近几年来，我省纪律检查体制改革成绩斐然，2016年度省直单位全面深化改革工作考评，省纪委在改革I类单位中排名第一。这些成绩的背后，谢建存功不可没。

　　一、咬定青山不放松，对组织的重托他没有丝毫犹豫

　　2013年底，省纪律检查体制改革专项领导小组应运而生。改革工作涉及面广、推进难度大，他愉快地接受工作任务，担任纪律检查体制改革专项领导小组办公室联络员。联络员开门就有“七件事”，他很快进入工作状态，认真制定《湖北省纪律检查体制改革实施方案》，建立领导小组工作规则和办公室工作细则，2014年协调启动31项改革项目任务。改革办人少事多，工作应接不暇，有人建议再增加两名人员。省纪委主要领导一锤定音：“增加人员又要重新熟悉情况，谢建存同志工作能力强、情况熟，一个人可以顶两到三个人，就请他再辛苦一点。”面对领导的信任，他默默地挑起更重的担子，一干就是三年多。

　　二、开弓没有回头箭，看准了的事他就一抓到底

　　他是改革办联络员，也是参谋员、战斗员、宣传员、服务员。从上传下达，到左右协调；从建言献策，到调研谋划；从动员部署，到总结推广，一个人干好几个人的事。

　　在他身上，有一种“闯劲”。2014年初，他想工作之所想，形成了市县纪委内设机构调整的分析报告。中央纪委组织部领导阅后欣然批示：“此材料较好，有参考价值，各省都有一份就好了。”

　　在他身上，有一种“拼劲”。派驻机构改革是纪律检查体制改革“重头戏”，各个省市都蓄势待发。在省纪委主要领导的重视支持下，他不等不靠，上接“天线”，下接“地气”，提前拿出了改革实施方案。2015年9月、2015年12月、2016年8月，省纪委45家派驻机构分三批全部组建进驻到位，在全国率先实现了省一级党和国家机关派驻监督全覆盖。

　　在他身上，有一种“韧劲”。他建立改革台账，坚持挂图作战，按图施工，每月提请领导召开办公室成员会议，碰情况、明措施，解难题、督落实。同时，建立改革督察和考评机制，传导压力、打通关节、疏通堵点，啃下了一块块“硬骨头”。

　　三、成绩的背后是汗水，有多少回报就有多少付出

　　他身上有一种典型湖南人的性格，吃得苦、耐得烦、霸得蛮。经常马不停蹄赴各地调研，有时上午一个地方，下午一个地方，中午不休息，轮番作战。发扬“白加黑”、“5+2”的精神，经常加班加点工作。他出手的材料，情况摸得熟、问题找得准、对策建议实。2015年正好赶上他儿子高考，但改革工作也处于关键时期，他始终把改革工作放在首位，舍小家顾大局。