范周教授纵论“文化襄阳”

        襄阳日报讯    2011年10月12日，市委、市政府在襄阳剧院举办“四个襄阳”建设论坛，中国传媒大学文化产业研究院院长、全球文化产业学术联盟主席、《中国文化产业》杂志社总编辑范周教授，结合“四个襄阳”为我市领导干部作了关于“文化襄阳”的讲座。记者摘录了范周教授的讲话录音以飨读者。

　　“四个襄阳”是相互依存的关系

　　产业襄阳、都市襄阳、文化襄阳、绿色襄阳，这“四个襄阳”是相互依存的关系，“四个襄阳”不能分隔，产业襄阳、都市襄阳、绿色襄阳中都浸透着大量的文化内涵在里面，如果我们的产业是没有文化的产业，那么我们的产业一定不是朝阳产业；如果我们的都市建设得很雄伟，但是没有文化品位的话，我觉得我们的都市建设也不能和有2800年历史的襄阳古城相提并论。我在暮色中看了襄阳城的临汉门，又看了最宽的护城河，那段护城河的改造，是我看到的中国城市当中做的最好的一段护城河。看了市政府文件之后，我认为襄阳城市的架子已经拉开，所以我觉得“都市襄阳”中的核心点应该是凸显“一江穿城，半山入城”，这在中国城市地理构造当中，鲜少有这么几个特点。现在中国大部分城市都缺水，而襄阳是南水北调的水源地，所以水的文化、汉江的文化，和“都市襄阳”、整个城市改造文化融为一体。临汉门里面的空地，一直到仿古一条街前面的空地，市政府坚持留下来，我觉得襄阳市政府很有胸怀。城市一定要通透，城市如果搞得太密了，这个城市就缺少了活力，就会感到很拥挤。一般我们到一个城市之后就会观察这个城市的文化在哪里，像我们这样二、三线城市，真正文化的地标就是一两处，城市地标不在于多，而在于把这一两处地标打扮得漂亮，打扮得与众不同，非常重要。我去看了米公祠，这是我看到的地市级城市中卫生环境特别好的文化古迹。我非常欣赏襄阳市委宣传部领导给我讲的——“四个襄阳”互相依存，相互带动，产生聚合。

　　实现襄阳品质上的质变是“文化襄阳”建设的必须要素

　　明确襄阳文化发展的定位是文化襄阳建设的必要前提，襄阳历史文化积淀深厚，特色文化异彩纷呈，具备弘扬传统文化，打造特色文化，发展先进文化的良好基础和独特优势，同时，襄阳是全省经济社会发展“一主两副”战略的重要支撑，在新的历史时期，要站在更高的角度，把现代新襄阳建设放在国内发展的宏观格局中，站在中部崛起的战略格局中，站在湖北省转变经济发展的角度上进行思考，在许多战略思考上，襄阳在湖北应起到率先的作用。

　　我认为，在文化建设这个单题上，襄阳应该先想、先做、先行。襄阳能不能结合“文化襄阳”建设，选择一个区域，打造湖北省文化产业综合配套试验区，将它放在一个县或一个区，然后综合来考虑它，不仅仅是建设文化广场图书馆电影院，还要考虑产业发展，然后争取上级政府的支持，这个很重要，同时申请国家文化产业试验区。第二，实现襄阳品质上的质变是“文化襄阳”建设的必须要素。要切实找准城市发展的定位，以大视野来规划城市，主动融入城市发展的潮流，用世界标准来建设城市，学习借鉴发达地区先进的经验和办法，大力提升城市品质，树国际形象，来营销城市。城市的营销非常重要，要让人们理清襄城、樊城、襄阳。越是文化积淀深厚的历史名城，越要让世人知道，在全面构筑城市发展的硬件基础，物质形象和功能内涵的时候，倾力打造襄阳的城市品牌，擦亮城市名片，提升经济品质、文化品质、环境品质、制度品质、生活品质、安全品质，这是倾力打造“文化襄阳”的重要组成部分。推进襄阳品牌提升，是“文化襄阳”建设的重要路径。

　　我们应在品质襄阳上下工夫，实现襄阳内涵式跨越式发展是“文化襄阳”的重要目标。以古隆中为核心的旅游文化产业区应该做一篇大文章，我们文化产业研究院可以一起来思考这个问题，这个题拉开之后，不仅是古建筑的保护，不仅是古文物的保护、开发，还有民族宗教设施的保护，特别是作为一个旅游目的地的打造，都是有可能的。借鉴曲江模式发展隆中是完全行得通的，是内涵式跨越式发展的重要标志。曲江模式即“文化+旅游+城市”：通过企业的聚集做大产业集群，做长产业链，培育大集团。具体地说就是要挖掘文化资源，通过市场化运作、国际化手段，通过大项目带动战略，把这种资源通过文化演绎、文化创意的方式，转化为文化产品。

　　推进襄阳品牌提升是文化襄阳的重要内容，我们的城市品牌很古老，已有2800多年的历史，但不一定是世人皆知。作为重要旅游城市，襄阳古隆中、米公祠等重要景区品牌标志度还要进一步提升，襄阳旅游市场的规模和历史发展的优势，应该进一步统一。

　　城市建设既要绿化、亮化、美化，更要文化。文化建设不仅是文化部门的责任，也是经济、建设、规划部门共同的责任，更是全市、全社会的积极行动。

　　“文化襄阳”建设要加快文化与一二三产业的融合

　　关于襄阳文化发展的思路，一是做好发展规划。襄阳地处我国内陆腹地中心地带，是中东部地区和西部地区接合部的重要节点，襄阳是新崛起的能源城，襄阳还是中国历史文化名城和中国优秀旅游城市。但是，襄阳诸多的区位优势、环境生态优势、文化底蕴优势和产业基础优势之间的统筹和能动作用有待发挥最大的整合效能，“文化襄阳”应该早谋划，理清和其他行业的关系。二是转变发展方式，创新文化发展思路。襄阳是地处中西部节点的较大城市，既是老工业基地和传统农业大市，又是拥有 14张“国牌”的城市，具有成为国家多项政策重点支持的密集区、重大项目布局的重点区和改革创新的先行实验区的极大优势和潜质。“文化襄阳”建设要加快文化与一二三产业的融合，摒弃单纯依靠资源，单一产业发展的老路，才能彻底改变城市发展格局。以汽车工业生产为基础的汽车设计制造、会展博览等文化产业，将是工业设计产业释放生产力的引擎，而文化产业与第一产业的有机融合，也必将诞生出新的业态。随着数字技术、信息技术、网络技术全面普及，打破地域界限的文化企业重组和文化产业基地，也将成为襄阳文化产业发展中的关注重点和方向。三是狠下特色工夫，做大做强新型业态。新兴文化产业的崛起不仅为文化产业自身的发展带来了新机遇，也为我国扩大内需创造了新的消费增长点，更为我国转变经济发展方式、实现产业转型升级提供了重要着力点。襄阳产业特色鲜明，具有培育新型业态，创新文化经济发展方式的基础。襄阳要建设以新兴产业为主导的襄阳文化产业综合配套区，同时进入到国家文化产业试验区。四是做好开发商业模式，做活市场运行机制。做襄阳这张牌的时候，可以启动撬动杠杆的支撑点太多，根据不同市场诉求，寻找不同的商业开发模式，跳出襄阳，做活市场运行机制，要发挥襄阳作为区域性中心城市的辐射带动作用，就必须大手笔、高起点的谋划重大项目。重大项目是产业发展的引擎，也是文化创新的载体，通过项目设计，可以创造新的商业模式，做活市场运行机制，从而进一步实现文化强市。

　　（记者陈昌东整理）