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武汉市商贸业发展现状、特点及趋势

发布时间:2008-03-28 18:51:00 来源:

  改革开放以来,武汉市商贸业随着城市综合经济实力的增强、凝聚辐射功能的提升和社会的发展,发生了根本变化。
  一、武汉市商贸业发展现状及特点
  武汉市是我国内地具有悠久历史的大商埠,改革开放以来,在“两通起飞”战略指引下,武汉商贸业迅猛发展,结构进一步优化。从整体上来看,武汉市商贸业的发展特点有:
  1、商品流通规模不断扩大,经济结构进一步优化。目前,全市仅大型购物中心就有17家(武商“摩尔城”、王府井百货、中商购物中心、徐东平价购物广场、汉商百货大楼、21世纪购物中心、中百中心百货、群光购物广场、亚贸购物广场、易初莲花购物中心、鲁巷购物中心、华氏百货,即将开业或正在规划建设的有中商团结销品茂“SHOPPINGMALL”、万达商业广场、汉阳铜锣湾购物广场、新世界购物中心和世纪中商百货购物广场等),营业总面积达120万平方米,实现商品销售额约200亿元,占全市社会消费品零售总额的23.42%。2003年,全市商贸业实现消费品零售总额854亿元,比上年增长10.9%,在全国19个副省级以上省级城市中列第五位;公有经济大幅增长,市场份额达到45.26%;股份制经济、外商投资经济保持快速扩张趋势,市场份额分别达到21.3%和3.96%;全市批零贸易和餐饮业从业人员达66.75万人,比上年增加2.5万人,其中重点连锁企业新增就业岗位和安置下岗再就业人员近6000人。
  2、商贸业多元化投资格局已经形成。“九五”期间以来,随着武汉市社会、经济的不断进步,商贸业的市场化进程明显加快,全市商业已形成多元化投资格局,促进了各类商业网点的快速发展,每年年均(全社)商业投资20亿元,新增网点2万个。2003年,全市各类商业网点为11.5万个(人均拥有零售商业营业面积约为0.85平方米),比1995年的9.4万个增长22.3%;各类商品交易市场697个(其中农贸市场400个),比1995年的405万个增长72.1%;全年实现社会消费品零售总额854亿元,比1995年的302.6亿元增长1.82倍。从经济类型看,非公有制经济大幅增长,股份制经济、外商投资经济保持快速扩张趋势,集体经济出现起色,国有经济同比下降。全年私营经济为162.86亿元,比重为19.07%,比1995年分别增长11.46倍和提高14.77个百分点;个体经济为223.58亿元,分别增长1.9倍和提高0.86个百分点;股份制经济为181.9亿元,分别增长2.34倍和提高3.28个百分点;外商投资经济为21.86亿元,分别增长25倍和提高2.28个百分点;港澳台经济为11.96亿元,分别增长28.9倍和提高1.27个百分点;集体经济为52.69亿元,分别增长4.44%和减少10.5个百分点;国有经济为33.14亿元,分别下降41.43%和减少14.8个百分点;其他经济为165.93亿元,分别增长2.35倍和减少3.05个百分点。
  3、商业经营多业态发展。武汉商贸业一直是湖北省商业的主力军,20世纪九十年代中期发展到顶峰,曾在全国商业百强中达到10家,全国商业10强中连续几年占有2席。自九十年代后期,武汉商贸业特别是零售企业受到新型流通业态的较大冲击。过去,武汉国有零售业一统天下,以城区网状分布,除市中心的重点零售店外,每个城区都有1至2个中心店。曾经销售过亿元的20余家国有大中型零售店,通过资产重组、改革改制而开始分化。目前,部份集中到重点企业,如武商集团租赁亚贸广场、建二百货,中百集团收购托管青山商场、车站路商场和新华商业大楼,汉商集团兼并扬子江商业大楼和服装城。也有一部份零售商厦转为民营企业,或者关门转向。同时,还有一些商业企业走连锁经营的发展道路,或成为大型综合超市、仓储式商场和便民超市,或成为集商品加工、配送、储存、运输于一体的物流中心。目前,全市一批大型购物中心、百货店、综合超市、酒楼等大中型企业的现代化程度已达到或接近国内先进水准,全市单店营业面积超过3000平方米以上的大中型综合超市达到60余家,营业面积为56万平方米,年销售额超过92亿元;具有一定规模的连锁经营企业有70多家,连锁经营网点达1500多个,涵盖百货、食品、医药、餐饮、建材、家电、家具、眼镜、音像制品、美容美发等30多个行业。2003年,全市连锁经行销售额196.66亿元、同比增长40.34%。武商集团、中百集团跻身国家商务部公布的全国连锁企业30强行列。连锁经营网点已在省内19个城市开设23个大中型网点。
  4、整合资源优势,突出品牌经营。近年来,武汉商贸业特别是大型商业的零售卖场都在致力于整合人力、物力等资源,突出品牌经营优势,有的引进地方品牌,有的引进国际和国内品牌。以“荟萃精品,服务大众”为宗旨的武汉广场,去年清退了34家形象较差的品牌,引进30个知名国际品牌,其中国际上流行的6大化妆品牌引进5个。原来一个“岛”陈列6个一般品牌,一个月销售30万元,现在一个“岛”陈列一个国际知名品牌,一天可以卖30万元。中心百货为打造迎合青年消费群体的“时尚百货店”,通过经营品种的吐故纳新,全年引进品牌200余个。汉商集团围绕“大众流行百货店”这个新的定位,引进新品牌115个,其中服装61个、童装25个、综合类品牌29个。鲁巷广场引进品牌以后,全年穿着类商品销售1.12亿元,同比增长19%。亚贸广场全年清退185家效率差的品牌,同时引进了“耐克”、“阿迪达斯”等126家名优品牌,商场品位和档次明显提高。中商集团不断整合资源,形成了百货、超市、家电和药业四大专业连锁体系并举的格局。并按照“区域型多业态”的发展思路,找准市场定位,实现三省六地跨省经营策略。
  5、商业网点建设由原来的数量增长转向功能提升,由单个开发向区域整体规划发展。武汉初步形成了以交通环线为基础的商业网点布局特点。内环线内以购物中心为主,体现城市的繁荣繁华;中环线内以超市大卖场为主,体现城市的商业实力;外环线内以大型综合、专业批发市场为主,体现城市的聚散功能;社区中以便民超市、便利店为主,体现城市消费的便利性。创新经营理念、提高管理技术、完善服务功能,已成为武汉商业发展的主流。如武商集团三座大楼连体扎堆,形成华中地区最大的MALL,营业面积20万平方米,70%为购物功能、20%为娱乐功能、10%为餐饮功能。在挖掘购物功能的基础上,通过招商引资、完善经营功能,使之购物中心的特点更加明显。汉商集团采取“有进有退、有增有减”的方法,调整经营结构,引进武汉电信城,构筑一个集电信、电脑、现代办公用品和数位器材于一体的“现代通讯影像城”,年创利33.6万元。目前,全市有大型购物中心一座(武商摩尔商城20万平方米),大型综合超市3000-5000平方米23家(营业面积10.1万平方米)、5000平方米以上的有38家(营业面积46.13万平方米),超级市场325家、营业面积24.76万平方米,仓储式商场3家、营业面积3.57万平方米,大型专业店20家、营业面积20.8万平方米,大型餐饮店26家、营业面积10.6万平方米,大型百货店25家、营业面积49.45万平方米,连锁经营的便利店、专业店、专卖店约1000多家,商贸物流企业9个。这些网点的选址多数向交通便利的城乡结合部发展,向新建的居民住宅社区转移,这对传统商业的选址观是一个很大的冲击和突破。
  二、武汉商贸业发展趋势
  目前,世界上50家最大零售企业的绝大部份都已进入中国市场,从南到北、从东部向西部扩张,正在逐步构建自身的商业布局。全球500强之首沃尔玛在我国开店20家,在武汉开店3家(2003年开店一家)。世界第二大零售商法国家乐福在我国已开设了27家大卖场,其中武汉有3个。外商外地在汉投资开店的还有麦德龙、欧玛特、好又多、易初莲花、新世界、金马家居、武汉广场、群光购物广场、新民众乐园、崇光百货、华氏百货、普尔斯马特、大福源、王府井百货、万达商业广场。因此,近年来武汉市商贸业坚持以发展为主题,以结构调整为主线,以业态创新为重点,不断深化企业改革,全面推进武汉商贸流通现代化的建设。武汉市商贸业发展的趋势,整体上来看就是通过不断创新业态与管理、发展连锁与物流、提升功能和现代化水准,从而实现“集聚辐射,繁荣繁华,便民利民,推动就业”的目的。预测后期武汉市商贸业将出现如下发展趋势:
  1、商贸经营市场化程度进一步提高。在今后的商贸发展中,无论是购物中心、仓储式商场,还是综合超市、便民连锁店;无论是本地的武商、中商和中百,还是外地的家乐福、新世界和庄胜崇光等,都将继续面对更为激烈的市场竞争,不断地调整经营结构,划细经营品类。大力发展自有品牌经营,由过去单品小规模开发为主的经营方式向代理、定牌加工发展,形成企业自身品牌产品。同时,不断完善项目经理制,以总经销的方式向异地门店输送,增强二级市场企业品牌竞争力。在行销方式上坚持“规模化,差异化,集约化”原则,对经营的商品品类实施定牌采购、异地招商、买断经营,培植特色活性化经营。
  2、经营模式由粗放式向“一站式购物”发展。如本地武商的摩尔商城、中商的中南购物广场和汉商的21世纪购物中心,以及外商的家乐福、麦德龙、新世界百货、群光购物广场等,无不是紧紧盯住目标商圈内的消费群体,实行“一站式购物,100%无假货,天天平价”等服务理念,吸引和刺激消费者的购物欲望,以扩大和拉动消费需求。2003年,武汉广场销售20亿元,实现利润1.5亿元,荣获全国百货行业单体经济效益“七连冠”。
  3、加大管理资讯化和服务社区化的力度,增强市场竞争实力和发展后劲。资讯化是当今世界社会发展的大趋势,也是商贸业实现传统产业升级和加快现代化建设的关键环节。因此,武汉商贸业在大力发展连锁经营网点、不断提升服务功能的同时,积极致力于资讯系统的开发和应用,普遍采用ERP系统,建立POS/MLS自动化管理体系和资讯传输系统,实行供应链管理、商品单品管理以及人财、物资源实行智慧化管理。如中商集团不断提升资讯服务功能和范围,将集团往来的上游供货商(资信、供货、资讯等)均纳入网站的系统,实行客户资讯管理、统一商品编码、规范操作程式、提供相应资讯增值服务,并对部份大商品实行商务电子,开展网上BTOB业务。中百集团积极探索BTOC网上电子业务,同时也为企业内部的零售、连锁、物流等新业态的发展提供大量现代网路、通讯、电脑资讯支撑,增强企业的竞争实力和发展后劲。
  4、经营业态和领域,由单一性向复合型发展,着力培植新的增长点。2004年,是我国加入WTO的第三年,也是我国商贸业对外开放承诺的最后一年。因此,一些国际国内商业巨子纷纷在武汉设立华中机构,把武汉市场作为辐射华中乃至于全国的分销中心。武汉的商贸企业特别是武商集团、中商集团、中百集团和汉商集团等,不仅将其经营网路拓展到省内各城市,并跨越省界在湖南、河南和广东等地设店经营。而且,经营业态也延伸到百货业、连锁经营、餐饮娱乐和会展等,经营领域涉及商贸、房地产、物业管理、医药、电子产业和进出口贸易。如武商集团属下拥有12家企业,其中,通过引进外资、与香港等合资兴办4家合资企业;集团不仅拥有华中地区营业面积最大的“摩尔商城”,同时也开设武商量贩公司、顺泰电子公司、华信房地产开发公司、进出口公司和东舜置业公司等。中商集团是一家以商贸业为主,集高科技、房地产业、进出口贸易、电子商务和实业于一体的大型商贸企业。其中,商贸主业已形成以中商广场为代表的大型零售百货商场、以中商徐东平价购物广场为代表的平价仓储店、以中商平价湖南店为代表的便民超市等多业态复合型连锁发展的格局,投资6亿元兴建的营业面积为20万平方米的超大型购物中心──中商团结销品茂(SHOPPINGMALL),也将在2004年内开业。中百集团由一家百货店发展到三家百货店、11家电器连锁店、21家仓储超市、220余家便民超市,形成大型仓储超市辐射城区、便民超市服务社区的经营格局,已成为以商贸零售为主,集百货店、仓储超市、便民超市等多业态并存,涉足医药、进出口贸易、电子商务、物业管理等领域。其物流配送中心占地130亩,现代化物流库房二座,日配送量达18000件,满足6000-8000个品种配销,初步实现了“储存立体化、装卸机械化、分拣电子化、管理资讯化、配送网路化”。2003年,中百集团实现销售总额45.23亿元,其中,连锁经行销售额27.83亿元,占集团销售额的61.53%,已成为全国连锁经营发展最快的企业之一。为武汉加快推进连锁经营的发展提供了经验。
  5、消费层次多样化、个性化。创新经营理念、完善服务功能、改进购物环境、提高现代化水准,已成为武汉商贸业发展的主流,而满足不同消费层次的多样化和个性化需求,更是当今商贸业所追求的目标趋势。因此,各类具有特色、综合服务型的商业街、专业店不断兴起,各级商业中心不断提升其功能,使之商食功能更齐全、购物环境更优雅、服务设施更完善,充分满足消费者有目的的购物、休闲和娱乐需求。

    
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