张宗淮：群众的呼声让我无法放弃

2008年3月20日，张宗淮(前左)在河堤治理现场指挥施工。 本报通讯员 张国荣 摄

　　2月3日，《三峡日报》率先推出的“夷陵大禹”报道，展示了共产党员张宗淮捐资出力修水利、报恩家乡护“命脉”的可亲可敬形象，引起有关领导、部门的重视和广大读者、网友的关注。对于张宗淮的义举，绝大多数读者、网友给予了热情的赞扬。也有读者从关心的角度提出了相关问题。为此，2月10日下午，本报记者带着读者、网友关心的问题，再次走访了张宗淮。

　　一问：这个4年中（指2008年至2011年），您为家乡治水筑堤期间，您在工地上组织施工的时间将近3年，而您公司的主要业务并不在宜昌，两者之间有没有矛盾？

　　张宗淮：我创办的水电安装公司已有20多年的历史，改制为民营也已经13年，是二级资质，应该说在管理上已经有了一套比较成熟的制度，不同部门、岗位的责任制都很明确。加上公司有一名副总经理，这就保证了我虽然长年累月蹲在唐家坝，公司也能照常运转。所以，我认为谈不上出现什么大的矛盾。平常，我也会通过打电话来及时了解公司运行情况，解决问题，安排工作。遇上工地因天气等原因停工，我会赶回到公司看看。当然，作为企业“一把手”，我长期不在公司，多多少少会影响到经营。比如，少数职工会因为我不在而有懈怠的现象。再比如，我在公司主管市场这一块。但是，每当唐家坝的工程施工进入关键时刻后，我就不能离开。这种情况曾经影响到几次“接单”。不过，世上的生意做不完，也没有必要太在意。

　　二问：您捐资700万元帮助家乡兴修水利，几个子女至今都还在偿还房贷。有的读者和网友看了关于您的报道，似乎有点不相信如今还有这样的人。作为一位“慷慨的老板”，您是否是一名“无情的父亲”？

　　张宗淮：有人对我有议论或者有看法，我觉得并不奇怪。这些年，我带着家乡乐天溪的一班农民兄弟，四处闯荡找工程做。很多时候，我对业主讲，我们来自三峡坝库区，把工程交给我们做，就支持了三峡移民、坝库区群众的就业。人家从对三峡的感情出发，给了我们饭吃。我们也以诚信和质量让业主满意。慢慢地，公司业务稳定下来，近10年来，年均产值在1500万元左右。我也逐渐有了些积累。俗话说得好，吃水不忘挖井人，吃木耳不忘树根。我是从乐天溪走出的人，家乡遇了天灾，我拿点积蓄帮点忙，救点急，我觉得这应该是天经地义的事。

　　说到子女们，情况是这样。我的大儿子35岁，女儿33岁，都在宜昌工作。小儿子31岁，现在武汉上班。对于他们买房子，我坚持了一样的原则，就是我来出首付，他们自己承担首付外的部分，这样他们也才会在压力中产生动力。后来，大水冲了唐家坝后，我就决心去唐家坝筑堤。对我的这个想法，他们个个都支持。女婿郑永华因为懂测量，所以他还进山帮了几个月的工。另外的支持呢，就是继续各自还各自的房贷。3个小家庭的房贷每月最多的是1600元，最少的是1000元。他们都有工作，都还能承受。我的几个孩子，包括我老伴都非常理解我，支持我，这也是我的福气。没有“后方”的支持，“前方”就搞不拢哒。

　　三问：唐家坝治水工程已经进行了4年。有读者问，当地政府在施工中发挥了什么样的作用？

　　张宗淮：我最开始并没想到这个工程一搞就是4年多，拿出来的钱也达到700万元。为什么会出现这个局面呢？实话实说吧，第一是有当地群众的强烈呼声。唐家坝村人数是1548人，但只有1100亩田，人均不到1亩。土地就是农民的“命根子”。当时，洪水冲毁了上百亩最好的田。农民想修复农田，最缺乏的就是资金。第二呢，是农民的这种强烈的呼声，激发了我内心继续干下去的冲动，让我无法放弃。第三就是有政府的全力支持。这三者缺一不可。最初，虽然镇政府缺乏财力搞这个工程，但从立项、许可，到测量、设计和最后验收，政府和有关部门在技术指导、服务上给予了强有力的支持。没有各级党委、政府的关心和支持，我个人的力量再大也搞不下去。后来，政府也参加进来，2009年、2011年，夷陵区、乐天溪镇共拿出140万元，专项用于唐家坝的土地平整、河道清淤等。这对我、对唐家坝无疑是“雪中送炭”。

　　四问：唐家坝2900多米的河堤，造价比同类同施工量的工程节省200多万元，这是用料、工艺的原因，还是其他的原因？

　　张宗淮：河堤是“命脉”，用料、工艺都是按技术规程做的。我们都是用毛石混凝土浇筑，整个工程量约3.1万立方米。这样一个工程如果发包出去，就要把承包人的管理费、利润、税收、临时设施费等等算进去，这是一笔不小的开支。而我是自己投资自己干，就不用考虑利润、税收等，所以造价主要省在这些地方。