04 肖 杰

　　肖杰，男，1971 年 3 月出生，湖北省武汉市蔡甸区人，华中科技大学EMBA毕业，工程师，曾任中国核工业中原建设有限公司中南分公司总经理，现任湖北中核置业有限公司董事长、武汉青年企业家协会副会长、蔡甸区政协常委、区光彩事业协会副会长。先后被评为"武汉市蔡甸区工商联优秀非公经济人士"、"武汉市三农经济领军人物"。
　　2006年9月至2013年8月，在任职中国核工业中原建设有限公司中南分公司总经理期间，肖杰秉承服务中部经济建设，创建中国核建品牌的理念，率领团队先后承接"武汉光谷世界城、武汉花山大道、武汉左岭大道"等多个武汉市重点大型工程项目的施工建设。所承建项目多次荣获"国家AAA级安全文明标准化诚信工地"、"湖北省建筑结构优质工程"、"武汉市建筑结构优质工程"、"武汉市文明施工样板工程"、"武汉市建筑施工安全生产标准化示范工地"、"武汉市建设工程文明施工优良工地"、"武汉市建筑工程质量黄鹤奖银奖"、"蔡甸区建筑业信誉企业"及"蔡甸区最美工地"等众多荣誉。

　　立足蔡甸 助力城镇化发展
　　自党的十八大以来，"新型城镇化"建设成为各方关注的焦点，被认为是中国未来经济增长和社会发展的重要动力。
　　2012年举行的中央经济工作会议上，"新型城镇化"再次被提到全新高度，被定位为"中国经济新的增长点，改革的重要红利，以及2013年经济工作的重要抓手"。
　　作为武汉城市西大门，蔡甸区地处长江和汉江夹角的价值地带，京珠、沪蓉高速公路在此交汇，距离武汉市区中心10公里，距汉口火车站、武汉港各20公里，距天河机场30多公里；辖区内自然生态资源丰富，闻名遐迩的莲花湖穿城而过，形成"三面荷花一面柳，满城春光半城湖"的独特景观。
　　依托便利的交通条件与秀美的山水资源，蔡甸成为武汉对外开放的重要视窗，承载着市区西扩的重任，同时也是探路武汉市新型城镇化的主场之一。
　　区域发展的时代机遇之下，作为专注城市优质房产品投资开发、商业物业经营管理的综合型企业，湖北中核置业有限公司以超前的战略眼光，以蔡甸为原点，深耕与运营这一武汉的未来价值板块。
　　历经5年规划与建设，湖北中核置业就打造的蔡甸区首座规模最大的航母级城市综合体--中核世纪广场迎势而出。
　　70万平方米的土地上，诸多"首个"为蔡甸的区域能级带来极大提升：首个五星级酒店、首个集中式商业购物中心、首条市内商业街。随着这一项目的投入运营，将弥补区域内中高端购物消费配套空白，为蔡甸人民的生活方式带来极大转变；给整个区域提供数以万计的就业岗位，迅速吸引周边商业活动向其迁移，成为人流、财富与商机的聚集地，成为下一个"城市中心"；促进蔡甸区乃至整个武汉西社会、经济的全面完善和升级，缩小与汉阳、汉口、武昌等中心城区的差距。
　　自建设以来，中核世纪广场先后被评为"湖北省重点建设项目"、"武汉市重大工程"、"2012年最大城市综合体大盘"、"2012年度最佳城市综合体"、"2012年最具投资价值商业"、"2013年最具潜力新盘"等诸多荣誉。
　　而作为从蔡甸走出的创业者，肖杰与其中核团队更是寄厚望于这片土地的崛起。对于他们来说中核世纪广场只是起点，今后他们将以更多实际行动，助推蔡甸区域经济发展和城市建设的更快发展。

　　励精图治 打造一流企业品质
　　湖北中核置业，从无到有，从弱到强，仅经历不到五年时间。
　　五年间，中核置业聚集专业人才、挖掘地域优势、融合产业资本，不断为公司的发展壮大注入强劲动力。
　　为建设公司品牌，肖杰对公司进行专业化的打造，完善管理体系，注重价值内涵，通过多元化渠道神话品牌形象。
　　以专业化队伍建设和岗位竞聘制度为突破口，中核置业深入开展各类培训和技术革新活动，为市场提供一流的产品和一流的服务；同时，公司还注重技术发展优势，学习借鉴国际的开发运营模式，加强对优秀模式的研究，推进关键技术创新。在发展主营业务领域创新出一批具有自主知识产权的技术，彰显公司品牌价值；另外，中核置充分借力文化品牌发展注意力经济，通过系统地形象策划和宣传，全力打造具有企业特色的文化品牌，扩大企业的知名度、信誉度和美誉度。
　　在肖杰这种"创一流品牌理念"的引领之下，中核置业得到不断发展壮大，形成了目前人才优势、地缘优势和资本优势于一体的综合投资开发实体。
　　对于企业的未来发展，肖杰信心满满。"未来我们将继续以市场为依托，以企业改革为动力，深化、细化与强化管理为手段。"他表示，"我们也将以企业做大，做强为目标，密切关注宏观调控政策走势及市场变化特点，充分发挥自身优势，整合各方资源，大力加强品牌建设，实行专业化分工，推行精细化管理，协调与稳步推进公司业纵深发展。"
　　作为中核置业所承建的重要市政工程之一，武汉花山大道全长4。86公里，成为花山生态新城的主要门户和对外联系的"一纵一横"主干道之一。串联花山生态新城、白浒山港区和左岭新城，是光谷北部的重要出入口，打通东湖通道-花城大道连线 ，将助推这些板块的交通与城建配套、经济发展的全面升级。
　　这一项目，也成为中核置业"为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富"理念的最好诠释，以及公司之于武汉城市发展推进的又一代表。

　　人本管理  携手共促企业长青
　　企业管理是一个永恒课题，也是一个不断探求和摸索的过程。湖北中核置业有限公司成立以来，肖杰坚持"以人为本、民主科学"的管理方针，始终站在战略的高度，统揽全局，分清主次，加大企业各因素的综合调配，不断完善管理制度、加强人才的引进与储备、畅通沟通渠道、加强监督与考核，从而带领企业快速发展。
　　肖杰认为，现代企业管理要突出以人为本的管理理念，通过最大限度的激励全体员工，调动员工积极性和参与性，提高工作效率，完成企业既定目标。在公司管理中，他始终坚持以人为本，充分地重视职工，注重构建企业与职工和谐共荣的关系，把广大职工的利益作为工作的出发点和落脚点，不断满足职工多方面的要求和促进人的全面发展。
　　此外，肖杰还注重畅通沟通渠道。实践是检验真理的试金石，职工作为具体的做事者，所以也是企业决策、规章制度的检验者，肖杰因此特别重视基层员工的意见建议，畅通沟通渠道，及时和职工沟通，听取他们的意见和建议，努力做到有则改之，无则加勉，合理解决他们的诉求，同时积极采纳他们的合理意见建议，使他们对企业有归属感，有责任意识。
　　肖杰常讲："任何事情离开了人就没法做，一个企业如果离开了高素质的员工队伍就谈不上运转和发展。"因此，他非常注重引进和储备优秀人才。为了企业发展壮大，作为企业管理者的肖杰不惜重金引进大量的优秀人才，积极创造良好的氛围，使人才能够引进来留得住，能够人尽其才，敢于给他们给施展才能的舞台和机会，放到不同岗位甚至是领导岗位上去历练，不怕犯错误，让他们早日成熟，成为企业的中坚力量，从而推动企业快速发展。
　　俗话说："无规矩不成方圆"，对一个企业来说没有规矩没有规章制度就必然不能健康持续发展。肖杰还把建立、健全企业的规章制度作为公司规范化、制度化管理的基础和重要手段。通过建立全面、完善的规章制度，规范员工行为、规范企业管理。公司内部员工的工作积极性得到广泛调动，企业的各项工作顺利开展，企业的经济效益不断得到提高。

　　致力慈善 博爱之心践行社会责任
　　作为蔡甸区政协常委、区光彩事业协会副会长，肖杰始终怀着一颗对社会的博爱之心，积极投身于社会公益事业。近年来，他承揽民生工程10余项，捐助各类扶危济困、抢险救灾善款近千万元，同时赞助了众多文化公益事业。
　　湖北中核置业成立之初，肖杰就带头捐资与长江商报一起成立了"金种子爱心基金"，致力于扶贫、济困、助学、助幼，帮助有困难的人实现梦想。公司先后为"新洲患严重肺炎，没钱治病的龙凤三胞胎"、"车祸受伤女孩"等一批需要帮助的人解决了燃眉之急，度过了难关；2008年，汶川特大地震，公司捐资80万元用于抗震救灾；2010年又捐资援建在2008年汶川地震中严重损毁的汉源县西溪乡中心小学，新建的校园现已成为西溪乡标志性建筑；2012年，为支持家乡教育事业，打造蔡甸最好的学校，满足蔡甸教育需求，肖杰又出资3000余万元兴建蔡甸实验小学，并立足于将其建成起点高，配套高，目标高的学校，成为蔡甸区教育事业一张新的亮丽名片；2013年7、8月份，湖北中核置业得知很多刚考取大学的贫困生，因家庭条件差而面临失学，为帮助他们圆大学梦，公司主动与多家知名媒体取得联系，并捐资40万元开展帮贫困大学生交学费活动。这一系列的善举，得到社会各界的广泛好评。
　　正是由于多年来的回馈社会，湖北中核置业有限公司接连被评为"武汉市尊师重教先进集体"、"武汉市三农工作先进单位"、"抗震救灾先进集体"、"希望工程爱心单位"，肖杰个人也赢得了社会的赞誉和各级党政机关的肯定。
　　面对荣誉，肖杰总是说："这些都是我作为一名企业家义不容辞的责任，我现在作为一名政协委员，更要为社会、为百姓做实事，为构建和谐社会做出自己应有的贡献。"
　　追逐利益最大化是企业生存之本，而做慈善需要有强大的资金做支撑。对于这"一出一进"，肖杰有自己独到的看法："企业做大了就不再是个人的企业了。这块土地给企业创造了一个赚钱的平台，那么作为公民，企业也有义务回报社会，进而形成良性循环。"
　　肖杰认为，"企业资本积累之后都面临一个深层问题：即怎样用财富。这就涉及三个方面，个人、他人、社会。我用赚的钱回报社会，帮助他人，人们会更容易认同你的事业、接受你的产品，进而促进产品销售。这就是我经常对公司员工提起的'舍得'的道理。"他认为，国内的慈善事业还未形成气候，"我希望尽自己的绵薄之力'抛砖引玉'，让更多的人，更多的企业参与到慈善事业中来。"