依靠主力军 畅通主渠道
努力建设世界一流钢铁企业集团
武汉钢铁（集团）公司党委
近年来，武钢抓住历史机遇，克服重重困难，实现了跨越式发展。去年，武钢广大干部职工同舟共济、共渡难关，铁、钢、材产量和销售收入均创历史最好水平，被中宣部、国务院国资委评为“中央企业十大典型”之一。我们深深体会到，无论形势如何发展，无论改革如何深化，工人阶级作为推动企业发展基本力量的性质不能变，全心全意依靠职工办企业的宗旨不能变，工会组织推动“依靠”方针贯彻落实的主渠道作用不能变。回顾我们重视支持工会工作的做法，主要有以下几点体会。
一、工会的地位和作用由制度保证，工会工作环境更加优化
一是始终把工会工作纳入党委工作体系。武钢党委始终把工会工作纳入党委工作全局中去把握，做好决策和部署，加强对工会的领导；始终把工会工作纳入党建工作责任制，加强考核、督办和检查。凡是工会的重大活动安排和重大事项，党委都要听取汇报；凡是工会召开的重要会议、举行的重大活动，党委书记、总经理都要亲临现场。长期以来，党委坚持一年两次听取工会工作汇报，并召开工会工作会议，出台《关于进一步加强工会工作的意见》，联合行政出台《全心全意依靠职工办企业条例》、《职工代表大会工作条例》、《加强企业改制中工会工作的意见》等重要文件，为工会工作起到了导向作用。
二是始终把工会工作纳入企业管理的重要方面。公司行政每年召开与工会的联席会议，研究解决工会工作和职工群众遇到的重大问题。工会主席参加经理办公会，参与研究企业重大决策。工会负责人参加月度生产经营分析会等重要会议，听取和审议行政工作。行政部门定期向工会通报工作情况，认真听取工会反映的问题，及时研究解决工会提出的意见或建议。公司召开有关改革与发展和涉及职工切身利益的会议，制定相关政策和制度时，都邀请工会参加。这些制度畅通了工会参与渠道，使党政及时掌握了职工群众的心声。
三是始终确保工会组织健全完善。在企业改革特别是主辅分离中，公司党委明确规定，决不允许撤销或削弱工会组织，决不允许把工会组织与其它部门合并。各级工会切实做到了机构设置的独立性没有变，工会干部配备比例没有变，厂矿工会主席按党政同级副职配备没有变，行政划拨工会经费比例没有变。厂级工会主席均进入同级党委领导班子，是党员的车间级工会主席均进入车间党支部班子，非党员的列席党支部会议。党委还把工会作为培养党政干部的重要通道，5年来，共提拔20余名工会干部担任厂矿党政正职。
二、企业民主管理由工会主导，工会参与决策管理更加到位
一是注重发挥职代会作用，促进科学决策。我们坚持凡属企业改革、生产经营、企业管理、远景规划、重要规章制度等方面的重大问题，未提交职代会审议不出台、不实施；凡涉及职工切身利益的重要事项，未经职代会讨论通过不拍板、不定局。在职代会上，总经理现场办公，对职工的建议，能办的，当场拍板；暂时不能办的，责成有关部门创造条件尽快去办；不能办的，讲清政策。3年来，17个表决事项都采取了无记名投票方式；总经理共答复职工代表意见210多条，条条得到落实。
二是注重发挥厂务公开作用，消除“隔心墙”。公司推行招议标职工代表监督员制度，由工会推选职工监督员参与大宗物资采购招议标全过程；推行职工代表监督视察制度，定期开展巡视监察活动，对发现的问题提出整改意见书。建立厂务公开电脑网站、局域网和电子触摸查询系统，体现了民主监督的广泛性。积极探索“值班厂长”制度，由工会推荐普通职工代表进入厂矿领导班子，参与企业管理决策全过程。目前，已有1300多名职工代表担任“值班厂长”，其中230多人被提拔担任科级以上干部。
三是注重发挥民主议事会作用，架起“连心桥”。武钢投资60万元，建立职工代表议事厅，并安装电子表决器，作为民主协商对话场所。在这里，公司总经理与职工代表每季度进行一次对话，工会与行政部门每月进行1—2次对话。自议事厅建立以来，集团公司总经理与职工代表、工会代表与行政部门共开展民主协商对话66次。
三、职工素质提升由工会推动，工会工作的舞台更加广阔
一是着眼于建设创新型企业，大力推进技术比武和科技创新活动。在党委领导和行政支持下，武钢工会每两年承办一次声势浩大的职工技术运动会。目前，运动会已举办12届，共产生1126名技术状元，2477名技术能手，其中28名技术状元被评为全国、省、市、武钢劳动模范，5人荣获“全国技术状元”称号，7人荣获“全国技术能手”称号。公司行政为工会提供场所，建立工人科技园，为1200多名工人技师和广大职工提供技术培训、交流、应用和推广平台；划拨31万元，奖励工人科技园的优秀技术成果。
二是着眼于建设“两型”企业，大力推进劳动竞赛活动。公司行政每年划拨3000万元劳动竞赛经费，为劳动竞赛提供资金支持。各级工会广泛开展节约一度电、一滴水、一块布、一斤煤、一张纸的“六个一”节约活动，引导广大职工争当“节约王”，争创“成本星级”班组。2008年，全公司“六个一”活动立项1678个，创效4463万元。设立2000元奖励基金，支持工会开展百项重点劳动竞赛、千项技术攻关、万条合理化建议活动，对先进操作法和“金点子”给予0.5万元至15万元的奖励。
三是着眼于凝聚强大精神力量，大力弘扬劳模精神。武钢党委要求宣传部门和工会加大宣传力度，叫响一批武钢劳模品牌，唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律。通过开展劳模事迹文艺晚会、劳模谈形势责任报告会等活动，大力宣传劳模事迹，凝聚了强大的精神力量。2008年，武钢首次命名表彰了10名特等劳模，每人重奖一辆轿车，使劳模在政治上得到尊重，经济上得到回报。宣传部门和工会还联合组织开展了武钢投产50周年“感动武钢十大人物”、50名金牌职工以及“巾帼第一人”评选表彰活动，激发了广大职工爱岗敬业的精神。
四、创建和谐企业由工会主抓，工会组织在职工群众中更有影响
一是支持工会开展平等协商，营造了共建共享的发展环境。定期召开职代会专委会与行政职能部门的平等协商会议，定期召开平等协商联席会议，及时研究解决职工关注的热点难点问题，做到了热点问题重点协商、利益问题依法协商、争议问题反复协商。2007年，武钢被命名为“全国模范劳动关系和谐企业”。
二是支持工会开展文体活动，营造了积极向上的企业氛围。公司行政和工会先后投入5000多万元，新建、修整了工人文化宫、影剧院、图书阅览中心、社区文化活动中心等职工活动场所。组建40余个职工兴趣协会，会员逾万人。多年坚持举办迎新长跑、“武钢之春”、“五一之歌”、“武钢之夏”四大传统活动，打造了“快乐武钢、和谐武钢”的品牌。武钢在全国体育比赛中共夺得金牌38枚，《武钢文艺》被誉为工人作者的摇篮，武钢文工团成功出访美国、加拿大。
三是支持工会开展帮扶工作，解决了职工群众的生活困难。2006年，武钢党委下发了关于扶贫帮困工作的意见和扶贫帮困工作管理办法等文件，要求工会认真履行第一责任人的职责，大力推进扶贫帮困工作。行政设立2亿元帮扶基金，将每年利息收入用于资助困难职工。公司领导带头与贫困职工家庭结对帮扶，500多名处级以上干部与贫困职工家庭结成帮扶对子。通过帮扶工作，把党委、行政以及工会组织的温暖送到了职工的心坎上。
当前，全国钢铁行业正面临国际金融危机带来的严峻挑战。武钢全体干部职工正在认真贯彻落实省委省政府的决策部署，在挑战中把握机遇，在困难中同舟共济，全面推进第三次创业，努力把武钢建设成为技术一流、产品一流、环保一流、管理一流的现代化钢铁企业集团。