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武冷注重内部风险控制,建立了权责清晰、相互制约的内部控制体系。例如,组建专门的持续改进部,实施内部滚动审计;接受集团定期的第三方审计,确保数据和信息的真实准确,建立和实施质量、环境和职安三位一体的管理系统,识别各类管理风险,建立控制目标,制定相应的程序、制度和应急预案,实施培训和演练。这些措施,于2010年3月5日,经合资方日本三洋株式会社内部控制审核,被确认为“内控体系有效,内控活动良好”。这些管理方式,体现了长江质量奖倡导的“敏捷性”、“系统的观点”等核心价值观。