袁金玉 陈 芳（荆门日报社 448000）

近年来，伴随着电子高科技时代的到来，新闻图片因其巨大的视觉冲击力、直观的形象、极强的动感等诸多优点，成为各大新闻媒体不惜版面争相刊载的对象。好图片在美化各级各类报刊杂志版面的同时，更带给读者美的享受。

目前报纸上经常采用的图片种类较多，从功能上看，有作为独立报道体裁的新闻照片、新闻漫画，也有作为文字陪衬的装饰性照片、图饰，还有作为文字报道补充的示意图等。随着媒体采编人员业务素质的大幅提升，许多文字记者也端起了数码相机、长焦镜头。这使得单调、色彩单一的报刊杂志面孔越来越明快、活泼。然而，细心的读者会发现，在越来越多的图片中，差错时有发生，给报刊杂志及采编人员的形象带来极大的损害。对引起图片差错的原因，笔者略归纳如下：

一、态度不认真，图片阴差阳错。

2005年6月8日，某日报B3版刊登的一篇高中学校的工作通讯中，将另一所高中的校长照片错配在此文中，造成重大差错。经查，该报开办了一个专门刊登学校有关创新工作的专栏，署名为各校的校长，每篇文章同时配一幅作者的照片，编辑在刊登文章时，未仔细核实照片与文章是否一致，结果让读者啼笑皆非。

又如近年某日报B2版一图片说明：“韩国球员与比利时球员争抢”中的“比利时”应为“波兰”。据了解，系版面编辑从网上下载时操作不仔细造成了错误。

上述情况的出现，主要是因为相关采编人员的工作态度不认真不仔细导致出错。

二、采访不深入，文字张冠李戴。

某日报A1版图片说明中，到某市检查指导社会治安综合治理的领导职务应为“中央综治办主任”，结果错成“中央综治委主任”，属重要差错。经查，系记者在采访时没有问清楚相关问题而出错。

2006年某日报A1版图片说明中，将某市一乡镇的属地写错了。经查，系记者不清楚属地的管理，也没有及时向知情的编辑记者请教，导致错误。

2006年3月3日某日报B3版《视点扫描》中关于“大学生就业”和“看病难”的两篇报道，将配发的图片放错了位置，张冠李戴。经查，属版面编辑配图错误。

2005年，某日报头版在图片说明中把一单位的“××副局长”说成了“××局长”。经查，系记者失误。

上述错误的出现都与记者采访不深入有关。有的记者在采访过程中只记录下自己所听的内容而并未进行核实。另外，平时人们称呼一个单位的副职领导时，通常把“副”字略去，有经验的记者会细心核实其职务。少数记者由于作风浮躁或没有经验，只记了一个大概就万事大吉，这怎么会不出错呢？

三、工作不严谨，用词造句不妥。

2005年，某日报B3版刊登了一张反映中国球迷神态的图片，说明为“关门打‘狗’”，极为不妥，伤害了中国球迷的感情。经查，系版面编辑自主重新制作了新华社的图片说明。

2006年3月22日某日报A1版报眼《胡锦涛会见普京》的图片报道，将标题中的“普京”错写为“普金”，造成重要差错。原因是：大样三校后，图片原来有说明文字，值班编辑决定删除图片说明，在大样上写了“胡锦涛会见普金”，排版工人直接录入，夜班编辑和校对都没有发现，导致出错。

另外，还有其他一些常识性错误。

如2005年，某日报A1版图片说明中的“市人大副主任×××”应为“市人大常委会副主任×××”。经查，拍摄图片的记者在写图片说明时未意识到错误。2006年，某日报图片“少年抢劫团伙”中的少年图像未做马赛克处理。

一张图片先后重复在一张报纸上刊登的情况也时有发现。

为什么图片差错总是屡禁不止？如何杜绝图片差错？笔者认为，最关键的是：要千方百计断绝图片差错的源头。可从如下几方面来避免：

首先，要建立先进的采编管理系统。要进行分层次的管理，层层相因，环环相扣。责任是从最低层向上传递的。记者采写稿件，必须深入实地访问，确保新闻的“5W”准确、生动；记者的稿件传到编辑后，编辑要准确判断；老总审签时也要仔细审阅，不放过一个疑点；稿件被签上版后，校对再一次严把关口；清样时，版面编辑、老总最后核稿。

先进的管理理念认为，除了纵向的层次，管理系统还必须在横的方向展开，做到分工明确，责任分解，互相制约。责任分解，是现代管理的一个重要原则。因为一旦出了大事故，谁也负不起这个责任。在先进的管理系统中，每个人只承担与他责、权、利相适应的责任。个人的差错可以通过系统得到及时发现纠正。在这样的系统中，个人的差错无论多大，其为害也只能限制在他的权限范围之内。当然他所承担的责任，也就不会超过他的承受能力。根据这个原理，出了事，理应从系统的最下游即管理的最高层查起，而不是从最下层查起。上一级管理人员的不负责任而让差错放过，出了事反过来追究下一级员工的责任，这种权大责小、权责不配套、惩罚不当的做法，只会造成推卸责任、放松管理、员工不服的局面。

第二，要增强每一个人的责任心。

在日复一日、年复一年的采编工作中，差错在所难免。通过管理，可以将差错消化在系统之内。采编管理系统就是这样将差错责任一级一级地从上游向下游传递，由支流向干流集中。显然，处于管理系统最后把关的人，其职位最高，权力最大，理所当然地责任也就最大。

只有在每一个工序的每一个人都增强了责任心，才能避免不必要的差错。经过管理系统最高层的管理者之手后，出了问题首先是他自己要负责。因为他应当负责建立和完善这个管理系统，及时发现并纠正这个系统的缺陷和不足，预见这个系统可能面临的新情况并及时作出调整，对这个系统的每一个环节都能实行有效的控制。在这个系统中，任何差错都应消灭在系统内部，而不能让它跑出系统。管理者不能以“不知道”来推脱责任。应当做到的而没有做到，你就要承担责任。

第三，要提高“两栖”记者的摄影水平。

专业的摄影知识及水平是杜绝差错的一个很重要的方面。随着新闻事业的发展，文字、摄影“两栖”记者如雨后春笋般遍布各大小媒体，但拍出来的图片往往视觉模糊，或角度不优、动感不强，因而目前迫在眉睫的就是要迅速提高采编人员的专业水平。

如当你拿起相机拍摄时需要遵守哪些基本规则呢？都有哪些基础知识是你在拍摄时要时时记在头脑中的呢？有什么基本原则是通向精彩照片的必经之路呢？平时，报刊、杂志上刊登的一些反映会议现场的照片很容易流于一般。专家认为，拍摄领导和贵宾发言用特写镜头，台子一般高不宜正面拍摄，否则只露一个脑袋，不好看。正确的拍摄角度应为45度，麦克风不能和嘴连接或挡住讲话领导的脸，还要注意不能在领导头部出现背景分割线条。需要注意对讲话的领导表情的抓拍，还要精选角度全景拍摄参加会议的人。

自然才是最美的，真正的摄影家倾毕生精力追求这一境界。在我们的生活中，拍照已经成了不可或缺的一部分，但是我们不是模特，大部分人在镜头前面会紧张，做作，拍摄出来的效果往往不满意。然而，如果我们在拍摄对象不注意的情况下进行“暗箱操作”，岂不就轻易抢到他们最自然的一面。

同时，和谐构图是掌握摄影技巧最基础的知识。一直以来，遵循“黄金分割”这一规则的构图形式被认为是“和谐”的，这是我们在采访中必须深入领会的一种指导方针。另外，拍摄时掌握好闪光灯、避免对着光源拍摄、调大光圈拍摄烟火、调小光圈拍摄冰雪、避免拍摄大面积同色块景色、夜景摄影要主体突出主题鲜明等，只有掌握了这些基本的摄影知识，才能使图像更加生动。

（编辑：徐蟾桂）#13#10