覃文忠同志，勇挑改革重担，主导推进实施松滋市国家新型城镇化综合试点、行政审批制度改革、投融资体制改革等系列改革，取得明显改成效。

　　该同志牵头谋划中长期新型城镇化方向，拟定国家新型城镇化综合试点方案，以户籍制度改革为抓手，鼓励农民自愿进城；以荆州市农村房地一体确权登记发证试点为契机，完善农村宅基地管理；以城东工业园区、临港综合枢纽区为平台，推进产城融合发展；以小南海生态涵养区、金松现代新城区为重点，打造绿色智能城市新亮点；以金投公司、担保公司改革转型为引领，建立多元化可持续的投融资机制。先后主导出台了《关于鼓励农业转移人口市民化的若干意见（试行）》、《关于进一步推进户籍制度改革的实施意见》、《松滋市开展农村房地一体确权登记发证若干问题暂行办法》、《湖北松滋金松投资控股集团组建工作方案》等相关改革文件，至2016年底，全市户籍人口城镇化率达到25.84%，城镇常住人口城镇化率达到50.09%，分别较上年提高6.54和4.69个百分点；先后激励引导1067户农民、3200人进城购房居住。目前，全市完成农村房地一体确权登记5.3万宗，占比21.2%。坚持以产促城、以城兴产，产城融合发展，抓基础设施建设、抓产业支撑、抓项目落户，协调推进临港综合枢纽区、城东产城融合区、金松现代新城区、小南海生态涵养区等“四区平台”建设，城乡拓展建设、产业规模聚集效应日益凸显。2016年8月，松滋新型城镇化综合试点接受国家中期评估，得到了一致认可和好评。

　　该同志以壮士断腕的勇气，强力推动政府部门自我革命，加大简政放权力度，用政府权力的“减法”，换取市场活力的“乘法”。近三年取消收费项目70项、暂停征收64项、减免31项、降低收费24项，推进行政审批进驻中心全覆盖。整治规范“红顶中介”26家，撤销事业单位10家。全力推行信用平台监管和“黑名单”运用；强力推进招投标领域改革，建立《松滋市政府投资工程项目招标投标管理暂行办法》、建立中介服务进驻动大厅管末位淘汰、建筑工程标后约谈标后约谈等相关制度，规范培育建筑企业、中介服务机构健康发展；以“智慧政务”平台建设为引领，提升政务服务水平，畅通便民服务“最后一公里”。多方筹资4500万元新建政务服务中心，完善实体大厅功能，积极推进政务服务标准化体系建设，致力打造以“一个中心、两个大厅、多类终端”为核心的智慧政务服

　　务平台建设，有效提高了行政审批效率，优化了经济发展环境。

　　该同志力排众议，亲手操刀，确立以组建金松投资控股集团为重点的投融资体制改革思路，按照现代企业制度建立和“市属国有资产的经营者、市场化融资功能的承担者、政府性工程的投资者、城市发展的建设者、创新型产业的引导者和公共服务的提供者”的目标定位，深度谋划推进投融资体制改革。通过引入市场化手段，让松滋城市建设焕发出新活力，有效破解了政府性投资项目建设“缺钱”的瓶颈。2016年，金松集团获得融资授信33.8亿元，争取专项资金和基金3亿元，融资总额达到历史最高峰；先后投放到位资金19.5亿元，承建项目16个。目前，申报的10亿元“松滋金投债”债券已获得国家发改委批准；与长江证券联手设立松江产业基金8亿元，成为湖北省首支县域产业基金。今年，金松集团融资授信额度将达到50亿元，承建和实施政府性投资项目37个、投资总额达22亿元。