特色援建，打造湖北品牌

　　汉源县地质条件十分复杂。新县城萝卜岗三高一深（高海拔、高填方、高挡土墙、深桩基），有些项目三分之二的工程量在地下。一年来，我们重视质量管理工作，建立健全管理体制，严格执行质量管理规范和标准，强化过程控制，实行援建办、监理公司、施工企业、当地政府“四位一体”的自检和监督机制，坚持做到现场巡视、协调、通报“三到位”，有效保证了援建项目工程质量的提高。一是加强组织领导，以制度保质量。省委、省政府领导多次强调援建工程质量的重要性，对工程质量提出了明确的要求。省援建办和各市援建办主要领导主抓工程质量，同时选派精兵强将组建工程质量领导小组，形成了上下一体齐把共管的工作格局。制定了《援建项目工程管理办法》，使援建项目管理有章可循。完善了行政监管体系，选派质监人员到项目现场进行质量监管。二是强化过程管理，以过程控制保质量。把严格质量管理贯穿在项目建设的全过程，在队伍进入、基础施工、建材质量及监督检查等关键环节严格控制，确保了工程质量的提高。严格招投标管理，完善招标程序，选择一流的施工队伍。严把基础施工关，进行现场踏勘，从技术上充分论证，完善基础处理方案，确保了工程质量安全。严把建材质量关，杜绝不合格的材料使用在工程上。严把监督检查关，省援建办派技术人员每天上工地巡查现场，不定期对援建项目进行抽查。援建项目做到施工、监理、业主、质监站、援建办各司其职，各负其责，为工程质量提高提供了强有力的保证。三是高度重视安全生产，以安全保质量。高度重视安全生产和文明施工，建立了安全生产管理体系，落实安全生产责任。健全项目工程安全生产岗位责任制度，将责任落实到人，进行严格考核。省援建办工程组及各市援建办对所管理的项目不定期组织拉网式安全检查，逐一排查存在的问题，限期整改，不留隐患。通过各单位的共同努力，援建项目安全生产形势良好，没有发生重大安全事故。四是打造品牌工程，以创优保质量。对援建项目明确提出创优目标：确保所有援建项目中，16项获四川省优质工程“天府杯”、29项获雅安市优质工程“雅州杯”、38项获汉源县优质工程“黎州杯”。用一流的队伍，选最好的材料，建一流的工程，在四川灾区树立起湖北品牌。目前援建工程质量创优工作取得了阶段性成果，汉源职高教学综合楼、汉源三中教学综合楼、白鹤中小学教学综合楼和操场、清溪镇中小学一体化综合教学楼等7个项目已获得四川省优质工程（天府杯）。我省“创新管理方式，提高援建工程质量”的作法，被四川省援建办转发，并在《中国建设报》刊登。