平本栋同志现任省国资委企业改革处副处长。2013年6月，被省直机关工委表彰为省直机关优秀共产党员。2013年-2015年，因工作成绩优异被省国资委党委记三等功。2015年5月，被省信访局聘任为湖北信访事项复核专家库成员，先后对多家改制重组企业职工安置问题出具专家复核意见。

　　一是在攻坚克难中体现担当。先后参与过大冶有色、三环集团、中南工程咨询设计集团、省联投控股、省高新投、鄂旅投、、省宏泰集团、省工建集团、省建总、省种子集团、省医药公司、省盐业集团、南方集团、省建材院、省股权托管中心、省纺科所等多家企业的改制重组。为推进省盐业集团蓝天盐化公司的改制，坚持依法依规操作，深入企业现场与职工对话，确保职代会高票通过职工安置方案。改制后的新公司，职工由原来的700余人减少到300人，湖北盐业集团、广东盐业集团、新都化工公司、云梦三晶公司分别持股43%、43%、8%和6%，实现了湖北的生产优势、广东的市场优势、新都化工的管理优势有机结合、优势互补，企业活力得到了释放，经济效益稳步提升，2016年，实现业务收入2.88亿，利润总额2187万元，上缴税金2626万元，资产总额达到4.99亿。

　　二是在落实工作时突出高效。完成省国企改革办的日常工作，按规定及时报送改革台账、改革信息及改革进展情况，督办落实国资国企改革重大项目。 2016年，省国资及国企改革领导小组在省直45个一类单位考评中位居第8位，受到省改革办通报表扬。完成重点政策文件，参与完成2014年《省出资企业改革指引》、2016年《关于进一步深入推进省出资企业改革的指引》，为推进省出资企业改革的提供了遵循及方向。完成《湖北省国有控股混合所制企业开展员工持股试点实施办法》（鄂国资规〔2016〕1号），具体规范了员工持股试点企业条件、入股标准、工作流程和管理要求，确保了试点工作依法合规，受到国务院国资委改革办《国企改革简报》（2017年第25期）通报肯定。

　　三是在服务企业间体现真情。为落实困难企业退休职工一次性计生奖励资金政策，多次到省财政厅、省计生委、省劳动厅沟通协调，先后六次参与组织协调会，三次向省政府汇报情况，两次撰稿专题请示，到有关部门加盖公章和征求意见不下20次，组织审核了1.2万名退休职工申报资料。经过艰苦努力，2011年底，省政府为133户省属困难企业，11319名退休职工安排奖励资金3961.65万元。与此同时，为妥善解决与企业改制时解除劳动关系退休职工的奖励资金问题，通过不同渠道向省政府呼吁，多次和省计生委沟通，建议调整完善政策。经过反复协调，2012年省政府出台了补充文件，明确了解除劳动关系退休职工的计划生育奖励经费，由其户籍所在地县区人民政府负责解决。至此，困扰湖北国有企业改革8年的退休职工计划生育奖励政策问题全部得到解决。2015年7月份，武钢集团负责此项工作的同志说，“解除劳动关系人员计划生育奖励费用由地方政府解决，给武钢集团解决了大难题！”宜昌新丰化纤公司2009年进行了改制，但由于多方面原因，有19名职工经济补偿金一直没有到位，多次到企业和劳动部门上访。2013年12月，平本栋同志受理这一问题后，立即给职工打电话了解情况，专门致函省人社厅，寻求政策支持，也及时和省人社厅劳动关系处负责这项工作同志电话沟通。2015年1月，省国资委企业改革处和省人社厅劳动关系处、企业召开联席工作会，对职工反映的问题进行了研究，明确了处理办法。在他的积极协调下，企业确定了支付依据、支付主体，并与职工达成一致意见，职工也向企业签订承诺，不再就此问题上访。2014年春节前，19名职工的经济补偿金全部落实到位。后来，职工们专门打电话省国资委说，“平本栋是为民服务的好人啊！”