
高文林同志出生于1941年5月,1967年8月毕业于华中工学院(现华中科技大)同年分配到湖北省输变电工程公司从事送电技术工作,先后任技术员、工程师、工程科长、总工程师,1988年12月评为高级工程师,1995年12月评为教授级高级工程师,1978年9月加入中国共产党,2001年7月退休后聘请为高级技术专家,主要参与决策论证重大输变电工程,在08年抗冰抢险,抗震救灾,迎峰度夏,奥运保电,特高压建设中,为和谐电网建设发挥了一名电力老专家的才能。
在抗冰抢险前线,他和大家共同战斗,尽自己的努力为抗冰抢险保安全做了点事。今年元月初,500kv渔兴线发生风震灾害,紧凑型双回路耐张塔导线横担的主材被震裂,需要尽快更换。为了缩短抢修工期,公司在现场的领导和技术人员探索在不卸除横担上的导线耐张负荷的情况下更换横担主材。他和大家一道,认真分析横担结构,探讨在保持线路原状的情况下转移耐张负荷的方法。制定施工措施时特别注重细节,尽量优化施工方案,以确保方案万无一失。在方案实施过程中,他不顾零下几度的严寒,在北风刺骨的雪原上一站就是一整天,脚冻木了,手冻僵了,仍然坚持在现场监护,以防突发事件发生。经过大家共同努力,提前三天完成渔兴线抢修任务。受到网、省公司的好评。
渔兴线抢修刚结束,咸梦线抗冰抢险又开始了。我和抢修人员一道马不停蹄地转战咸宁,开始了一场更加艰苦的战斗。
咸梦线是两条鄂赣联网骨干线路中的一条,由于冰灾毁损,停止运行。如果另一条主干线路跳闸,江西电网就与华中电网完全解列。因此尽早抢修恢复咸梦线送电,对于江西电网极其重要。省公司领导决定,由我们输变电公司以最快的速度抢修恢复这条线路。
咸梦线地处大山区,因覆冰倒塌的铁塔都位于海拔高、地势险的山顶。山野被冰雪覆盖,上山没有路,巡线人员深一脚、浅一脚往山坡上爬,饿了啃几口冷馍,渴了嚼几口冰雪,一定要把线路受灾情况查清,以便制定抢修方案,并尽早提出材料加工计划。
制定抢修方案,是抢险工作的第一步,它是决定抢险工作成败的关键。抢险是一种特殊施工,没有标准的作业方案可循;不可预见因素多,安全风险大;而且咸梦线受灾范围广,受灾点分布在几十公里长的线路上,给安全管理增加了很大难度。这就要求我们弄清每基塔位具体灾情,认真分析,制定出每基塔有针对性的具体抢修措施。
咸梦线覆冰倒塌的铁塔姿态各异,有从根部折断的;有从身部扭曲的;有从颈部垮塌的;有断一根横担的。铁塔倒塌后,又处于一种新的平衡状态,这种平衡状态是一种不稳定的平衡状态,导地线的残余力量附加在受损的塔材上,随时都可能使铁塔发生再破坏。如果盲目去拆除受损件,就可能发生更严重后果。因此我们特别强调必须仔细调查线路上导地线受损情况,仔细检查塔结构破坏情况,仔细分析受损塔的受力现状,制定出周密的抢修实施方案。其总体工作程序是:第一步是采取措施稳固事故现场,不让事故范围扩大或者发生再破坏;第二步是针对线路受损现状做出针对性强的抢修措施;第三步是在现场对受损塔进行登塔作业安全评估,确认登塔安全或者进行稳固措施后登塔安全时才允许施工人员登塔;第四步是对抢修工作进行现场监护,防止突发事件,并根据现场情况调整和优化施工方案。对于某一基塔,抢修措施明确:采取的稳固措施;拆除的先后顺序;拆除的施工方法;主要安全防护措施等。由于我们制定的措施针对性强,指挥人员亲临现场指挥;工程技术人员亲临现场交底和实施;安监人员亲临现场进行安全监护,确保了抢修工作的安全。
这么恶劣的环境,这么特殊的施工,确保不出重大安全事故的确不容易。从省电力公司领导到现场指挥员,从管理人员到现场施工人员,哪个不为安全担心,哪个不为安全操心!他除了和现场指挥人员及技术安全人员精心制定施工方案外,对于倒塌状态复杂、拆除安全风险大的塔位我必到现场,监护和提醒施工安全,防范突发事件。公司施工人员常说,只要高文林到了工地,他们胆子就大些,对安全就有把握些。他自己也是想,在工地需要我的时候,他去给施工人员壮壮胆,把把安全关,这是我的责任。说实话,他自己到了工地,有时也是提心吊胆的,因为影响安全的因素太多,不是靠哪一个人能够防范的,我只能尽自己最大努力去防范。记得在135#塔拆旧施工时,塔上正在进行一项安全风险较大的拆除工作,山间突然升起一股雾瘴,昏天雾地,浓雾胧罩着整个铁塔,站在塔下看不到塔上操作,他只能在塔下默默祈祷:“千万不要出事!”。
66岁的他,但身体还行,还能够爬山,只是爬山时比年轻人要多用一根拐杖,爬山速度比他们慢一点。虽然是冰天雪地,零下几度的气温,他爬山时总是满身大汗,连胶靴里都湿淋淋的。到达塔位后,他脱下外衣,擦干汗水,用预先准备的干毛巾或餐巾纸塞满前胸后背,穿着湿冷的衣服和胶靴坚持工作。由于反复受到风寒,身体抵抗力降低,在抢险高危期刚过,思想稍有松弛时,病就跟着偷袭而来,他得了咽喉炎,咽喉肿痛吞咽困难,甚至晚上平躺着都呼吸困难,睡不着觉。但他想抢险工作还有一两天就要结束了,要坚持到与同志们一起凯旋而归。找现场医务人员要药时,她查看他的病情后大吃一惊说:“你的咽喉已被肿块挡了差不多三分之二,再不及时治疗就有‘封喉’的危险”。工地总指挥曹宗振总经理听到医务人员汇报后,当即责成医务人员护送他回武汉治疗。在当地医院打了消炎针和激素(激素的作用是封闭肿块,不让扩展)后,就回武汉住院治疗了。
他也是对输变电工程公司有感情的人,是对输变电施工这一行热爱的人。自从华工毕业分配到输变电工程公司工作,就一直在公司,82年当时省局调我到省局工作,他都未走。干输变电施工这一行虽然辛苦,但意义重大。湖北电网就是我们输变电人亲手建成的。输变电人在年轻找对象时,经历过“有女不嫁送电郎,一年四季守空房”的舆论压力;在找到对象成家后又过着“两根杆子五根线,老婆孩子不见面”的生活。老一代输变电人只知道湖北电网是怎样建设发展起来的;却不知道自己家中的孩子是怎样长大成人的。他们谈起社会责任感到自豪;说起家庭责任感到内疚。输变电人有能力建起电网,也有能力维护电网,在电网受灾时有能力去抢修。他对“湖北电网”有着非常深厚,极其深厚的情感!