王建华同志现任枝江市天宇农业开发公司董事长，他敢于下海搞改革，让枝江模式成为全省学习的榜样。

　　一、主动请命，争取“枝江试点”

　　敢于担当，勇于争取。2014年下半年，省委省政府决定在全省选拔十个县市先期开展农村合作金融创新试点。消息甫出，我迅速向分管领导汇报，提出枝江试点的可行性分析建议，得到了市委市政府的高度重视和支持。而后，我又10余次陪同市领导到省市相关部门汇报争取，并最终获得省市有关领导的明确支持。

　　深入调研，科学设计。在争取试点的同时，我带队对全市新型农业经营主体发展情况、融资情况进行了大量实地调研,并到先进地区学习经验，回来后执笔起草了《枝江市农村合作金融创新试点实施方案（试行）》，制定了试点的“总体规划”。由于各项准备工作充分到位，2015年6月枝江从全省二十多个申报县市中脱颖而出，成为全省首个也是当时唯一的试点县市。

　　二、敢闯善创，打造“枝江模式”

　　敢于迎接挑战。试点落地后，我主动卸任市委办公室副主任、市委农办主任，从公务员身份转变为国有企业聘用管理人员，就任枝江市天雨农业投资开发有限公司董事长、总经理，条分缕析，稳步推进，建立了以“三大体系、七大平台”和“四大阶段、四大目标”为核心的改革框架。

　　敢于大胆首创。我创造性提出整合公安、税务、工商、法院等相关部门信息资源，建立了全国领先农村合作金融征信信息系统，为金融机构贷款投放提供准确的“身份认证”。我主动与4家银行、1家担保公司、1家保险公司开展洽谈，推动合作银行与国有担保公司建立良好银担关系，为“少资产、轻资产”的新型主体提供涉农担保，提高了新型主体涉农贷款获得率。目前，我市新型农业经营主体贷款满足率达到80%以上。为防范风险，我又多方取经，建立健全农业保险、联合审贷、风险预警等机制，有效防范了金融风险。试点工作以来，全市农村合作金融仅发生1笔不良业务，风险损失率低于1%。

　　敢于开拓创新。公司运行稳定后，我和团队一起拓展农合联服务范围，目前市农合联可为会（社）员提供行业政策咨询、新品种新技术推广运用、农产品统购统销和农资配送等多类服务。同时，市农合联还积极主导参与农产品公共品牌建设、农产品综合批发市场建设、农产品溯源体系建设和农产品电商营销，枝江公共品牌“枝滋有味”已被国家工商总局受理。

　　三、不辱使命，创造“枝江经验”

　　两年多的探索实践，我始终满怀“省级战略、枝江实施”的责任担当，忠实履行全省农村金融改革创新探路之责，有效解决了新型农业经营主体贷款“两难一贵”问题。试点工作以来，全市通过农村合作金融平台发放涉农贷款479户5亿元，农合联会员贷款年均综合费率比试点前下降32.8%，累计节约融资成本1600余万元，农村合作金融创新的“枝江模式”已在全省推广。