产业大冶：“后资源时代”的产业崛起

　　（记者 王再雄 殷珂 廖巍巍 见习记者 邱刚）

　　城乡一体化，不是简单的“村民变市民”这一称谓的变化，其根本出路在发展，需要经济基础作支撑，需要产业作纽带。
　　对大冶而言，城乡一体化是在“后资源时代”的经济转型进程中进行的。
　　改写“一矿独大”经济版图
　　2010年底，大冶市委书记傅继成拿到一份产业比重分析对比表时，心里乐开了花：“这几年，大冶经济转型的成效还是很明显。”
　　傅继成总结了“3个18%”：与5年前相比，采掘业占工业增加值的比重由51%下降到32.5%，下降了18.5个百分点；制造业占工业增加值的比重由49%上升到67.5%，提高了18.5个百分点；养殖业占农业产值的比重由40.2%上升到58.8%，提高了18.6个百分点。
　　“这一降两升，集中体现了大冶经济转型战略的成果。”傅继成如是说。
　　转型，是一场艰辛而持久的跋涉。“3个18%”，看上去有些轻描淡写，但其中艰难曲折却耐人寻味。
　　一直以来，在许多人心目中，大冶只不过是一个大自然赋予恩赐的“宠儿”，一个财大气粗的“土老板”。
　　2008年3月，当大冶出现在国务院公布的首批资源枯竭城市名单中的那一刻，有些人看起了笑话，“没有矿业的支撑，你该怎么办？”
　　就在这样一种尴尬的气氛下，大冶人全面迈开了经济转型的征程。
　　“大冶因矿而‘富’，这是过去；沿袭老路，大冶将因矿而“穷”，这是可以预见的未来。”傅继成说，过去大冶“一矿独大”，采掘和冶炼等行业长期占全市规模工业的七成，重型工业占到八成。“这个经济版图必须要在我们这一代手上改写，否则下一代就无路可走。”
　　研讨、磋商，分析、辩驳。
　　大冶决策者们明晰了经济转型方向：依托矿产等优势资源来做转型的新文章，走新型工业化之路；在转型中培育接续替代产业，在转型中实施换代升级，在转型中优化经济结构；与此同时，腾笼换鸟、筑巢引凤，引进新鲜血液。
　　短短几年间，饮料食品、新型建材水泥、机电制造和纺织服装四大产业集群在大冶这片热土上迅速崛起，引领大冶飞速奔跑在争创全国百强县和城乡一体化的大道上。
　　如今，大冶可以向世人骄傲的宣称：大冶“一矿独大”的经济版图已经改写！
　　创新招商模式“招大商”
　　大冶人天生有一股“干劲”：没有“死矿”可以挖，我就去挖“活矿”——企业、老板，在我的地盘上投资兴业，一样可以生财。
　　2010年8月10日，城北工业新区同时迎来了16个项目开工或投产，总投资近26亿元，可实现年总产值逾70亿元，可提供就业岗位8000余个。
　　8个项目同时投产，8个项目同时落户，这是怎样的一种气魄，这是怎样的一种速度！
　　然而，这仅是大冶招商引资的一个典型缩影，走进城北工业新区和各大乡镇特色小区，就知道大冶招商引资的力度有多大。
　　招商引资，引入新鲜“血液”，是大冶经济转型的必由之路。但并非每一个城市都能把招商引资工作做好，而大冶做到了。
　　专业化招商、敲门招商、驻点招商……多年来，大冶市委、市政府在招商引资工作上下足功夫，更取得了应有的效果。
　　中粮集团进来了，雨润集团进来了，森马服饰进来了……短短几年时间，一大批知名企业落户，一大笔资金注入，带活了大冶。
　　今年一季度，大冶共引进到位市外资金17.52亿元，同比增长42.44%。新开工项目40个，其中台湾隆成、湖北汇星、湖北禾田、浩生服饰、综合物流园、武汉重冶轧辊、保安电子工业园等7个项目投资过亿元；建成投产项目5个。
　　产业集群撑起新天地
　　产业发展，不可单打独斗，要集群、要扎堆，这样才有规模效应。
　　依托新冶特钢、宏力铸造等老牌钢铁企业，走“矿石开采—冶炼—型材—精深加工”产业链条，从矿石到钢材，再到特种钢材、现代装备，钢铁产业的链条在这里精彩延伸；
　　依托劲牌公司龙头效应，带动上下游产业链条，聚集相关企业达105家，去年，食品饮料产业相关产值突破50亿元，并带动了市内外粮食、药材等生产基地蓬勃发展；
　　依托华祥、尖峰、成美三大水泥骨干企业，通过资源重组，利用丰富优质的硅灰石资源，发展新型水泥建材产业，延伸铝型建材上下游产业，形成完整铝制品加工生产链；
　　承接沿海产业转移，积极引进合兴纺织、利达纺织、森马服饰等服装产业，形成纺、织、染、整、制衣一体化新格局；
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　　产业链的每一步延伸，都是价值链的大幅度提升。
　　目前，此四大产业集群效应逐步显现，全市规模以上企业达290家，其中集群内规模企业249家，集群产值达370亿元，预计到2013年，“四大产业集群”总产值可达680亿元。
　　可喜的是，产业的聚群集约发展，有力地推动了大冶的经济结构优化：一、二、三产业比重由1.8:53.3:34.9调整为8.1:54.5:37.4。