罗鹏程，男，1978年9月出生，中共党员，博士（后）。现任鄂东医疗集团副总院长、武汉大学博士生导师。作为特殊人才引入黄石卫生系统后，在公立医院改革，导入国际医疗服务品质，互联网+健康方面作出了重要贡献，也取得了一系列成效，得到国家卫计委、省委深改办等高度认可，同时在全国卫生行业产生巨大影响，集团成立以来，接待全国多家单位近600人次的参观和学习。先后被评为湖北省“百人计划”特聘专家、楚天学者、湖北省有突出贡献中青年专家、湖北省“青年五四奖章”获得者；个人方面主持国家自然科学基金2项、教育部归国人员留学基金和湖北省杰出青年基金各1项、其他基金10余项。先后获湖北省科技二等奖2项和黄石科技进步一等奖1项，在Nature Communication等期刊发表SCI论文20余篇。

　　一是勇当公立医院转型改革的“排头兵”。在公立医院改革的攻坚阶段，作为改革工作的分管领导，他凡事亲力亲为、率先垂范，不畏艰难、主动担当，克难奋进、锐意进取，从改革的谋划设计，到推进实施、到落地落实，全程领导、全程指导、全程参与，成功探索出公立医院转型改革的新路子。他积极加强与市委市政府以及各有关部门的汇报、沟通，宣传政策、解答疑问、寻求支持，促成了集团理事会、监事会顺利成立；他着力推动人事分配制度配套改革，创新公立医院绩效工资总量控制方式、提出关键岗位年薪制、完善员工绩效量质化目标考核体系，激发广大员工干事创业激情；他推动编制人事制度改革，按照精简效能原则，合理核定编制总量，推行总量控制和动态管理，他推进人员编制、薪酬待遇、劳动关系、社会保障等方面的“破冰”改革，目前我市三家三甲公立医院整体机制更加灵活，运行更加高效，改革成果得到了国家医改办、省委和市委的高度认可。

　　二是争做品质改革和建设的“带头人”。作为留美归国的高层次人才，他立足于传播世界最好医院管理经验，组织、参与修订了相关制度和流程200余项，将全程、连续、无缝隙服务理念贯穿于公立医院管理全过程，全面提升了医疗服务品质质量。2015年4月，中心医院以9.93分的高分通过JCI国际认证，成为全国45家、省内唯一1家通过此认证的医院。2016年12月，中心医院三个项目通过CCPC评审，成为全世界首家第一次就通过三个CCPC的医院。他大力支持集团三家医院在保持各自特色的基础上快速发展。中心医院以建设急危重症中心为目标，搭建与国际标准接轨的临床诊疗共享平台；中医医院发挥传统医学特色，深化“治未病”服务平台建设；妇幼保健院发挥专科医院优势，打造高标准妇儿保健治疗中心。他转变观念，积极联合高端妇产护理、养老康复等民营医疗机构以及若干社区卫生服务中心，建立从出生-健康成长-疾病诊疗-康复-长期护理-居家养老的全生命周期照护连续性服务，我市居民整体健康水平有效提升。他助推公立医院优质医疗资源下沉，完善双向转诊程序，通过定点医疗帮扶、快捷转诊通道、健康宣传教育，提高社区医疗服务水平。目前，集团与36家城区社区卫生服务中心签订“双向转诊协议书”，与97个社区建立围产门诊联系制度，做到基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动，实现“小病不出乡村（社区），大病不出市县”，深受群众欢迎。

　　三是甘当“互联网+医疗健康”改革的“实干家”。针对改革初期医院信息化程度不高，不能适应集团和公众实际需求的状况，他主动扛起集团信息化建设的大旗，以改革创新的精神，担起集团信息化建设的重任。在他的领导和带领下，建立了集团三家医院统一信息系统、统一账户和结算系统、统一医技管理平台。横向从预约诊疗到自助就医、从问诊到住院、从临床医技到行政后勤，实现信息系统互联互通；纵向从集团到下属各医院、从市级医院到县乡村医疗机构，实现信息系统平推对接，形成全领域、全方位信息化网络。他打破传统的信息化思路，以互联网思维，云计算、大数据、互联网、移动医疗等信息技术打造集团云平台。为患者提供电子健康档案、远程健康管理、先诊疗后付费、网上挂号、网上排队、报告推送、在线支付等信息化服务，让老百姓真正得到实惠。他积极倡导资源整合和资源共享，通过信息化手段打造高标准、流程快、区域化的医技平台，推动了集团医学影像中心、医学检验中心、医学诊断中心、制剂中心等部门的整合组建，实现了项目检查和结果互认，为患者节约了医疗费用。通过一年时间的努力，集团市中心医院顺利通过信息化HIMSS EMRAM 6级评审，成为全国第15家、省内首家通过HIMSS EMRAM 6级的医院。