10月17日是我国第六个扶贫日。2019年全国脱贫攻坚奖表彰大会暨首场先进事迹报告会当日在京召开湖北省5名个人1家企业获奖

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奋进奖：崇阳县白霓镇大市村党支部书记  程桔 贡献奖：黄冈市扶贫开发办公室主任  方荣 奉献奖：劲牌有限公司董事长  吴少勋 创新奖：长阳县龙舟坪镇花坪小学副校长  刘发英             恩施市人民武装部部长  董高 组织创新奖：湖北省扶贫投资开发有限公司

据介绍，此次评选经过报名推荐、资格审核、初次评审、实地考察、征求部门意见、复评审查、报批审定等程序步骤，共评选出2019年全国脱贫攻坚奖获奖先进个人和先进单位共140个。其中，奋进奖25人，贡献奖26人，奉献奖25人，创新奖25人，组织创新奖39个单位。据了解，2014年精准扶贫启动以来，我省已累计实现减贫490.7万人，4021个贫困村出列，20个贫困县摘帽。贫困发生率从2014年的14.4%，下降到2018年的2.4%。脱贫攻坚取得重大决定性的成就。2016年至2018年，全国省级党委和政府扶贫成效考核，我省连续三年被评为综合评价好的省份。财政扶贫资金专项绩效评价，我省连续六年被评为A级等次。

【新闻多一度】

奋进奖获得者程桔 ——

“90后”女支书带富贫困村

今年29岁的程桔，2013年从华东交通大学毕业后在城里工作，过着都市白领的生活。然而，2014年，她毅然跳回“农门”，回乡担任崇阳县白霓镇大市村党支部书记。一个女娃，还这么年轻，要带领一个贫困村发展，谈何容易。程桔克服众多困难，探索出“支部带头人+阵地建设+产业发展+全域旅游+乡村治理”的“1+4”致富路，带领村民改造了1700米主干道，加固河堤、拓宽河堤道路1200米，建成60千瓦光伏发电站、150亩绿色茶园基地，引进占地300亩的淡水龙虾养殖基地，实现年产值150多万元，村集体经济收入达11.3万元。为了帮助贫困户早日脱贫，她通过“村集体+贫困户”“发展大户+贫困户”“贫困户+贫困户”三种脱贫模式，带动贫困户增收。2018年，又在村里建成扶贫车间，帮助20多个贫困户就业。该村已在全县率先脱贫出列。

贡献奖获得者方荣——

行走28万里为民踩出脱贫路

56岁的方荣，已经扎根老区“三农”一线25年。身为黄冈市扶贫开发办公室主任，他把扶贫当成毕生最重要的事业。他编写教案在全市开展业务培训，培训各级各类扶贫干部4500多人。他狠抓产业扶贫，确立了茶叶、中药材、油茶等十大扶贫产业。牵头制订关于加强易地扶贫搬迁后续工作的指导意见，构建基层治理、基本公共服务、产业帮扶和就业帮扶体系。经他提议并主持起草方案，黄冈在“政府+市场主体+银行+保险+贫困户”的产业扶贫模式基础上，设立了市级产业发展基金，对扶贫企业提供免收担保费、保证金的信贷支持。3年来，他下乡调研400多次，总行程超过14万公里。在他的努力参与下，全市培育出新型农业经营主体12934家，产业扶贫惠及18.13万贫困户、55.23万贫困人口。

奉献奖获得者吴少勋——

热心公益慈善投入20亿元

吴少勋在大冶创办的劲牌公司，已成为中国保健酒领军企业。他一直在努力做“对国家、对社会、对企业、对家庭有强烈责任感的人”，累计投入20多亿元支持公益慈善事业。他探索“合资公司+农户”运营模式，在全国14个偏远地区建立原料直供基地面积合计1万多亩。捐赠5000万元支持青海海西藜麦种植业扶贫项目。捐资1亿元支持广西少数民族地区脱贫攻坚，在罗城县创建1200亩红心猕猴桃产业示范园，带动1200户贫困户脱贫致富。他还热心民生事业，2000年，他创办“劲牌阳光班”，资助贫困高中学生顺利完成学业，累计投入2亿元，帮助2万余名贫困学生进入高等学府深造。2015年，又捐资近7亿元建设大冶市王英水库引水工程，约96万城乡居民受益。

创新奖获得者刘发英——

教育扶贫一面旗

刘发英是一名普通乡村女教师，长期在位于贫困山区的长阳花坪小学任教，让她很清楚贫困山区教育扶贫的紧迫和困难。

她牵头组建“英子姐姐网络助学团队工作室”，开展网络募资助学。凝聚10多个国家和地区的1994名爱心人士，募集助学善款2117万元，资助武陵山片区和大别山片区贫困学生2.1万人次。她坚持“善款全额资助贫困学生”的理念，创造出“一对一”闭环结对帮扶模式，实行“透明慈善”，化解爱心人士质疑；推出“五步资助和一保护”流程；创新“平台+家庭+企业”资助模式，与教育扶贫政策相衔接，形成错位接力资助格局。如今，她牵头创办的网络助学平台成为湖北省教育扶贫的一面旗帜。

创新奖获得者董高——

创新扶贫模式惠及群众

2007年起，连续7年担任军分区驻村扶贫工作队队长，帮扶4个深度贫困村脱贫；2014年以来，带领恩施市人武部又先后承担了3个村的定点帮扶任务。按理说，作为恩施市人民武装部部长的董高，扶贫成绩已经很赞。

2017年，他再次主动请战，担任恩施市红土乡脱贫攻坚前线指挥部指挥长，这里是该市条件最差、距离最远、扶贫任务最重的乡镇。工作中，他创新提出了“1个县级人武部牵头3个地方单位组成1个‘131’扶贫工作队，定点帮扶1个贫困村；1个民兵干部带领3个民兵组成1个‘131’扶贫小分队，重点攻坚1个贫困户”的“131”扶贫新模式。该模式试点成功后，向全州推广。据统计，两年来，恩施共有15个“131”扶贫工作队、2627个“131”扶贫小分队、1万多民兵奋战在扶贫一线，15个重点贫困村1085户4235名贫困人口实现脱贫。

组织创新奖获得者——

省扶贫投资开发公司：圆了87万贫困群众安居梦

易地扶贫搬迁怎么抓？湖北省扶贫投资开发有限公司的经验是，发动“产业扶贫＋新型城镇化建设”两个引擎，通过城镇化业务与扶贫业务“一门两牌”管理模式和棚户区改造市场化的投融资模式，推进城市棚户区改造和农村易地扶贫搬迁改造统筹进行，实现城乡一体化协同发展。为了让易迁户搬得出、稳得住、能致富，该公司将安置点规划在香菇小镇等产业园中，通过搬迁项目为产业园解决住房和配套基础设施、园区配套设施等建设资金，带动社会资本扶贫。通过产业园带动搬迁群众发展产业、就业。建立健全扶贫资金“投、管、收”三个全链机制，规范资金拨付流程，严格资金投放审查。建立资金使用监管机制，建立健全台账体系，实时监督资金流向。明确资金还款来源，落实城乡建设用地增减挂钩结余指标统筹交易筹资还款，累计还款75.55亿元。共投放资金423.78亿元，保障66个县1.15万个易迁点建设，助力30.24万户87.7万名贫困群众实现安居梦。

来源：农村新报全媒记者 方桐 通讯员 王伟编发：李陈出品：农村新报全媒体

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