湖北日报通讯员广宇刘霖明辉
7月7日，首都北京。全国法院“双满意”表彰会上，襄樊市襄阳区人民法院院长吴传虎代表湖北省3家获得殊荣的法院，从最高人民法院院长肖扬手中接过“全国人民满意的好法院”奖牌。
面对奖牌，吴传虎无限感慨：“我们所取得的每一个成绩，每一个进步，都源于一个强大的精神动力———让老百姓满意！”
金奖银奖不如老百姓夸奖
面对从上到下各部门各单位发起组织的多种竞赛活动，吴传虎在院党组会上提出：金奖银奖，不如老百姓夸奖。法院审判、调解、执行等一系列工作，应紧扣发展这个时代主题，促进发展是法院工作的第一要务。
河北省一家集体小企业，诉讼襄阳一家大型国有公司，涉案标的50万元。某领导出面干预。怎么办？区法院没有让天平倾斜，判决本地公司返还原告50万元货款。河北省这家企业的负责人说：“襄阳区法院没把我们当外人。在他们心中，法比权大！”
朱集镇15个村的2000多农民，从朱集农技站、襄樊市菜科所购回的胡萝卜和包菜种子系假种子，导致6800余亩菜地绝收。部分受害农民向朱集人民法庭提出诉讼。区法院了解这一情况后，依法判处朱集农技站、襄樊市菜科所赔偿农民损失120．6万元。
停产后的原襄阳区化肥厂资不抵债，职工连生活用水用电都没了保障，多次集体赴市、区上访。区法院在依法对企业实行破产的同时，主动协调，恢复了职工水电供应。职工生活稳定后，区法院又联系租赁单位。福建鑫富铜业有限公司被他们的诚意所感动，承租襄阳区化肥厂，几百名下岗职工重新上了岗。
有人认为，区法院审结的案件越来越多，会影响全区快速发展的形象。而区法院党组一班人斩钉截铁地回答：“案子办得多，说明我们经济发展快了，面临的矛盾自然多了，解决矛盾的力度也更大了。怕就怕经济发展像一团死水，看似没有矛盾，其实那才是不正常的。”今年元至6月，全院共审结经济纠纷案件658件，涉案标的2836万元，帮助企业清收债权、挽回经济损失1564万元。
金杯银杯不如老百姓口碑
执行难，是老百姓反映最强烈的问题。襄阳区法院得了不少奖杯，法官们认为，金杯银杯，不如老百姓口碑。于是，他们选择老百姓最关心的难题突破，在执行上下功夫。（下转A2版）
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去年11月18日，在区法院审判大厅举行的“强制执行大会”上，一批“债务人”———有的是有关乡镇和区直部门的一把手，有的是企业的法人代表，有的是在本区有头面的人物，面对法律，他们要么当场兑现所欠款项，要么制定可行的偿还计划。对少数拒不执行的人员，区法院当场作出了拘留、罚款的决定。
这是一封来自异乡的感谢信：“尊敬的吴院长，您院办案神速，秉公执法，热情周到。我从内心里感谢你们，感谢程雪峰法官。她是一名好法官，在办案中没喝我一口水，没吃我一顿饭，仅在两天时间里，就办结我们的案子，并得到执行。”
写感谢信的人是河南省临颍县农民孟庆平。他在宜昌购买了12．2吨桔子，租用陕西省个体司机徐广利的货车运到青海省西宁市，路经襄阳区时发生交通事故。徐广利将承运的桔子变卖后拒不赔偿，孟庆平无奈之下只好到襄阳区法院起诉。民一庭副庭长程雪峰受案后，当天下午就召集双方当事人见面。经过几轮调解，双方当事人达成协议。第3天，徐广利就履行赔款15000元。
区法院的执行工作能够令人民群众满意，得益于区法院去年底的一项大胆改革措施，即在全省法院系统首创“执行副庭长制”。区法院共有13个法庭，每年法庭需执行的案件占全院执行总数的70％。针对法庭执行力量薄弱，执行工作滞后，案件积压较多等状况，区法院在部分法庭试行设置执行副庭长。执行副庭长在业务上接受执行局的领导，法庭执行工作存在的问题可以通过执行副庭长反馈到法院。执行副庭长设立后，办案时间缩短，当事人的负担减轻，执行效率提高。截至今年6月，区法院执行案件2732件，执结2266件，与去年同期办理案件相比，受、结案数分别上升142．68％和129．03％，在全省法院系统名列前茅。
金钱银钱不如邻里一家亲值钱
没有家庭的稳定就不可能有社会的稳定，而加大法院法庭的调解力度，能够促进家庭的稳定，这是吴传虎在农村老百姓家中、街道居民屋里调查时感受最深的一点。他在全体法官大会上说：“金钱银钱，邻里一家亲最值钱。”
襄阳区法院提出了“加强调解，减少上访，维护稳定，促进发展”的工作思路。按照这一思路，无论是法院还是法庭，在处理民事、经济等纠纷时，从立案开始，就做好当事人的调解工作。通过法官的正确引导，让当事人自觉运用社会主义道德规范约束自身行为，进而促使当事人和解。
耿玉喜先后为财产损害赔偿、还檩子等小事与其姐夫发生纠纷，在两案中均败诉。由于双方矛盾较深，加之法庭在强制执行过程中方法简单，耿玉喜心存怨气，为此不断上访。院长吴传虎接待后，指示伙牌法庭查明情况，并到伙牌法庭主持听证会，向耿玉喜详细解释败诉原因。在听证会上，吴传虎了解到耿玉喜家庭困难，减免了他的150元诉讼费，同时对法庭干警执行方法简单粗暴的作法提出批评。耿玉喜在情与法的感召下，对法庭判决心服口服，一桩历时3年的上访案圆满解决，耿玉喜与其姐夫的隔阂也烟消云散。
诉讼调解的充分利用，襄阳区的民事、经济审判实现了调解结案多、判决结案少，判决后服判的多、上诉的少，判决生效后息诉的多、申诉上访的少的良性循环。目前，区法院的调解率已超过85％，全区没有出现因为民事案件而引发的上访现象。
为了让群众讲理有门，申诉有路，襄阳区法院制定了“院长接待日”制度，院长吴传虎每周四下午在接待室接待来访群众，雷打不动；建立了“大信访格局”，实行“首问责任制”，变一个接待室为35个接待室，变一人接待为全院干警接待。“一张笑脸迎人，一把椅子让坐，一杯茶水解渴，一句问候暖心”，已成为襄阳区法院及法庭法官们的自觉行动。
