它简直就不是新闻！可悲的是，我们还要一本正经地把它弄成新闻。弄小了还不行，有的领导特别讲究“块头”，要“黑压压一大片”，好像“块头”小了他的职务也小了。这哪里是在搞新闻，完全是在搞版面割据嘛。还有的人，什么都喜欢讲，并且自认是“金口玉言”，这也重要那也重要，报道时要你面面俱到，要是漏了哪个方面，就又要“不客气”了。如此这般，还谈什么价值，即使是有一点有价值的东西，也被那“汪洋大海”淹没了。这么说，似乎很有推卸责任之嫌，这当然不公平，也于事无补。深究起来，问题还是出在我们自己身上。我们捕捉不到有价值的东西，当然就只能是有闻必录。还有，有的记者习惯使然，觉得反正是老一套，也就无所用心，不去捕捉有价值的东西。如果我们真正拿出一点气魄来，在领导活动报道中敢于突破，坚持有价值的就报，无价值的不报，并且鼓励记者大胆创新，努力捕捉和挖掘领导活动中有价值的东西，一旦弄到很有价值的东西，就尽可能“放大”，“做深”。领导一瞧，原来也可以这样弄呀，那局面可能大不一样，这样那样的责难也许就少了。
    
     二、把最鲜活的东西表现出来

     领导活动报道读者不爱看，还有一个重要原因，就是太枯燥太死板，无血无肉，没有活气。我们的领导好像只是一个能说话的机器人，说的也都是一些没有活气和灵气的话，通篇都是“强调”、“指出”、“强调指出”，架子还拿得挺足。你要“强调”你“强调”去，你要“指出”你“指出”去，你要“强调指出”你“强调指出”去，读者可不是你检查、视察时的听众，他完全可以掀过去不看。当然，有个别领导就是这个样子，喜欢装腔作势，他就是要“指出”，就是不要“活气”，你能拿他怎么样？但更多的是，我们的报道本身有问题，有许多枯燥和死板的东西是我们记者强加给领导的，就像前文提到的那位领导所说，是记者的笔把人家弄得“苍白和弱智”了。记者为什么会这么做？大概也是有误解：不“指出”不“强调”，不足以显领导威仪。活趣的东西写不写？还是不写为好，写了就太不严肃或有点亵渎了。有的记者搞这类报道习以为常，甚至根本无心视听，大概往耳朵里捡了几句话，以为行了，到时随便一编，大约是那么个意思就行了，都是些正确的套话儿。这哪里是领导讲的，完全是他记者讲的，怨不得人家哭笑不得。新闻新闻，读者总是希望看到一些新鲜活泼的东西，领导活动报道不仅不应排斥鲜活的东西，而且还要努力把最鲜活的东西表现出来。这就要求记者要善于观察，特别是要注意那些有意思有意味有意义的细节，只要是有益于表现主题的鲜活的东西，我们都不妨大胆采用之。报道搞鲜活了，我看领导只会是赞赏，而不会是其他。
    
     三、把具个性的东西体现出来

     新闻与文学比起来，是最不注意或者说最不善于表现个性的。而在各种类型新闻报道中，领导活动报道又是最没有个性了，真正是千篇一律，千人一面，千嘴一腔。从这个角度讲，报纸好像天生要输给电视。在电视新闻里，我们的领导人深入寻常百姓家，亲民近民，就是笑，也笑得生动丰富，各有各样的神采。而我们的报纸，按说文字表现这些更擅长，却自甘人后，无所作为，实在是叫人惋惜。这显然是在作茧自缚。我们压根儿就没有想到要去表现个性，一个“领导”把大家吓住了，不敢擅动，也不敢越雷池一步，似乎“擅”“越”了就犯了禁。其实谁也没有设禁，完全是自己吓自己，真是大可不必。当然，我们强调要体现个性，不是为了体现个性而体现个性，而是生活本来就是丰富多采的，是呈现个性的。新闻要反映现实生活，当然也就要把这些个性体现出来。有个性的东西总是比较吸引人的。在新闻中恰当地表现个性，有利于强化和深化主题，也能更好地吸引读者。领导也是人，也是有血有肉有个性的，在履行职务活动时，这种个性的东西自觉不自觉地总会流露出来，我们没有理由无视它甚至抹杀它。相反，我们还要在这方面狠下功夫、大做文章。我们的记者在采访中要仔细观察，用心揣摩，努力挖掘那些有个性的东西，并巧妙地加以表现。表现不巧妙，就有硬贴之嫌。硬贴不如不贴，贴了反显拙劣。这倒是需要认真加以注意的。我想，领导活动报道如果也搞得有声有色有个性，让读者如临其境，如闻其声，如见其人，喜闻乐见，那绝对不是一件坏事，而只能是一件好事。