企业以经济建设为重点，不断加强质量文化建设。一是总结管理经验，不断丰富质量文化内涵。提炼了被职工广泛认可的质量文化理念：第一次就把工作做对。二是积极、深入、持续开展群众性自主性质量管理活动。通过制度、奖励、培训等，激发了各部门开展质量改进和创新活动的热情。近几年有5项QC成果获国优。厂长王炳申被评为"2009年度湖北省质量管理小组活动卓越领导者"。三是持续开展"五自"和季度"质量明星"评选活动。这些活动的开展，对杜绝低层次、批次性、重复性质量问题的发生起到了积极作用。四是对质量管理体系文件实施动态管理，追求质量管理体系的适宜性、有效性，突出质量预防。