依靠职工办企业 和谐稳定促发展
大冶有色金属公司党委
大冶有色经过50多年的发展，已从单一的矿山发展成为特大型联合企业，跻身全国四大铜生产基地，并进入中国企业500强。近年来，公司改革稳步推进，生产经营快速发展，2007和2008年实现销售收入分别为164亿、188亿，实现利税分别为7.14亿、6.83亿，职工收入稳步提高。公司坚持依靠职工办企业，注重实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，推动了企业的可持续发展。
一、坚持职工主人翁地位不动摇
教育和引导各级领导干部切实尊重职工的主人翁地位。公司通过多种形式和途径，对各级领导干部进行“三个代表”和科学发展观教育，使他们充分认识贯彻落实“依靠”方针的重要性和必要性，加深对现代企业制度和企业法人治理结构不排斥职工民主管理的理解，从而增强“依靠”意识，明确“依靠”责任。
充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。公司党委把工会工作列入重要议事日程，每年都召开专题会议，听取工会工作报告，对工会反映的问题及时研究解决。公司按时足额拨缴工会经费，对工会开展活动所需费用予以保证。近年来，公司在内部改制改革、健全法人治理结构时，同步组建各级工会组织，并建立健全民主管理、民主监督等各项制度。
认真解决职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题。公司坚持把解决职工实际困难放在突出位置，每年都办好一批得人心、暖人心、稳人心的实事。2008年公司在效益受金融危机影响出现下滑的情况下，仍一如既往办好职工福利事业，年初确定的10项实事，基本得到落实。2009年，在生产经营形势依然十分严峻的情况下，公司仍然决定为职工办9件实事，制定了集助困、助医、助学于一体的《实施困难职工帮扶救助暂行办法》，出台了《公司职工互助互济储金会管理办法》，建立了职工互助互济储金会，缓解了职工看病就医的难题。
二、坚持职工民主管理渠道不堵塞
完善职代会制度。制定了《进一步规范和加强职工民主管理工作的实施意见》、《职工代表巡查制度》、《职代会民主评议干部实施办法》等制度。坚持每年召开1—2次职代会，不定期召开代表团长联席会议。凡是生产经营重大决策、重大改革措施和关系职工切身利益的重大事项，都提交职代会审议通过，切实保障广大职工对公司改革和生产经营管理的知情权、参与权和监督权。2008年，公司在与长江电力进行战略合作时，《重组改制方案》和《职工安置方案》都经过职代会讨论通过。积极探索职代会闭会期间发挥职代会专门委员会和职工代表作用的有效途径。公司工会组织了职工代表巡查活动，并召开民主议事会，就巡查中发现的主要问题，由职工代表与公司领导和有关部门负责人直接对话，收到很好的效果。
深入推行厂务公开制度。公司及下属单位均成立了厂务公开领导机构，建立完善了厂务公开工作制度，明确了厂务公开的责任主体、承办要求、监督办法，内容和形式不断丰富和创新。对职工群众关注的热点问题，如公司下属关破单位职工安置方案、工程项目招标、大宗物资和药品采购、业务招待费使用、干部任用等予以重点公开。公司主要厂矿的生产、作业、运行班组普遍实行了班务公开。通过推行厂务公开，增强了职工的主人翁责任感，推动了干部的廉政勤政建设，也促进了一些重点、难点和焦点问题的解决。
三、坚持维护职工劳动经济权益不打折扣
建立健全劳动关系协调制度。坚持开展平等协商，签订集体合同，制定了《集体合同监督检查制度》，对集体合同的履行情况进行监督检查。实行劳动合同制度，制定下发了《关于做好帮助和指导职工签订劳动合同工作的规定》。制定了《劳动关系预警制度实施细则》、《劳动争议调解办法》等规章制度。注重对劳动争议及时进行协商沟通和妥善调处，调解成功率达98%。公司劳动争议调解委员会被评为“全国劳动争议调解先进集体”。
切实维护职工劳动收入权益。公司建立了正常的职工工资调整机制，实现了职工工资随经济效益同步增长。统筹兼顾内退职工、请长假女职工和离退休职工的利益，分别按适当比例调增工资、生活费和发放一次性生活补助。2008年以来，公司在受金融危机影响出现经营困难的情况下，通过采取提高一线人员保健津贴、调整个人缴纳社保金基数、实行节支超利绩效奖等办法，保证了职工收入水平不降低。
积极拓宽职工参保范围。除基本的社会保险外，公司为全体职工和退休职工办理了大额医疗保险，为女职工办理了安康保险，为市级以上劳模等先进人物办理了补充养老保险。2005—2008年，公司连续四年被评为省养老保险缴费先进单位。
注重职工劳动安全卫生保护。坚持开展“安康杯”竞赛，全面推行安全生产“一法三卡”制，认真落实女职工“五期”保护措施。坚持不懈地加强“三废”治理和技术改造，控制排放，保护环境，多次被评为省、市环保先进单位。建立了专门的疾控中心，定期组织尘毒岗位职工体检和康复治疗。
四、坚持提高职工队伍素质不松劲
深入开展职工思想道德教育。公司广泛开展以“爱有色、做主人、讲正气、比贡献”为主题的系列教育活动，坚持每年评选表彰红旗集体和劳动模范，通过电视、报刊、劳模事迹巡回报告会等形式宣传先进典型，弘扬劳模精神。注重用企业文化凝聚和感召职工，坚持定期举办公司职工文化艺术节、运动会、焰火晚会和形式多样的文体活动，活跃职工文化生活，陶冶职工道德情操。
大力提高职工职业技能水平。公司坚持开展岗位练兵和技术比武活动，深化职业技能鉴定工作。把“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，与举办业余学校、职工读书自学、导师带徒、女职工素质达标、建设“职工之家”等活动有机结合起来。加快实施“三个一百”人才规划，优化人才专业结构和学历层次结构。建立健全人才激励机制，制订了《优秀高技能人才选拔管理办法》、《优秀科技人员评选办法》，评选四类优秀科技人员，并提高津贴标准。
当前，我们依然面临着金融危机等诸多困难的严峻考验，但我们将更好地团结、动员和依靠广大职工，齐心协力，共克时艰，向打造千亿元有色金属产业、创建“一流铜业、国际品牌”的目标迈进！