政府大力扶持“活力28”有望重振雄风

图为：“活力28”的厂房已显得很陈旧 记者 胡九思 摄

　　楚天都市报讯   （ 记者 高东起 ）

　　湖北知名品牌“活力28”，曾创下行业的多个第一，占据全国市场70％的份额，如今却淡出公众视线，发展陷入困境。4月4日，本报深度报道了《“活力28”何日再现活力》，引起广大读者的强烈反响，荆州市的政府部门表示要大力扶持“活力28”重振雄风。

　　员工：看到“活力28”的美好未来

　　昨日下午，记者再次来到荆江大堤旁的“活力28”生产厂区，车间机器隆隆作响，流水线上的工人们一片繁忙。

　　休息间隙，工人们争相传阅着本报关于“活力28”的报道。48岁的白桃英满脸兴奋地说：“10多年来，‘活力28’已经被遗忘了，这篇报道写出了我们的心声，从中看到了‘活力28’的美好明天。”“活力28”公司现任总经理易行槐拿出刚刚做好的账目表告诉记者，今年一季度实现利润76万元，去年同期亏损145万元，也就是说同期增加了221万元的利润。“这都是好兆头，但是还没有建立起常态化的盈利体制，估计今年10月一系列新产品上市发力后，才能进入稳步发展的良性轨道，目前还是非常艰难的，生产设备老化亟待更新，严重制约着产能的扩大。”

　　易行槐说，“活力28”沉寂多年，无人问津，关注度越来越低。楚天都市报的报道让全体员工充满信心，对企业重新崛起有了希望，也希望荆州市委市政府给予大力支持，“好风凭借力，扶我上青云”。

　　市发改委：将在资金税收等方面扶持

　　昨日下午，记者来到荆州市发改委采访。工业科科长钱奕德一直关注着“活力28”的发展，多次到工厂实地调研。

　　他介绍，去年4月，国家发改委的工作人员到荆州调研时说，印象最深的就是“活力28，沙市日化”，他们特意参观了厂区，看到陈旧的设备、斑驳的墙壁、落后的生产，和预期形成很大反差。

　　他说，荆州正在实施“壮腰工程”，壮“腰”首先壮工业，“活力28”作为轻工业的标杆品牌，理应大力扶持。目前，“活力28”还是老厂房、老设备，地处荆江边上，这严重制约着长远发展。荆州计划进行江滩整治，届时会支持“活力28”整体搬迁到开发区，谋求更大发展。

　　目前，荆州已经申请将该市纳入全国老工业基地调整改造规划，申报时“活力28”就在扶持之列。荆州将对“活力28”在资金、税收、土地等方面，给予相关的倾斜和支持；在更新设备、扩大生产方面，也会积极争取国家、省级专项资金。同时希望“活力28”自身制定一个详尽的战略规划，提高产品质量，实现产业升级，进一步适应市场要求。

　　市国资委：愿配合解决其他困难

　　目前，“活力28”的品牌、厂房、设备还是国有资产。荆州市国资委成熟企业管理办公室助理调研员薛荣介绍，在和稻花香集团合作前，该市国资委就通过买断、内退、退休等形式进行企业改制，承揽遗留问题，让企业轻装前进。他希望“活力28”加大广告宣传力度，抓住大好时机争取更大效益，同时也愿意配合解决其他实际困难。

　　荆州市质监局质量管理科科长任洪斌则认为，“活力28”是荆州的工业名片，不能让这个品牌埋没。目前，“活力28”刚刚恢复元气，在经营中还有许多困难，除了自身发挥潜力克服外，各个方面都应该给予支持。

　　他说：“我们在各种场合，都是积极地推荐和保护荆州的知名品牌，‘活力28’是我们推介和保护的重点。”下一步将帮助该公司奠定坚实的质量管理基础，保证系列产品的质量，同时和国际上最先进的质量管理体系认证接轨。

　　经济学家：要建立现代企业制度

　　华中科技大学经济学院院长徐长生教授认为，“活力28”由盛转衰这个经济现象，值得深刻反思，对现在处于高峰的湖北名牌企业有很好的警示意义。“活力28”为何“衰落”和“搞不活”？根本上讲是企业的体制机制没有理顺。“活力28”出路在何方？徐长生建议，首先进行机制体制的创新。可以考虑将“活力28”的品牌、设备、厂房等打包转给稻花香集团，建立现代企业制度，租赁、承包是上世纪80年代的做法，现在已经落伍。其次，创新营销方式。目前“活力28”采取“灌装直营加盟”的营销方式，回到了“打酱油”的时代，洗涤用品进超市更符合现代零售。再次，技术产品研发是关键。最后，资金支持是保障，银行等金融机构可给予一些资金上的支持。政府可减免一些税费。

　　长江大学经济学院朱新方教授认为，“活力28”当年的鼎盛只是计划经济时代打造的短暂辉煌，市场经济体制大浪淘沙，“活力28”品牌被冲击甚至消失，也属正常。“活力28”应建立现代企业制度，改制上市。他同时表示，荆州有650万人口，“活力28”如能先立足本地，市场效益也很可观。