来凤县改革办始终坚持把全面深化改革作为推动发展的关键一招，立足本职、勇于担当，把改革责任抓在手里、扛在肩上，用改革的办法破解发展难题、释放发展活力，为全县发展大局出谋划策、支招出力。

　　一是注重研究谋改革。加强对改革工作的学习研究，始终做到统筹协调、科学推进，在准确把握改革真实情况的前提下，精准施策、精准发力，助推改革深入推进。

　　二是注重落实推改革。充分发挥主观能动性，克服人少事重困难，强化改革指导，全面落实改革项目县级领导领衔制度，在全州率先将改革项目促进资金20万元纳入财政预算，将改革工作纳入部门年度目标责任考核体系，推动上级改革部署在来凤落地、生效。

　　三是注重创新促改革。建立全县改革工作联络机制，有效压实责任，健全改革台账月报告制度，做到底数清、情况明、推进快；建立改革例会工作制，定期通报改革工作情况，实时全面掌握省州改革动向，及时推介我县改革工作。

　　四是注重考核督改革，建立了由县改革办、主体办、督查室联合督查机制，坚持以问责为核心，开展重点督查。全年开展3次督察组，对全县48个改革项目牵头单位进行了督查调研，督查结果形成了专报报送领导参阅，促进了各个改革项目顺利推进。

　　 来凤县改革办成立以来，通过全体改革办工作人员的共同努力，全县各项改革工作深入推进，“改”有所进、“改”有所成，工作受到上级肯定，得到群众认可，产生较大的影响力，形成了良好的发展态势。

　　1.国家层面有影响。《人民日报》以《湖北建机制重奖改革促进者、问责改革不力者,督查抓到位、改革真落实（政策解读·聚焦）》为题在二版头条刊发，着重介绍来凤“动真碰硬，真刀真枪推进改革”做法，并指出：来凤这一“狠”的正面典型，具有典型意义。

　　2.省级层面受肯定。2016年来凤作为唯一县市以《“来凤之狠”打通改革“最后一公里”》为题在全省改革大会上作典型发言；“三项机制”得到省委主要领导肯定，省委办公厅以工作简报形式印发全省各市州、县市区参阅；《政策》2016年第八期以“改革需要‘来凤之狠’”为题推介来凤改革工作；省改革办到来凤县专题调研“来凤之狠”，对来凤取得的成绩给予充分肯定，认为“来凤之狠”名副其实，亮点纷呈。

　　3.州级层面当标杆。2016年8月1日，州委《每日要情》以《来凤县上半年改革工作成效显著》为题向全州推介；8月2日，在全州改革会议上，州委州政府主要领导对“来凤之狠”改革再次充分肯定，认为来凤改革工作格局和标准高，有勇气，敢担当，值得全州学习；来凤县深化改革工作在全州2015年度综合考核中得99.99分，居全州县市第一。同时，《龙山来凤跨省经济协作示范区建设案例》《来凤县行政审批服务连锁“超市”》《来凤县建三项机制促事业有为》《“来凤之狠”再发力——来凤县探索深化改革之路》等文章在《州改革工作简报》《恩施日报》《今日恩施》等重要媒体上发表。

　　4.县级层面树口碑。始终坚持改革促发展，坚持做到改革成果全民共享，特别是通过推进事关民生事业的各项改革，人民群众获得感大幅提升，对全县改革发展成效认同感大大增强。比如，把行政审批当作改革“突破口”，努力做到群众办事不走“重复路”，群众办事更方便、快捷；积极推进教育布局“三集中”，与华中师范大学全面深度战略合作办学，教育托管改革取得明显成效，让全县中小学生可以就地享受高质量的教育教学资源，城乡义务教育均衡发展通过省级验收；狠抓医疗卫生托管改革，建成龙凤医疗服务中心，并与恩施州中心医院进行医疗托管改革，让全县广大群众不出县城就能享受“三甲”医疗服务，群众看病难、看病贵问题得到有效缓解。