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[寻访鄂商]新派鄂商广东竞风流


(2006-10-20 07:29:58)

记者柴荆 湖北日报记者郭江汉

在广东这个充满商业诱惑与机遇的环境里,有500多万湖北人打工、生活、定居。他们中间有些人凭着自己的智慧与勤奋走上了创业之路,并在短短的几年时间里,拥有了数亿元资产的“企业王国”。

与新中国第一代湖北商人相比,他们有较高的学历、懂得与外国人做生意,并在短期内完成原始积累,有学者称他们为“新派鄂商”。

他们是如何成功的呢?上月底和本月初,记者深入广州、深圳、东莞等地进行了一番探访。

但泰山:集中精力做好一件事

在深圳市龙岗区横岗镇荷坳村,有一排排漂亮的工厂专门生产玻璃钢复合材料,大部分产品远销日本。该工厂的老板就是我省赤壁人、深圳市泰佳成实业有限公司总经理但泰山。

7月28日,深圳暴雨如注。记者上午8时从深圳湖北大厦打的出发,朝与但泰山约好的采访地点驶去。由于雨下得太急,出租车只好以每小时35码左右的速度行驶。

上午10时50分许,记者按时赶到荷坳村,这时手机响起,但泰山在电话中说:“路上堵车,估计半个小时过来不了。”

中午12时许,满脸歉意的但泰山出现在记者面前。

44岁的但泰山,是广东省赤壁商会会长。据他介绍:“赤壁人在珠三角做生意的有5000多家,其中资产过亿元的有好几位。”

但泰山是原蒲圻市(现更名为赤壁市)玻璃钢厂的一名职工,每月工资有200多元。为了摆脱贫穷,1995年10月,他怀揣700元从蒲圻来到深圳。

“当时家里全部积蓄只有1000元,考虑到妻子和孩子要生活,给家里留了300元,剩下的钱我全部带出来了。到深圳比较盲目,只是听人家说,深圳赚钱的机会多。”但泰山苦笑着说。

出了深圳火车站,但泰山顿时“两眼一抹黑”,他不知道自己究竟该朝哪个方向走。幸好深圳是一座“移民城市”,热心人比较多,有人建议但泰山找自己熟悉的行业去应聘,说不定成功的概率要高一些。

两周后,但泰山通过面试,被任命为一家玻璃钢公司的副总经理,主管营销方面的工作。

通过两年多的不懈努力,他拥有了较为强大的销售网络,同时也积累了一定的资金。1998年初,但泰山决定创业,由于手中资金不够,他找人借了10万元,在深圳创办了现在的公司。

“创业真是艰苦。那时为了节省钱,我每天出门都要考虑坐哪条公交线路比较便宜,有时一天下来就能省下20多元钱。”但泰山这样谈起创业的艰辛,“比如吃盒饭,有7元、5元、3元几种不同的价格供人选择,但我每次选择最便宜的吃。”

经过几年的努力拼搏和省吃俭用,他的公司不仅粗具规模,而且还拥有了属于自己的厂房。

2003年,他与日本一知名企业合作开发生产冷冻设备和环保设备。不久,该产品就远销东南亚及欧美等国际市场。

“企业做大做强有什么规律?”记者问道。但泰山回答说:“做企业一开始就是要慢慢确立一个方向,这个方向要能够做得长久、做大。所以基于这个想法,我就把其他的项目砍掉了,集中精力做一件事。”

欧阳祥山:6500元创业,如今身家十亿

采访欧阳祥山并不顺利,几次与他预约采访时间,他总称“没时间”。7月29日下午2时许,记者到广东省湖北商会刚巧碰到欧阳祥山。

47岁的欧阳祥山,是我省云梦人,深圳市美丽集团董事长,也是今年6月刚刚成立的广东省湖北商会会长。

听说记者来采访,欧阳祥山拖了把椅子与记者面对面坐下。他说,三年自然灾害,家里穷得揭不开锅。姐姐双目失明,两个妹妹相继因病夭折……

为了填饱肚子,五六岁时他成天牵着盲人姐夫,到云梦、汉川一带给人算命,没生意时,就四处乞讨。

一直到1978年,欧阳祥山的命运才出现了转机,他成了一名解放军战士。部队的磨炼,让他逐渐成长,并一步步晋升为广东省武警总队深圳训练大队大队长。

从戎16年后,欧阳祥山在转业前作出大胆决定:放弃即将到手的公职,下海创业。他也由此成为武警部队营级干部自谋职业第一人。

“创业完全是为了让家人生活得幸福些。在部队我根本没有时间照顾家人,双目失明的姐夫、姐姐连生活都有困难。我是他们唯一的亲人,如果我不帮他们,谁还会去帮他们。”欧阳祥山眼眶湿润地说。

此时,欧阳祥山的一个部属来反映,有人欠公司200万元已经到期,但他人担保要顺延几个月。欧阳祥山回答说:“可以,但要重新拟一张合同,然后给我看一下。”

1994年,欧阳祥山揣着6500元转业安家费,他决定把这笔钱分成两部分,花2000元钱从废品店买回了两辆废旧摩托车组装成一辆,再花3000元租个小卖部,剩下的1000多元则用来做周转资金。

“当时心里非常难受,在部队我是有车的。转业到地方之后,我每天骑着一辆破摩托车,有时在大街上见到战友,故意绕道而行,怕他们见了我笑话。”欧阳祥山吸了口烟说。

小卖部一个半月让他赚了6000元,后来因为该地段涉及拆迁被迫关门。随后,他又开办了一家铸造厂,两个月赚了3万元。此后,欧阳又作出惊人之举,出去给他人打工。

这时,其部属把拟好的合同拿过来给欧阳祥山过目。他接过一看,厉声问道:“合同标点都没有标清楚,究竟是谁欠谁的钱?”说完,他拿起笔,对合同进行了仔细的推敲和修改。然后,让部属按照他的修改版本重新打印。

欧阳祥山坦陈,做生意也有机会的成分在里面。“我在部队时曾无意之间帮过一个人的忙,没想到后来那个人对我的帮助很大。”

他说的这个人就是丰润集团董事长樊先生。樊为了考验欧阳祥山的能力,先给他安排了保安部长的职位。

凭着出色的工作能力,欧阳祥山一步步被提升为丰润集团开发部部长、副总经理。后来,他当上了总经理,仅仅几个月,就创造了2.4亿元的销售业绩。当樊董事长把500万元支票和两套大房子的钥匙作为奖品交给欧阳祥山时,却被欧阳祥山谢绝了。他对樊董事长说,“我要开办属于自己的公司。”

樊居然同意了。有了丰润集团的支持,欧阳祥山很快就注册了自己的公司,开始筹备运作深圳“银湖山庄”项目。由于资金短缺,他找樊董事长借了800万元。

1996年初,欧阳祥山进军房地产行业,并一举成为深圳房地产业的风云人物。他开发的楼盘销售率均达100%,最多的一天售楼营业额高达4亿元!

欧阳祥山用了不到10年的时间,从一穷二白的军转干部,到如今拥有10亿资产,这在深圳也堪称传奇!

刘锦成:石英钟领域的“隐形冠军”

管理学家西蒙认为,这个世界最好的企业不一定非得是大公司,小公司里面也有,那就是“隐形冠军”。

“隐形”的意思是指他们不为外界所关注;而“冠军”则是说,他们完全主宰着各自所在的市场领域,他们在全球市场份额常常高达60%左右。

如今,刘锦成企业销售的一种产品,就是名符其实的“隐形冠军”。

7月31日下午1时,记者从广州出发前往番禺。刘锦成所在的企业就隐藏在番禺大石镇会江村,记者在大石镇找了很久也没有找到,后坐上“摩的”才找到会江村。

41岁的刘锦城,我省监利人,广州市明珠星集团总裁,广东省湖北商会副会长。

1988年夏天,刘锦成从武汉大学国际法系毕业。同班30多个同学中,绝大多数都被分配到省会城市的司法机关,只有两人进了企业,刘锦成便是其中一个。

“当时,广州万宝电器集团到学校要人,而我对企业比较感兴趣,就报了名。”于是,广州万宝电器集团进出口公司成为刘锦成跨出大学校门的第一站,不久,他又被调到广州市冶金工业公司。

然而,上班一年多后,他出人意料地从单位辞职了。

“你辞职想做什么?”

“我也没想好辞职后能干什么,就是希望摆脱贫困。”成功之后的刘锦成面对记者的问题实话实说,“当然,我也想好了后路,大不了回去读研究生,我在大学的学习成绩一直很好,还是班里的学习委员。”

没多久,刘锦成就与人合伙开了个律师事务所。但初涉商海就让他栽了一个大跟头,“钱没有赚到一分,反而亏光了老本。”

一年后,他听朋友介绍做钟表礼品生意比较赚钱,就拎着行李从广州回到武汉,“身上只有300多元,在朋友家安顿后,就开始踩着自行车提着小包出去联系业务。”

“当时的目标就是盯住三个有钱行业,一是卖电脑的,二是出版社,三是银行。每到一家我就写好一封介绍信,见到老总自称是武汉大学的学生来搞社会调查,并把介绍信、调查表、合同书等拿给老总看。老总们一看,挺‘正规’的,就把我介绍给办公室主任。主任觉得是老总介绍的,认为是‘关系户’,就购买一些礼品。”

就这样,刘锦成的生意一点一滴开始做大,后来他又用同样的方式在北京、西安进行推销,并且成功地打开了市场。

1991年,北京、武汉、西安的一些客户主动找他要货,由于订单太多,生产厂家无法满足。为此,刘锦成多次与生产厂家沟通,但就是无法解决货源的问题。

“解决问题的根本方法就是自己办厂。”刘锦成说。

第二年8月,他在广州租了两间厂房,办起了属于自己的工厂。从此,他迈入了办实业的门槛。

“真正发生转机是在1994年。当时,业务员接了一笔外国人的单子———5万只钟,要求两个月交货。我当时的生产线满打满算只能做一万只钟,按时交货谈何容易。但我又不想放弃这笔生意,就把我的困难和苦衷告诉了全体员工。有懂生产的员工建议,采取三班倒的生产方式,即人员轮流休息,生产线不休息。”刘锦成说,在员工们的辛勤努力下,企业不仅保质保量地完成了任务,而且也让他思路大开:何不将产品打入国际市场?

于是,刘锦成开始研究国际市场的空白点,不久,他的产品就远销美国、法国、俄罗斯、印度、日本等100多个国家和地区。

1997年,中国钟表市场受日本、韩国等发达国家的冲击,许多同行举步维艰。“是危机也是转机”,这一年,刘锦成大胆收购了全国一些不景气的企业或设备。到2000年,其企业资产已达亿元。

2001年,刘锦成随时任中共中央政治局委员、中共广东省委书记的李长春到印度访问,受到李长春的好评。

此后,经过几年的持续发展,他所在的企业拥有1.8亿元资产,年产值达2亿元,员工有4000多人,成为全国最大的艺术石英钟生产基地。

 [记者手记]靠智慧赚钱 

但泰山、欧阳祥山、刘锦成,他们的平均年龄只有44岁,平均创业资金仅2500元,然而,经过十年左右的努力拼搏,他们的资产平均下来已在4亿元左右。

是什么促使他们成功的呢?有人说,是他们把握了好时机;有人认为,他们有“贵人”相助;有人则说,他们有冒险意识。诚然,他们的成功不排除上述各种因素。

但他们有一种动力往往被他人忽视,就是“摆脱贫穷”的理念。正是在这种强有力的精神指导下,他们义无反顾地开始创业。没有条件,他们创造条件;没有机遇,他们创造机遇。

他们是如何创造条件或把握机遇的?但泰山通过勤俭节约“赚了第一桶金”之后,紧接着就强化产品质量关,并把握机会与日本企业合作,一举打入国际市场。这成功的背后是重合同、守信用。欧阳祥山的成功表面上看是得益于丰润集团的支持,而实际上是他身上的某种特质得到了他人的认同,比如有爱心、讲义气、富有经营头脑。刘锦成则是善于捕捉商机,从而转换成生产力。

“湖北人小聪明的多,大智慧的少。”这是湖北人在外省留下的印象。“但经过这么多年市场经济的洗礼,湖北人,尤其是湖北商人,如今根本不耍小聪明了,而是堂堂正正地靠智慧赚钱。”广东省湖北商会会长欧阳祥山如是说。(柴荆)

(荆楚网-楚天金报)

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