在新年钟声敲响的时候，我们接连听到了传统媒体向新媒体转变的脚步声：
——世界上最古老的报纸瑞典《Post Och Inrikes》在其网站宣布， 2007年1月1日起报纸停印，只在网络上发行。《Post Och Inrikes》是瑞典官方刊物，主要发布破产消息和企业、政府的声明。
——文汇新民联合报业集团与知名网络杂志平台 Xplus 合作，推出电子《文汇报》，此举标志着中国报业集团正式牵手新媒体，共同经营数字报纸领域。新型电子报可在报纸出版的最后环节实现一键式自动生成。可在网络上在线浏览、订阅和下载收藏，并在数字电视、手持设备等多终端发行。
——中央电视台对外宣布，与中国移动、中国联通正式签约，共同拓展手机电视业务......
众多传统媒体如此急迫地向新媒体领域转型，向我们预示着传媒市场即将发生的一些变化。作为传统的广播电视媒体，我们如何应对即将发生的变化，如何在未来传播格局中找准自己的位置并进而多分一块新媒体产业蛋糕呢？
一、传媒发展趋势：新媒体急速扩张
在美国收视率早已跌出前20名之外的电视剧《越狱》，最近却通过互联网在中国受到追捧。《越狱》以互联网为核心，向中国受众层层传播辐射的过程，昭示了这个时代媒体剧变的种种迹象：以P2P、流媒体技术为核心的新一代网络传输工具逐渐普及，大体积视频在网络上的传播已如家常便饭。
由英国市场研究公司ICM和英国广播公司共同完成的一项调查结果显示，由于越来越多的人选择观看网络电视，普通电视观众人群已经日渐减少。将近四分之三的被访者说，和一年前相比，他们都花了更多的时间观看网络电视。媒介行业专家分析说，随着商业模式的开发，数字电视、网络在线观看、下载观看等形式的出现都会各展其能争夺收视率。网络观众的收看不管从内容上还是形式上来说，选择余地都将增大。
据艾瑞市场咨询公司研究，2005年中国网络经济的市场规模达219亿元，再加上迅速发展的无线移动增值市场，总规模超过300亿元。随着传媒科技的发展，数字电视、IPTV、手机电视、网络宽频等新媒体的份额还将成几何倍速增长。新媒体产业超越1000亿元左右的传统媒体产业蛋糕，只是个时间问题。
面对传媒市场的突变，即使是传媒之王默多克也不得不承认：过去的日子一去不复返了，现在的潮流是逆向我们的。如果不能很好地适应互联网时代，整个新闻集团的产业将必然衰落。由于传统媒体的广告增长已经非常缓慢，报业利润更是连续下滑，年近8旬的默多克将眼光转向互联网。
2005年初，默多克召集多位高管共同制定新闻集团的互联网发展战略。根据这个战略，新闻集团5.8亿美元收购了Intermix Media。Intermix Media拥有30多个娱乐、游戏及社交网站，其中的MySpace.com已经成为互联网世界中的一张王牌。之后又收购了游戏Web网络公司IGN娱乐以及网络体育公司Scout Media。新闻集团还击败维亚康姆集团，以6.5亿美元收购了美国网络视频游戏公司IGN Entertainment（其下属网站包括GameSpy.com、IGN.com和TeamXbox.com）。新闻集团本身拥有两家娱乐网站，其中包括在影迷中很流行的Rottentomatoes.com网站。新闻集团将这些网站与原有网站如Americanidol.com、Fox.com和体育网站Scout.com、男士网站AskMen等整合起来，形成一个新部门，即福克斯互动传媒（Fox Interactive Media）。现在，它已经成为用户量全球第三的网络公司，成为一个提供从娱乐、新闻到自我展示的多媒体平台。
二、未来传播格局：多媒体跨界融合
在信息传播途径日益广泛的今天，传统的报纸、广播、电视，以及楼宇电视、户外电子屏等已经渗透到人们的日常生活，数字技术的飞速发展让信息传递完全摆脱了地域、时间的限制。在这一条件下，未来的传播格局将会是怎样的呢？
一些权威人士认为，从传播业发展看，传媒正在经历由单一媒体向多媒体与大媒体的演化，大媒体是最新的趋势。以往报刊杂志主要依赖纸介、广播电视主要依赖唱片或磁带等电磁模拟性介质，但在数字化技术中，这一切都被赋予一种高保真的数字化形态，从报纸杂志、广播电视、娱乐出版，到各种线上线下的信息服务，相互整合的趋势将愈来愈明显，媒体之间的界限也将日渐消融。传媒、电信、信息业的跨界汇合，产生了一个空前巨大的新兴产业部门，诞生了一批巨无霸式的企业。有资料显示，当今世界上95%的文化市场被9大世界媒体巨头引导下的全球50家媒体娱乐公司占据。
对传媒汇流这一趋势，默多克早就有所认识，他认为，世界上有5种最有前途的工业：电脑、通信、娱乐电子产品、娱乐用品和新闻传播，它们正在合成“一个有活力的整体”。而默多克的目标就是要建立起融5种工业为一体的媒体帝国。
在国内，对传媒未来趋势的判断，报业似乎比电视业更明晰。中国报业数字实验室计划总协调人林江说：“如果我们不注重与互联网的结合，那么再过5到10年，年龄在25岁到35岁的读者纸质媒体的忠实度和亲近感也许会大大降低，那么我们将会流失部分的黄金读者，因此未来的报业需要整合互联网以及其他新出现的传播介质，形成图文并茂、音频视频相互结合的多媒体融合的局面。”
三、未来传媒的主流形态：移动多媒体
传播科技的飞速发展，使人类能够随时随地以自己所喜欢的任何方式去获知信息，在这种技术背景下，占主导地位的媒体将会是什么样的呢？中国人民大学传媒管理研究所所长宋建武认为：“未来的传播格局中，主流媒体一定是新闻媒体，主流传播形态一定是多媒体融合的传播形态！新媒体的主流形态应当具备‘移动、便携、互动、多媒体’的四大技术特点，而且要有价格相对低廉，能够普及的经济特性。”目前最符合这些条件的应该是手机媒体。
据最新统计，中国的手机用户市场居全球第一，有4.43亿用户，大大超过电视用户和宽带用户。手机电视产业目前还存在一些包括内容、网络、技术、运营模式等各个方面的难题。其中对用户发展影响较大的障碍在于移动网络的速度和稳定性、内容的吸引力等。现在的2.5G网络与技术限制了手机电视的图像质量与传播速度，一定程度上影响了手机电视的产品创新与用户发展。随着中国移动运营商网络向2.75G和3G的逐步过渡，手机电视业务的前景会更加灿烂。在不远的将来，我们每天可能要花好几个小时的时间，使用手机看电视、上网、听音乐、发邮件、拍照片，甚至购物，手机将成为我们生活工作中必不可缺的随身工具。手机的高普及率、移动性、便携性、互动性、工具性，使其比传统媒体拥有更为广阔的发展空间，由此来看，手机电视更具备对传统电视的颠覆性。
在国外，包括Google在内的众多国际巨头也把手机平台看作他们未来利润的主要增长点。目前，Google已将其搜索引擎和其他服务搬上了手机。该公司与沃达丰集团建立了合作伙伴关系，并宣布与Operator 3建立宽带合作协议。该公司现在正在努力将最近收购的视频共享网站YouTube也搬到手机上去。Google的CEO埃瑞克-施密特最近还声称手机应该免费。他认为目前移动广告市场拥有较大的发展空间，手机广告的收入能够抵消用户购买手机的支出。因此，用户可在运营商或内容开发商那里免费得到由广告商赞助的手机。
新闻集团瞄准的一个新媒体目标也是手机。目前，全球共有16亿手机用户，而电视用户只有11亿，手机是一个不可忽略的媒体市场。新闻集团为此成立了福克斯移动娱乐（Fox Mobile Entertainment），成为手机媒体内容提供商的先锋及领袖。新闻集团还成立了Mobisode部门，用以制作专在手机上播放的付费视频节目，即手机短片。手机短片目前已经发行了四部电视系列剧，其中的《24小时》以六种语言在25个国家和地区发行。除此之外，新闻集团还专门建立了Mobizzo网站，用以提供各类专用于手机的媒体内容，包括图片、铃声、游戏及各种短片等。
四、广电在未来格局中的位置：信息传输终端与内容提供商
技术在不断地进步，今天的主流媒体，明天可能由于某种技术的原因变成非主流媒体。广播在它的发展历程中经历了这么一个过程，电视在不久的将来也许要经历同样的过程。权威部门的调查表明：门户网站正在成为年轻人获得新闻的主渠道，新闻业未来的方向正在被精通技术的年轻人改变，传统电视台被边缘化将是全球趋势。
电视真的没有前途了吗？面对新媒体的雷霆万钧之势，传统媒介消亡论甚嚣尘上。但事实必将证明，新型媒介的出现只会使旧的传播方式消亡，对电视媒介来说，消亡的只是电视的线性传播方式，互动传播模式将会获得空前的发展。网络电视、IPTV、移动电视、手机电视等新的收视方式，不过是把电视传播内容分散到了各种渠道和端口中，为电视内容提供了更多的播放平台。即便是在5百万个频道的媒介环境下，高质量的节目仍然会浮出水面。未来仍然是内容为王的时代，这对作为内容提供商的电视媒介来说，无疑是个好消息。
作为 新收视时代最大受惠者，广电传媒如何把握新的机遇呢？在传输终端不断增多，谁也不可能垄断渠道的情况下，我们需要做的就是图谋内容。为此，我们要尽快改变模拟时代电视节目的采、制、播、存、用模式，在数字平台上互联互通，实现强势内容向所有媒体、所有平台、所有渠道（比如手机、互联网）的输出，实现从单纯的广播电视播出机构向内容提供商和发行商角色的转变，从而在新媒体领域占据更有利的位置，拓展新的盈利空间。
（编辑：肖曜） |
