对过程进行持续“改进”和创新

    为保证目标实现，武冷开展了“学习标杆，持续改进”活动：每年组织数十名管理、技术和骨干人员远赴日本，大连等地，向同行业标杆企业或优秀企业学习与交流，先后制定出“学习三洋、赶超三洋、持续改进”活动实施计划，“学习标杆、赶超先进”活动实施计划，“学习约克公司专项改进计划”等，取得了良好成绩。