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执政为民———孝感市实践“三个代表”纪事(图)

荆楚在线(湖北日报讯)记者曾祥惠刘吉元张勇军特约记者宋明芳

城市变美了,口袋变暖了,心情变舒畅了……这是孝感市群众的共同感受。然而,在孝感,也有不少事物依然如故:市委、市政府的办公楼,是上世纪50年代初修建的旧楼房;市委领导乘坐的小车,是10年前购置的,快要报废了……

对这种变与不变,孝感市前任市委书记张昌尔、新任市委书记曹世佑的解释是:共产党人的执政之道,就是要始终把人民群众的利益摆在第一位。政府部门侵占了群众的利益,要坚决还利于民;部门利益与群众利益都要照顾时,要主动让利于民;从根本上改变孝感面貌,还在于大力推进改革与发展,为最广大人民群众谋利益。还利于民平整的场地,碧绿的草坪,跳跃的喷泉,休闲的人群。好一幅夏夜市民游乐图!带着妻儿前来欣赏音乐喷泉的郑先生说,以往天一黑,没地方好去,只能呆在家里看电视。自从广场整治宽敞亮堂后,一家3口常来这里玩玩,惬意得很。对老百姓的称赞,曹世佑却感到有些惭愧:“我们欠老百姓的太多了。少数部门与民争利,自觉不自觉地由管理者变成了经营者,现在不过是将原本属于老百姓的利益还给他们罢了。”

据了解,上世纪50年代在市中心兴建的孝感人民广场,占地2.3万平方米,成为孝感人心中的骄傲。建成后,广场却被不断蚕食:管理部门建了办公楼,四周被商铺门面包围,租金当然不言自明。人民广场不属于人民,成了少数部门谋利的场所,市民很有怨言。

“我们在哪里失去了群众,不就是在一些具体的利益问题上吗?”去年,孝感市委、市政府领导人学习“三个代表”重要思想时表示:下决心拆除广场上部门搭建的全部建筑,还广场于民;广场整修设计方案交由市民投票决定。只几个月,1万多平方米的建筑消失了,代之而起的是一个全新的、精巧的、真正的人民广场。虽然部门利益损失不小,可换来的是广大市民发自心底的赞誉。

像人民广场这类还利于民的事,近年来在孝感市还有不少。市建设局局长周明祖一口气举出一大串:还湖于民、还河于民、还路于民、还园于民、还街于民……

与人民广场紧邻的后湖游乐园,群众集资参与建设,交给有关部门管理。但管理者打起了谋利的算盘,向入园市民收取门票。今年7月,市里敦促还园于民,公园四门敞开。市民免票入园,无不拍手称快。

车不能通、人不能行的北正街,乱搭乱盖的摊棚拆掉了,还了市民一条整洁的街道;管理部门在街心公园搭建的40余个售货亭,一个不留被清除,还了市民一处休闲地;城区居民的母亲河———老环河,因少数单位、居民倒垃圾、排污水变成了“臭河”,市政府投资400万元修拦水坝冲污,还了市民一河清水。老环河多年不见的龙舟赛今年开赛,两岸8万观众欢声如潮。让利于民在孝感城区,今年7月又添一道流动的风景线:679辆崭新的富康出租车,代替了昔日破烂不堪的“面的”。市民高兴地说,坐新车有空调,起步价只加一元,值得!出租车司机也个个笑容满面:“以前车况太差,三天两头修,长途不敢跑。如今换上新车,乘客舒适,我们安全,收入也增加了。”

城市出租车,与群众利益息息相关。一些城市,由于出租车经营权转让,引发不少不稳定因素。而在孝感市区,一次性淘汰原有“面的”,顺利更换新车,显得十分平稳。

对此,曹世佑感慨地说:“只要站在大多数老百姓利益的角度处理问题,再难的事也不难解决。孝感城区第二轮出租车经营权有偿出让工作能够如此顺利,得益于让利于民,让车主有钱赚,让群众乘坐得起。”

有数据为证:1999年第一轮出租车经营权有偿出让时,共有“面的”608辆,富康车71辆,出让金每辆分别为6000余元和8300余元,经营期3年。今年全部更新为富康车,出让金每年5500元,经营期5年。每台富康车转让金5年减少1.4万元,仅此一项,有关部门减收转让金900余万元。

今年,市政府在上级规定的基础上,能减的规费尽量减,比上轮出让时少收4项规费,每辆车年减3900多元,5年减少近2万元。管理部门将因此减收1300余万元。

这决不是因为孝感财政宽裕,几百万元、上千万元不在话下,而是市里领导人认识到,把好处让给车主也就是让给市民,自己为难值得。

此外,为方便车主,市政府将出租车的证照减至5照一证,比省里规定的少一个;严禁出租车公司从中抬高转让金,增加司机负担;组织金融部门提供按揭贷款,解决司机购车资金困难。

开始,一位年轻的出租车司机,听说政府要淘汰“面的”换富康车,认为这是政府搞“形象工程”,不顾司机的利益。后来,看到政府大幅度让利,车主、市民都得利,他由激烈的反对者,变成动员大会上积极支持改革的倡议者。为民谋利行政审批体制中长期存在着项目繁多、部门林立、程序复杂、监督乏力等弊端。群众到一些职能部门办事,感到门难进、脸难看、事难办。“要优化发展环境,开创加快发展、富民强市的新局面,就必须彻底解决这一体制性障碍,深化行政体制改革。”前任孝感市委书记张昌尔的这番话,表达了市委、市政府革新体制、优化环境的决心。

从1996年开始,孝感市先后开展城区环境集中整治、机关作风整顿和清费治乱工作,并分三批取消行政审批项目567个,下放转移40个。发展环境虽然得到改善,但群众依然感到办事不便。办身份证,转户口,上车辆牌照,办营业执照等,有时不知要跑多少路。

去年10月,孝感市在全省率先建立行政服务中心,改分散审批为集中公开办理,改多头收费为定点统一收费,改单纯审批为强化服务。首批32个部门进驻中心,受理454个行政审批项目。

“方便纳税人、服务老百姓”,行政服务中心的这一宗旨如今已深入人心。在这里办事,群众不用再找关系、走门路。所有的办事程序、收费标准、办理时限全部公开,平均办事时限比过去压缩40%以上。以前,外商投资企业登记注册要1个月时间,现在只需7个工作日就可办结。

孝感市一家房地产公司,以前专门聘请了一个“能人”,跑部门、办审批手续。行政服务中心成立后,公司老总把这个人辞退了。他感慨地说,到中心办事,该交的费用一分少不了,不该交的费用一分不多收,办事方便快捷,“公关”人员用不上了。

在方便群众的同时,孝感市这几年没有忘记对社会弱势群体的关怀。尽管孝感市各级财政还比较紧张,但他们克服各种困难,优先安排低保资金,在全省率先实现“应保尽保”目标,为7万多名城镇特困职工的生存筑上最后一道保障线。

对特困企业,该市没有简单地让其破产了事,而是千方百计安排好职工再就业。原市属啤酒厂濒临破产,800多名职工面临下岗、失业。市委、市政府拿出1000万元启动资金,让金龙泉集团兼并啤酒厂。结果企业起死回生,职工饭碗保住了,年上交税金达600多万元。


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