田明银（荆门日报印刷厂 448000）

报纸印刷是一个多工序共同生产的结晶，报纸印刷质量的好与坏，与各生产工序质量有直接关系。为了提高报纸印刷质量，荆门日报印刷厂对报纸生产各工序实行层层把关，责任到人，全过程监管，收到了较好效果，报纸印刷质量明显提高。

一、健全规章制度，层层责任把关

荆门日报印刷厂对报纸印刷质量的认识有一个不重视到重视的过程。以前，企业总认为报纸这种产品“只有一天的生命”，不需重视产品质量，只要能按时出报就行了。 2000年，从上到下统一思想，提高重视报纸印刷质量的意识，为此，企业对各生产工序制定了报纸印刷质量管理规章制度，报纸生产全过程实行上道工序对下道工序负责，下道工序对上道工序实行监督的责任把关，照排与制版、制版与印报，胶片、PS版实行质量检查验收登记签字制度，对合格产品验收生产，对不合格产品实行拒收，不让不合格产品进入下道工序，大大增强了各道工序工作责任性。与此同时，实行厂领导质量监管值班制度，厂领导每人一周报纸生产跟班值班，值班领导职责不仅是监管生产，更重要的是监管各生产工序质量交接，检查报纸印刷质量，督促车间生产及时整改，有效预防不合格产品生产。近几年来厂领导值班促进了报纸印刷质量的提高。

二、抓好原料采购，打实质量基础

报纸生产原材料质量直接影响报纸印刷质量。如何把好原材料采购关，各企业有各自绝招，本厂原材料采购实行“车间一票否决制”。具体做法是将报纸生产主要原材料纸、墨、PS版等样品先送车间试用，车间经过试用对原材料生产情况写出质量鉴定，决定是否批量采购，供应部门根据车间鉴定进货，此方法杜绝了采购与生产不一致现象，有些原材料仅看供货商质量标准，采购人员肤浅鉴定，很难把握好产品质量，只有通过生产试用，才能采购到质优原材料。对原材料价格，企业也要有一个正确的认识，不要认为原材料好，价格就高，印刷成本就高；殊不知原材料价格低，质量相应差，生产损耗增大，不仅增大生产成本，而且影响生产时效。同时，采购使用原材料，不要频繁更换，因每一个产品都有其自身特点，车间对原材料生产也有一个适应过程，原材料品种过多、过杂，车间难把握其特性，将影响报纸印刷质量。

三、狠抓印前管理，提供优质条件

报纸印前工序质量对报纸印刷质量提供先决条件。报纸印前质量不佳，印刷设备再好，职工责任心再强，也很难生产出优质报纸。而印前质量又往往容易被忽视，为抓好报纸印前质量管理，一方面，本厂狠抓了报纸排版质量。对文字新闻版，要求出版部门尽可能划准版面，不因文字多而压版面，使局部版面行、列间距缩小，造成印刷时吃墨多，版面灰白不一致；对广告版面，要求字号应可能与新闻版面文字相同，特别是小号字尽量少用；对图片版面，对质量较差的图片要求摄影部室更换图片，确保图片质量。另一方面，狠抓胶片出片、晒版质量。要求出胶片根据季节温差科学配制药水，确定最佳冲片时间；要求晒版根据不同版材，经常更换药水，确定最佳晒版、显影时间，严禁一个标准管四季，一个标准管全局的懒惰作业，为印刷提供优质条件。

四、重视印中管理，强化责任意识

印中管理是报纸印刷终端环节，其直接影响产品质量。本厂抓印中管理，着重强化职工责任意识。因为印刷设备、印刷环境是相对不变的，人的操作才是可变的，印中管理的关键是人对设备的操作。为此，本厂一方面要求职工精心调制设备，确保设备在最佳状态下工作；另一方面，要求职工精心操作，精心印刷，要把质量放在首次，不因抢出版时效而忽视印刷质量，为此，车间制定了严格的质量管理程序。印刷前，要认真检查PS版质量，并针对版面内容科学调节好水、墨，根据不同季节印前运转机器，确保机器印刷时润滑良好，运转灵活。开机印刷中，安排专人经常抽查报纸印刷质量，合理调节好水、墨及压力，确保报纸印刷质量稳定。

五、加强印后监管，反馈质量信息

为加强印后监管，推出报纸质量评审栏，每天由质检人员对当日各类报纸进行质量评审，并将评审报纸挂于评审栏，让车间及全体人员重视报纸印刷质量，全厂人员都有权对评审报提出意见。评审质量与车间奖罚挂钩。此方法一方面促进了车间抓质量、钻业务；另一方面又促进了车间根据评审质量逐道工序查问题，找原因，及时整改，避免了各生产工序间相互推卸责任现象。

（编辑：陈永和）#13#10