中国建筑第三工程局有限公司系世界500强上市公司--中建股份骨干子公司。2016年企业完成营业收入1463亿元，投资规模突破250亿元。在中建股份各工程局中，该局主要经济指标继续排名第一，连续四年蝉联中国建筑行业竞争力百强企业榜首。

　　近年来，在省委省政府“建成支点、走在前列”战略定位指引下，中建三局贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，深度参与“五个湖北”建设，坚定不移地推行三项改革，取得了显著效果。具体介绍如下：

　　一、从一般房屋承建商向综合性的高端建筑商转型

　　1.深耕高端建造领域，引领建筑行业发展。聚焦高端营销不动摇。先后承建全国20多个省区市的第一高楼，其中300米以上超高层建筑40余座（市场占有率超过70%），500米以上8座（全国共9座），累计获鲁班奖141项。

　　2.推广工程总承包模式，提升企业发展品质。设计A、B、C三种工程总承包矩阵式组织架构，培养计划管理、设计管理、商务合约管理等五项核心能力。编制《项目集成管理体系-PIMS1.0版》纲领性文件。孵化出一系列项目管理成果，涌现147篇优秀论文。

　　3.开发“企业互联信息平台”，打造“智慧三局”。主动顺应“互联网+”发展趋势，以企业战略规划为指引，以管理标准化体系为基础，以数据供应链为中心，通过运用大数据、云计算、物联网、移动互联网等技术，打造“互联网+”时代“智慧三局”。

　　二、从传统施工企业向建造与投资并重的现代企业集团转型

　　1.重点发展基础设施投资，助力湖北经济发展。在市政高架、跨湖通道、跨江桥梁、轨道交通等方面，树立起基础设施投资高端品牌。“十二五”期间，完成营业收入500亿元，目前在鄂投资项目25个，投资额近650亿元，成为助力湖北大发展的重要贡献者。

　　2.加速发展地产开发业务，提升湖北城市面貌。目前我局开发地产项目24个，总销售面积246万平米，累计完成投资374亿元。2016年综合实力首次挺进“湖北地产五强”。形成了“壹号”、“星城”、“公馆”、“之星”等系列产品品牌。

　　3.积极探索绿色环保业务，勇当湖北改革排头兵。武汉新洲“绿色建筑产业园”（50亿元）一期投产运营，属湖北第一家。中标全球首个“地下公共走廊”--光谷地下空间项目（66亿元）。承接环保水务项目29个，地下综合管廊项目10个。

　　三、从专注国内市场向海内外一体化的国际化企业转型

　　1.注重顶层设计，强化战略定力。紧跟“一带一路”战略，出台海外业务中长期发展战略。2016年，新签合同额39亿美元，实现营业额9.1亿美元，收获“中巴经济走廊”重点项目--合同额28.9亿美元、长392公里的巴基斯坦PKM项目。

　　2.构建大海外体系，完善营销布局。组建国际工程公司，进行差异化市场布局，形成“1+6+N”（1国际公司、6为中巴公司、一、二、三、总承包公司、基础设施公司、N为子分公司海外分支机构）的海外拓展主体。市场从巴基斯坦迅速扩张到南亚、东南亚及北非等十多个国家。形成高端房建线、电力工业线、基础设施线“三线”业务格局。

　　3.加大资源倾斜，打造“三大”平台。在人才、资金、考核、薪酬等方面加大倾斜，打造海外集中采购平台，共享资源、控制风险；打造海外资金融通平台，集中管控海外资金及融资渠道；打造海外人力资源平台，统一调配海外人力资源，加强人才队伍建设。