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“第一战略”激活“第一资源”——湖北从人才大省向人才强省迈进透视(图)

火爆的人才交流会。本报记者陈勇摄

湖北日报记者任浩

我们曾为“惟楚有才”而自豪,却也曾为人才匮乏而心焦;我们曾为“人才大省”而骄傲,却常常为人才流失而痛惜。

历史,在这样的矛盾交替中翻开新的一页。

世纪之交的飞跃

5年前的一个瑟瑟寒冬,一项重大高科技成果“601”与湖北擦肩而过,主持该项目的原华中理工大学40名科研人才“南嫁”广州。

“601”并非偶然事件。比“601”更早的“米非司酮”、“丽珠得乐”等,均因在省内找不到合作伙伴而无奈出走。墙内开花墙外香,一度让湖北人十分尴尬。

这些“风波”引发出一场场关于引才、留才、用才的讨论,其余波延续至今。

当我国加入世贸组织后第一个春天来临之时,一个青年科学家的名字,从位于“武汉·中国光谷”腹地的武汉邮科院响彻世界。余少华,昔日闯荡深圳的“打工仔”,最终在湖北找回人生的坐标,成为为世界IP树标杆的中国第一人。

余少华身后,是一道数以千计博士、教授和数以万计“追光人”构成的绚丽风景。一个以“人才为本、科技领先、市场导向、效益优先”为轴心的“光谷人才特区”正在这里形成。宽松的创业条件,幽雅的生活环境,独特的人文氛围,使“武汉·中国光谷”成为高级人才聚集区、科研成果孵化区、科技精英创业区。

人杰地灵的湖北,以此在世界面前展示她“海纳百川”的胸怀。

实践犹如一只巨手,清晰地勾画出省委借人才资源之势,实施“科教兴鄂”战略,推动经济社会发展的历史轨迹。

从1996年开始实施“111人才工程”,到2002年启动“新世纪高层次人才工程”;从1997年提出“稳住一头,放开一片”,培养和引进高科技人才,到1999年实施技术创新“一把手工程”,建立健全科技进步目标责任制;从1997年提出人才资源开发规划,到2001年制订“十五”人才发展计划纲要;从设立科学技术奖,到鼓励科技成果转化;从乡土拔尖人才选拔,到建设教育强省“六大工程”,再到整体性人才资源开发,在我省改革发展进程中,人才始终处于“第一战略”的位置。

2002年6月,省第八次党代会提出:“必须从战略的高度重视人才的培养、引进和使用,努力造就一支适应湖北新世纪发展需要的高素质人才队伍。”

经济建设和社会进步,终于驶进依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道。人才这一战略资源,在经济发展和社会进步中的基础性、决定性地位已牢牢确立。

思想解放的足音

思想是决策的先导。每一项重大决策出台,都伴随着激烈的观念碰撞和思想解放。

正是在解放思想,放眼全球的实践中,湖北开始迈出由“惟楚有才”向“为楚用才”转变的步伐。

1999年,曾以生产“长江音响”红遍大江南北的武汉无线电厂,因经营不善走向衰落。

耐人寻味的是,该厂有8000万元存款,但在分配上却不敢越雷池半步,一些技术骨干不满“大锅饭”纷纷出走,最后连一名本科生也没有留下。

“人才都走光了,守着钱有什么用?”“长江音响”留下的巨大问号,武锅用改革作了解答。

武锅是一家具有46年历史的大型国有企业。由于体制原因,该厂近几年有数十位科技骨干先后“跳槽”,许多开发项目难以为继。

今年6月,武锅设立“人才特区”。他们投入1400万元,成立武汉蓝翔科技公司。新公司所有员工实行聘用制,基本工资比原来提高一倍,还将根据公司业绩和个人贡献享受年终分红。此举不仅牢牢拴住了原有科技人员,还引来省外高级专家“择木而栖”。“人才特区”使武锅重新焕发出活力。

当价值规律按照它本来的轨迹运行时,知识很快在市场中升值,人才也在放活中凝聚。

“张廷璧现象”为此作了更生动的注解。

从一个清贫的大学教授,到拥有亿元资产的富翁,这个曾被同行讥为“不务正业”的人,正用实践告诉人们,什么叫“知识英雄”。因为持有红桃K10%的股份,市场这只“看不见的手”将张廷璧的知识价值不断放大。

正是在这一年,湖北省实施《中华人民共和国促进科技成果转化法》办法出台。科研人员搞转化,从此获得更坚定的支持。

2001年2月,省政府发文,对科技人员持股作出规定。知识产权参与分配,第一次被写进“红头文件”。一场“多种分配方式并存”的深刻变革,在荆楚大地迅速铺开。

今天,技术入股、股份期权等奖励手段,成为许多高新技术企业“套牢”核心技术人才的“金手铐”。知识作为一种“生产要素”,理直气壮地获取回报,知识的承载者———人才,从而获得了前所未有的尊重。

人才兴省的昭示

14年前,邓小平提出“科学技术是第一生产力”的论断,第一次将人才问题与国家兴衰联系起来。新世纪开端,江泽民深刻指出:“人才资源是第一资源”。

一脉相承的两个著名论断,赋予人才战略以世界目光。

遵循这一世界目光,用“第一战略”激活“第一资源”,人才大省着力构建培养、发现、吸引和凝聚人才的良好机制。

1997年8月,武钢花费巨资培养的5名自动化方面的技术骨干突然不辞而别。武钢集团痛定思痛,提出“感情留人、教育留人、事业留人、待遇留人、法制留人”的原则。如今,极富“人情味”的管理模式,拴住大批高科技人才。

随着各项人才新政策出台,我省正向“待遇留人+感情留人+事业留人”的更高境界跃升。

今年元月,我省首次召开杰出人才表彰大会,在鄂工作的30名知识精英受到表彰。

省政府同时决定,设立“湖北省杰出专业技术人才”、“湖北省优秀博士后”、“湖北省优秀留学回国人员”等奖项,每4年颁发一次。

在此前后,人事、教育、科技、公安、财政等部门协商决策,联手打造引才“绿色通道”。

求贤若渴的湖北以这种方式,向海内外俊才发出深情召唤:创业,请到湖北来!

在中科院武汉植物研究所,只要是海外学者来所工作,均可获得与课题相应的科研经费、实验室和助手。该所现已回国或准备回国的海外学子有7人。

在武汉大学口腔医院,90%的留学人员回院工作,大多数都已成为科研带头人。

在武汉海外学子创业园,在“中小型企业创新基金”资助下,已有50多家留学生企业入驻,70多位博士扬帆商海。

在光谷,活跃着哈佛大学博士、IBM商务精英、微软区域代理这样的顶尖人才。

“切实营造拴心留人的创业环境和服务环境,善于用事业来吸引和凝聚人才,为各类人才提供良好的‘创业平台’。”省第八次党代会作出的决策,正在化为实实在在的行动。

山深方有凤凰栖,百川归海气自豪。进入新世纪,人才辈出的湖北不再仅仅为“有才”而自足,更将以识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法,应对席卷而来的全球经济竞争。

当人才大省向人才强省迈进之日,就是湖北成长为全国重要经济增长极之时!


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